天花板不斷逼近、消費(fèi)需求持續(xù)低迷、未來(lái)發(fā)展方向模糊不清，這幾年來(lái)中國(guó)家電市場(chǎng)上的眾多企業(yè)突然陷入了“自我迷失”泥潭之中。那么，未來(lái)中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)的路在哪里?在家電圈看來(lái)，道路很清晰，就是基于成功、邁向卓越、成就偉大。

在某一行業(yè)或領(lǐng)域的市場(chǎng)上取得“數(shù)一數(shù)二”地位，這只能算成功;在全球市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)發(fā)展趨勢(shì)的引領(lǐng)和消費(fèi)潮流的開(kāi)創(chuàng)，這或許可以稱(chēng)為卓越;最終通過(guò)產(chǎn)品、服務(wù)，以及品牌釋放出來(lái)的獨(dú)有文化不斷影響用戶的生活方式、生活理念和生活態(tài)度，才能稱(chēng)之為偉大。

從成功到卓越，再走向偉大，這正是當(dāng)前眾多中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)的頭部企業(yè)們，必須要直面的成長(zhǎng)與蛻變?nèi)角?。因?yàn)椋@一系列變革與突破既是頭部家電企業(yè)打開(kāi)發(fā)展的天花板、探索新空間、新動(dòng)力的重要戰(zhàn)略力量，還是頭部企業(yè)進(jìn)一步提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)門(mén)檻、提高自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，拉開(kāi)與行業(yè)二三線品牌實(shí)力差距的重要機(jī)會(huì)點(diǎn)。

在家電圈看來(lái)，如今一些頭部家電企業(yè)雖然在一些行業(yè)和品類(lèi)上取得了市場(chǎng)業(yè)績(jī)上的持續(xù)成功，同時(shí)也在努力通過(guò)管理變革和組織架構(gòu)創(chuàng)新，變規(guī)模驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)品為中心為“科技驅(qū)動(dòng)、用戶為中心”，向經(jīng)營(yíng)管理的卓越發(fā)起突破。但是，擺在很多頭部企業(yè)面前的擔(dān)子還很重，那就是必須要完成從卓越向偉大的再次跨越，從產(chǎn)品型企業(yè)、技術(shù)型企業(yè)向用戶型企業(yè)、社會(huì)型企業(yè)的不斷突破，真正成為很多家庭享受品質(zhì)生活、幸福生活的助推器。

由此來(lái)看，這幾年來(lái)困擾很多家電企業(yè)的道路迷失、方向不清，以及未來(lái)空間狹小等問(wèn)題，答案并非不清楚，只是很多企業(yè)的解決答案和破解困惑的難度越來(lái)越大，周期越來(lái)越長(zhǎng)，以及變數(shù)越來(lái)越多。一方面，外部市場(chǎng)環(huán)境的持續(xù)變化，超出很多企業(yè)過(guò)去30年、50年的認(rèn)知能力和應(yīng)對(duì)實(shí)力;另一方面，則是內(nèi)部環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)格局的持續(xù)變化，進(jìn)一步加速巨頭爭(zhēng)霸和寡頭洗牌進(jìn)程。

從整個(gè)家電產(chǎn)業(yè)各個(gè)企業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷來(lái)看，目前大約有三成左右的企業(yè)可以說(shuō)“取得了階段性成功”，但只有兩成左右的企業(yè)在邁向卓越的道路不斷突破，探索可以應(yīng)對(duì)不同時(shí)代發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)需求的能力體系和資源體系，其中最常見(jiàn)的手段就是“基于家電主業(yè)的同心圓，從家電向家庭、家居、生活方式的經(jīng)營(yíng)格局?jǐn)U容”，以及“基于科技創(chuàng)新和智能制造、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)等系統(tǒng)能力從消費(fèi)市場(chǎng)向建筑、能源、醫(yī)療等產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)張”。

最終在完成從成功向卓越的突破后，所有家電企業(yè)其實(shí)都面臨著如何成為一家偉大公司的進(jìn)化與升級(jí)。家電圈看到：一，目前追求偉大的家電企業(yè)并不多，只有少數(shù)幾家;二，所謂的偉大，與企業(yè)的營(yíng)收規(guī)模大小和利潤(rùn)的多少無(wú)關(guān)，主要取決于企業(yè)的責(zé)任、擔(dān)當(dāng)與格局。因?yàn)閭ゴ蟛皇强谔?hào)和目標(biāo)，而是來(lái)自于社會(huì)和用戶的認(rèn)同和認(rèn)知。

接下來(lái)，所有家電企業(yè)都不要?dú)怵H，也不需要迷茫，而是應(yīng)該收拾好情緒，明確好方向，想在家電產(chǎn)業(yè)“有所作為”走下去，那么就要快速邁進(jìn)“成功、卓越到偉大”的蛻變通道之中，不斷倒逼自身的能力和水平提升，解決外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和用戶需求問(wèn)題，一定要先從內(nèi)部的能力和體系達(dá)標(biāo)開(kāi)始!(羅晨)

關(guān)鍵詞： 競(jìng)爭(zhēng) 市場(chǎng) 用戶 需求問(wèn)題