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2020年突如其來的新冠肺炎疫情對我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展帶來較大影響 2021-03-04 10:00:41  來源:中國網(wǎng)財經(jīng)

中國網(wǎng)財經(jīng)3月4日訊(記者 曾薔)2020年突如其來的新冠肺炎疫情對我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展帶來較大影響,這其中作為我國消費(fèi)金融“主力軍”的信用卡業(yè)務(wù)受影響程度尤為明顯,出現(xiàn)不良攀升、信用卡貸款和透支余額增速放緩、新增發(fā)卡量走弱等現(xiàn)象。進(jìn)入競爭下半場的信用卡業(yè)務(wù)正面臨前所未有的挑戰(zhàn),其市場格局也在加速分化。

近年來依托平安銀行零售轉(zhuǎn)型取得業(yè)務(wù)跨越式增長的平安銀行信用卡,面對疫情影響表現(xiàn)出較強(qiáng)發(fā)展韌性,整體經(jīng)營在2020年保持穩(wěn)步增長。數(shù)據(jù)顯示,2020年末,平安信用卡流通卡量達(dá)到6424.51萬張,較上年末增長6.5%;2020年3月以來,平安信用卡日消費(fèi)金額已恢復(fù)至疫情前水平,2020年總交易金額34540.21億元,同比增長3.5%。

平安信用卡保持如此發(fā)展定力的背后有哪些驅(qū)動因素?后疫情時代下,面對消費(fèi)金融競爭主體日趨多元化,平安信用卡該如何強(qiáng)化自身核心競爭力從而拓寬“護(hù)城河”?平安銀行信用卡中心總裁俞如忠于近日在接受中國網(wǎng)財經(jīng)記者專訪時表示,作為平安銀行零售轉(zhuǎn)型的尖兵,平安銀行信用卡中心在近些年的發(fā)展中打造出了“以科技創(chuàng)新為驅(qū)動力、場景建設(shè)為創(chuàng)新力、風(fēng)控賦能為管控力、客戶經(jīng)營為增長力”的發(fā)展模式,以此構(gòu)筑行業(yè)發(fā)展新生態(tài),破局信用卡發(fā)展的下半場。

發(fā)揮綜合金融優(yōu)勢,打造一站式金融服務(wù)

經(jīng)歷十余年高速擴(kuò)張,信用卡市場在近年來逐漸呈現(xiàn)出增速放緩的局面。2019年信用卡發(fā)卡數(shù)量同比增長8.78%,相較于2017年發(fā)卡數(shù)量增長率回落17.04個百分點(diǎn),而受疫情沖擊,2020年第一、二季度信用卡發(fā)卡數(shù)量增長率更是不足百分之一。

俞如忠認(rèn)為,目前,金融業(yè)已全面進(jìn)入零售轉(zhuǎn)型的快車道,同時也站在了消費(fèi)金融的風(fēng)口上,銀行信用卡業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存。近年來,信用卡業(yè)正在從“跑馬圈地”轉(zhuǎn)變至“精耕細(xì)作”,從獲客增長模式轉(zhuǎn)變至存量客戶綜合價值提升模式。

回顧平安信用卡的發(fā)展歷程,自平安銀行2016年10月明確向智能化零售銀行轉(zhuǎn)型以后,平安信用卡在2016年-2018年間進(jìn)入發(fā)展快車道,通過產(chǎn)品多元化、流程線上化、業(yè)務(wù)平臺化,不斷推動模式創(chuàng)新,促進(jìn)業(yè)務(wù)持續(xù)較快增長。數(shù)據(jù)顯示,2017年7月,平安信用卡流通卡量超過3000萬,從2000萬到3000萬僅用1年半時間;2018年11月,流通卡量突破5000萬。

2019年以后,平安信用卡發(fā)卡從高速增長逐漸轉(zhuǎn)向平穩(wěn)增長,在2020年疫情之下也表現(xiàn)出較強(qiáng)發(fā)展韌性。截至2020 年末,信用卡流通卡量達(dá)到6424.51萬張,較上年末增長6.5%,在同業(yè)中保持領(lǐng)先地位。

面對逆勢增長的經(jīng)營成績單,俞如忠指出:“平安信用卡中心一直致力于為客戶提供“快、易、好”極致客戶體驗,為客戶提供一站式金融服務(wù)。平安集團(tuán)的綜合金融支持是平安信用卡獨(dú)一無二的競爭壁壘,在過去幾年的時間里,綜合金融為平安信用卡從客戶資源、渠道到科技能力、大數(shù)據(jù)等提供了全方位的支撐。而未來,這一優(yōu)勢將繼續(xù)成為平安信用卡獨(dú)步江湖的重要?dú)⑹诛怠?rdquo;

據(jù)介紹,近年來,平安信用卡在不斷探索如何與平安集團(tuán)旗下各業(yè)務(wù)形成高效協(xié)同,利用大數(shù)據(jù)深入挖掘客戶需求,為客戶提供一站式綜合金融服務(wù)。一方面,借助集團(tuán)和銀行的優(yōu)勢獲取優(yōu)質(zhì)客戶;另一方面,與集團(tuán)子公司合作發(fā)行聯(lián)名卡,實現(xiàn)客戶雙向引流,攜手打造生態(tài)圈,為客戶提供一站式金融服務(wù)。

以平安信用卡的爆款產(chǎn)品“平安好車主信用卡”為例,該產(chǎn)品于2020年1月正式上線,其核心邏輯就是車主思維,背靠平安集團(tuán),整合了銀行和產(chǎn)險雙方的資源,一張卡解決幾乎所有與車以及生活相關(guān)的所有服務(wù),為車主提供“一站式服務(wù)”, 2020年全年發(fā)卡近200萬張。車主在開卡后即可獲贈最高百萬的"平安行"保障,擁有加油、充電、停車88折優(yōu)惠,免費(fèi)代駕等核心權(quán)益,還可以獲得30秒一鍵續(xù)保、違章查繳、ETC助手、年檢代辦、車損測算等服務(wù)。除了汽車相關(guān)服務(wù)外,該產(chǎn)品還全面覆蓋美食外賣、視頻網(wǎng)站會員等生活領(lǐng)域。

得場景者得天下,構(gòu)建場景+服務(wù)生態(tài)閉環(huán)

在當(dāng)前移動互聯(lián)網(wǎng)時代下,傳統(tǒng)的信用卡發(fā)卡模式已經(jīng)隨著客戶需求的變化逐步遭到淘汰,以場景為核心的信用卡新型獲客模式獲得廣泛發(fā)展??梢钥吹剑陙?,各信用卡發(fā)卡銀行圍繞客戶需求紛紛發(fā)力消費(fèi)場景生態(tài)建設(shè),在餐飲、購物、社交、支付等領(lǐng)域開花結(jié)果。

“得場景者得天下”,俞如忠相信,信用卡的客戶服務(wù)一定是基于場景的,只有不斷豐富和完善場景,才能真正贏得用戶和市場。

俞如忠指出,場景經(jīng)營的關(guān)鍵和核心是圍繞客戶、場景、數(shù)據(jù)和經(jīng)營活動構(gòu)建一體化的經(jīng)營模型和經(jīng)營邏輯,使得信用卡經(jīng)營活動中的產(chǎn)品、權(quán)益、促銷活動、服務(wù)等能完美匹配客戶需求。對于平安信用卡而言,場景化經(jīng)營策略的目標(biāo)就是最終實現(xiàn)在合適的地方、為合適的客戶,匹配合適的經(jīng)營活動。

目前,平安信用卡通過構(gòu)建場景和打造開放生態(tài),聯(lián)合超過10萬家商戶,已滲透到民生的各個領(lǐng)域,滿足客戶個性化及多元化需求,各類營銷活動持續(xù)出圈。

一方面,平安信用卡聯(lián)合平安集團(tuán)資源和重點(diǎn)行業(yè)頭部企業(yè)優(yōu)質(zhì)資源,通過深度合作豐富產(chǎn)品體系,在重點(diǎn)經(jīng)營客群及垂直市場共建消費(fèi)場景。平安信用卡根據(jù)用戶需求,攜手Costco、肯德基、春秋航空、愛奇藝、騰訊視頻、國美、去哪兒、途虎養(yǎng)車、攜程等眾多領(lǐng)域頭部企業(yè),跨界融合推出深受消費(fèi)者好評的信用卡產(chǎn)品,最終構(gòu)建場景+服務(wù)的生態(tài)閉環(huán)。

另一方面平安信用卡通過聯(lián)合眾多頭部商戶推出天天88折活動,構(gòu)建開放式的消費(fèi)大平臺和開放生態(tài),滲透到民生各個領(lǐng)域,覆蓋外賣、出行、美食、茶飲、快餐、視頻影音、商超便利等用戶高頻生活場景,滿足用戶個性化及多元化需求,將平安信用卡打造成用戶吃喝玩樂等各種生活消費(fèi)服務(wù)的超級入口。其中包括平安信用卡在2020年策劃“全城天天88”系列營銷活動,通過整合天天88商戶資源,借助明星放大鏡效應(yīng),聯(lián)合超10萬家線上線下商戶,提供覆蓋滲透用戶生活方方面面的消費(fèi)優(yōu)惠及產(chǎn)品權(quán)益,活動參與用戶超1190萬人,為客戶實現(xiàn)千人千面精準(zhǔn)推送商戶優(yōu)惠福利,實現(xiàn)經(jīng)營活動的精準(zhǔn)匹配。

無科技不金融,科技創(chuàng)新引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展

近年來,隨著云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù)在金融領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用,金融科技正在以迅猛態(tài)勢重塑金融行業(yè)生態(tài),“無科技不金融”成為行業(yè)共識。而在2020年新冠肺炎疫情推動下這一趨勢表現(xiàn)得愈加明顯。

“以科技賦能業(yè)務(wù),以科技創(chuàng)新全面引領(lǐng)信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展已經(jīng)成為一種必然趨勢。”俞如忠表示,作為平安銀行零售戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的尖兵,平安信用卡業(yè)務(wù)依托平安集團(tuán)“金融+科技”戰(zhàn)略的支撐,積極發(fā)揮科技在創(chuàng)新中的引領(lǐng)作用,用科技創(chuàng)新保障業(yè)務(wù)安全,引領(lǐng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展。

平安信用卡多年來實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的背后,實際是底層技術(shù)能力的不斷突破。據(jù)悉,為滿足未來業(yè)務(wù)快速增長和創(chuàng)新建設(shè)的需求,平安信用卡自主研發(fā)的A+新核心系統(tǒng)打造了“交易級賬戶”“立體化額度管理”“多租戶運(yùn)營”三大核心業(yè)務(wù)能力。

具體來看,“交易級賬戶”解決了賬戶顆粒精細(xì)度不足、核心規(guī)則不靈活,溝通成本高、處理周期長等問題,新核心系統(tǒng)能夠支持十億級交易賬戶,十億級日交易量處理,海量交易級賬戶通過其背后的10萬+核心賬務(wù)作業(yè)統(tǒng)一協(xié)同、跨地域分布式調(diào)度以及可視化管理,從而實現(xiàn)精細(xì)化運(yùn)營。在性能和安全上,新核心系統(tǒng)也成功經(jīng)受住了用戶在“雙十一”“雙十二”等大規(guī)模消費(fèi)時節(jié)的交易峰值考驗;“立體化額度管理”打破了原有額度管控賬戶級限制,實現(xiàn)了客戶級的多層級授信管控,在防控風(fēng)險的同時,為業(yè)務(wù)未來快速需求轉(zhuǎn)化打下了良好的基礎(chǔ);“多租戶運(yùn)營”能夠支持多機(jī)構(gòu)多法人,可以滿足代理行業(yè)務(wù)需求,為中小銀行提供獲客、風(fēng)險、技術(shù)、運(yùn)營等各方面能力,賦能中小銀行發(fā)展。

科技賦能 理念升級,打造智慧風(fēng)控和智慧客服

值得一提的是,受共債風(fēng)險和疫情疊加影響下,信用卡業(yè)務(wù)資產(chǎn)質(zhì)量自2020年以來備受關(guān)注。借助科技賦能,平安信用卡的風(fēng)險管理理念在近年來已由“風(fēng)險管控以控制為主”向“風(fēng)險管理以管理為主”轉(zhuǎn)變,形成了覆蓋貸前、貸中、貸后的全業(yè)務(wù)流程的智慧風(fēng)控體系。

平安銀行信用卡中心將風(fēng)險管理關(guān)口前移,將風(fēng)險考核前置到業(yè)務(wù)線,實現(xiàn)客戶選擇和產(chǎn)品服務(wù)推薦的精準(zhǔn)匹配。2020年,在新冠疫情暴發(fā)初期,平安銀行信用卡中心結(jié)合不同地區(qū)受疫情影響的實際情況,上線了差異化疫情管控策略,極大降低了疫情所帶來的風(fēng)險暴露程度,縮短了影響時長。針對新客戶,通過不斷引入外部新數(shù)據(jù)和對風(fēng)險模型迭代升級,有效提升風(fēng)險客戶的識別能力,并采用大量行之有效的風(fēng)險管控措施,加速優(yōu)質(zhì)客戶獲取,嚴(yán)控高風(fēng)險客戶授信,整體新戶授信結(jié)構(gòu)得到明顯優(yōu)化。

借助實時交易級評分模型,平安信用卡風(fēng)控體系有能力做到在客戶用卡交易瞬間實時捕捉客戶需求和風(fēng)險形態(tài)變化,利用大數(shù)據(jù)評分模型、實時授信系統(tǒng)強(qiáng)大的運(yùn)算能力,對不同客戶的不同交易場景進(jìn)行“千人千面”的毫秒級精準(zhǔn)授信,在有效控制風(fēng)險的前提下滿足客戶當(dāng)下對額度的需求。

平安信用卡逾期遷徙率、不良率均明顯低于同業(yè),在股份制銀行中處于領(lǐng)先水平。數(shù)據(jù)顯示,截至2020年末,平安信用卡入催率已優(yōu)于疫情前水平,較上年末下降了20%。2020年下半年以來,信用卡不良率穩(wěn)步下降,年末不良遷徙率較年中下降45%。

在客戶服務(wù)方面,平安銀行信用卡中心打破傳統(tǒng)的被動式客戶服務(wù)模式,將服務(wù)前置,將客服理念升級為“客戶預(yù)期至上”,通過多維度的客戶數(shù)據(jù),構(gòu)建客戶畫像,將解決客戶問題轉(zhuǎn)變?yōu)樘崆邦A(yù)判并滿足客戶預(yù)期,以客戶體驗為主導(dǎo),全面引領(lǐng)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化。

以科技引領(lǐng)驅(qū)動服務(wù)效能提升,平安銀行信用卡借助科技力量打造智慧服務(wù)能力,應(yīng)用人臉識別、大數(shù)據(jù)、遠(yuǎn)程視頻等金融科技優(yōu)化服務(wù)流程,構(gòu)建以科技為引領(lǐng)的立體化智能服務(wù)能力和遠(yuǎn)程銀行渠道的“智慧大腦”,為客戶提供線上一站式多媒體7×24小時服務(wù)。

以數(shù)據(jù)能力驅(qū)動“服務(wù)情商”提升,平安銀行信用卡中心創(chuàng)新提出“服務(wù)情商”的概念。俞如忠表示,問題出現(xiàn)后再解決問題,并不是“服務(wù)情商”高的表現(xiàn),通過大數(shù)據(jù)驅(qū)動了解和預(yù)判客戶預(yù)期,持續(xù)滿足客戶需求,提升客戶滿意度,才是平安信用卡需要的高“服務(wù)情商”。平安信用卡通過大數(shù)據(jù)建立客戶全生命周期滿意度數(shù)據(jù)監(jiān)控觸點(diǎn),及時識別客戶滿意度動向,準(zhǔn)確定位客戶問題,識別客戶痛點(diǎn)。通過上線“靈犀智能服務(wù)體系”即時預(yù)判客戶潛在服務(wù)需求,將傳統(tǒng)被動單一的服務(wù)模式轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃雨P(guān)聯(lián)的預(yù)測服務(wù)模式。

優(yōu)秀的客戶服務(wù)為平安信用卡業(yè)務(wù)的經(jīng)營和發(fā)展注入了新動能,平安信用卡實現(xiàn)了凈推薦值從2019年的32%提升至2020年的40%。

經(jīng)濟(jì)是肌體,金融是血脈,科技創(chuàng)新事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,三者共生共榮。信用卡是金融業(yè)的重要組成部分,其發(fā)展也離不開科技創(chuàng)新的推動。談及未來,俞如忠表示,平安信用卡將乘著時代發(fā)展的大船,致力于成為中國最佳、全球領(lǐng)先的智能化信用卡中心。

關(guān)鍵詞: 2020年突如其來

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