首頁>財經(jīng) >
農(nóng)資大零售開創(chuàng)者李國建:“我要讓中國9億農(nóng)民收獲更多尊嚴(yán)!” 2021-11-17 13:43:25  來源:榕城網(wǎng)

與天斗,他不要老百姓看天吃飯;與人斗,他不要中國糧食再背“有毒”黑鍋。

他是李國建,“農(nóng)資大零售的開創(chuàng)者”“增產(chǎn)界袁隆平”,也被譽為“小藍(lán)帽增產(chǎn)藥之父”。僅僅十幾年,他帶領(lǐng)一窮二白創(chuàng)立的企業(yè)河南豫之星,驚艷農(nóng)業(yè),重新定義了國產(chǎn)農(nóng)藥,開辟了國產(chǎn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)藥一個新時代。

少年立志,讓老百姓不看天吃飯

1975年,李國建出生在鄭州向西北150多公里,長垣、封丘、滑縣三縣交界處的李寨村。和每個農(nóng)村的孩子一樣,每年的學(xué)費都是父母辛苦種地湊夠的。

有一年,正要交學(xué)費,家里小麥卻得了赤霉病,量產(chǎn)減半,品質(zhì)也大受影響,賣糧食時被壓價,最后學(xué)費差了很多。

于是家里只能將希望寄托在了秋收的花生上,沒曾想眼看要成熟時,又遭遇連陰雨,花生大面積落葉,根莖腐爛幾近絕收。

看著父母滿臉憂愁,少年李國建暗暗下定決心,一定要造出為農(nóng)作物治病的良藥,讓廣大農(nóng)民盡量少看老天的臉色,讓種地變得更省心、簡單。

李國建更加發(fā)奮學(xué)習(xí)。大學(xué)實習(xí)開始,他直接進(jìn)入了一家農(nóng)資公司,毫不猶豫踏入農(nóng)資行業(yè)。他先從最底層的業(yè)務(wù)員干起,二年后就和同伴合伙經(jīng)營除草劑生意后,三年后,開始單干闖市場。

可惜他將事情想得太簡單。沒有一個志向是輕易實現(xiàn)的,何況是“讓老百姓不再看天吃飯”這樣的壯志、大志。

2003年創(chuàng)業(yè)初期,李國建體會到了什么叫創(chuàng)業(yè)難,公司要技術(shù)沒技術(shù)、要產(chǎn)品沒產(chǎn)品、要資金沒資金、要人才沒人才,除了一個志向,全無。

更難的是,“非典”來襲,再加上外省人對河南的地域歧視,公司直接雪上加霜,霜上加紫。

“最痛苦最煎熬”,“不知道該干啥”,李國建如此描述,2003年至2006年那至暗的三年。

但李國建就是不放棄,始終咬著一股子倔強,“既然選擇這條路,就要義無反顧地走下去”,一副“自己立過的志,咬著牙也要實現(xiàn)”的拼命三郎形象。

百折不撓,一藥封神

堅持,花開是早晚的。2007年,李國建終于迎來轉(zhuǎn)機,他研發(fā)的一款“觸葉死”農(nóng)藥,大獲成功。

這種藥打在棉花苗上,15天后照滅盲蝽蟓。經(jīng)銷商大贊,“賣了20多年殺蟲劑都沒遇到過這么好的藥。”

當(dāng)時,雖然價格比普通同類藥貴五六倍,“觸葉死”仍然賣到脫銷。

隨后李國建更是火力全開,先后研發(fā)出了凱耘和小藍(lán)帽增產(chǎn)藥。

凱耘,治療小麥、水稻、大豆等農(nóng)作物的白粉病、葉干病等,突破了同類產(chǎn)品之前的單一功能,一投入市場便“驚艷農(nóng)資界”。小藍(lán)帽增產(chǎn)藥在全國已推廣超百萬畝試驗田,增產(chǎn)糧食達(dá) 2 億斤以上。

在農(nóng)業(yè)這個大行業(yè),李國建一藥成名。但只有李國建和同事們知道,這一路,充滿的是經(jīng)年累月的百折不撓和如切如磋的精益求精。

研發(fā)“觸葉死”時,李國建將自己關(guān)在家中,閉門試驗,因為太投入,忘戴防毒面具,仨月試驗成功后,他也因碘中毒“鬧肚10多天”。

而小藍(lán)帽增產(chǎn)藥則是,累計超1000次試驗和300次迭代。小麥發(fā)生一次病害,他就更新一次;發(fā)生一次凍害,他就再更新一次。

只是,常人見困難頭疼,李國建卻別有心喜,“每當(dāng)遇到一個新的問題都是一次革新的機會。每改進(jìn)一次便突破一次技術(shù)壁壘,不僅農(nóng)戶得到實惠,我們也是受益者。”

李國建的激情,感染了團隊,迎來了團隊的勃發(fā)。得益于此,產(chǎn)品品質(zhì)也屢被經(jīng)銷商和農(nóng)戶盛贊。

尤其是小藍(lán)帽,經(jīng)銷商盛贊,“小藍(lán)帽改變了我對國產(chǎn)藥的看法!”“小藍(lán)帽讓我看到國產(chǎn)藥的信心。”“小藍(lán)帽為國產(chǎn)增產(chǎn)藥樹立了一個標(biāo)準(zhǔn)。”“小藍(lán)帽增產(chǎn)藥是我們種地人心中的神藥。”李國建也因此,被人尊敬譽為稱“增產(chǎn)界袁隆平”,“小藍(lán)帽增產(chǎn)藥之父”。

風(fēng)光、榮譽、稱耀加身,李國建卻格外冷靜,“有多少贊美就有多少壓力……我們不斷革新技術(shù),升級產(chǎn)品,不能停滯不前……深知肩上的責(zé)任和使命,不能讓千家萬戶的農(nóng)民失望。”

少年立志,中年行志,一路走來,李國建始終沒忘初衷——讓農(nóng)民放心,讓老百姓不再看天吃飯。其實簡單。一直記著,總是念著,深刻自省著,怎么可能忘?反而只是在腦子里,骨子里,血液里,越烙越深。

再立大愿,改變世界對中國農(nóng)業(yè)的看法

一次去歐洲考察。李國建發(fā)現(xiàn),歐洲同行較普遍存在一種偏見,認(rèn)為中國好多食品都是“有毒的”。在他們看來,因為中國以往粗放型農(nóng)業(yè)發(fā)展階段,個別地區(qū)大量使用了低劣的農(nóng)藥。

增產(chǎn)初見成效,但外在形象卻成了問題。這成了李國建的一個心結(jié)。

中國老百姓不要這身臟水,中國農(nóng)業(yè)不被這個黑鍋。李國建暗暗告訴自己,一定改變外國同行對中國農(nóng)業(yè)的偏見,減少近兩年餐桌上食物殘留物超標(biāo)事件。

2018年,李國建帶領(lǐng)企業(yè)豫之星舉辦“綠色增產(chǎn)中國行”活動,通過深入貫徹國家精準(zhǔn)扶貧戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上,積極倡導(dǎo)呼吁綠色農(nóng)業(yè)、綠色增產(chǎn)之理念。讓大家重新認(rèn)識農(nóng)藥,讓更多的人知道現(xiàn)在的農(nóng)藥很是綠色、健康、安全的。

同年,豫之星推出了大零售運營模式,創(chuàng)建“11·12 農(nóng)資大零售節(jié)”,農(nóng)資大零售聯(lián)盟平臺,200多家小藍(lán)帽品牌店,這在國內(nèi)是首創(chuàng),跳出傳統(tǒng)的B2C模式,直接下沉終端,貼近客戶,幫助客戶實現(xiàn)大零售。

幾十年如一日,通過艱苦的技術(shù)研發(fā)和開創(chuàng)性的模式創(chuàng)新,苦心人天不負(fù),李國建帶領(lǐng)豫之星,終于改變了國人的認(rèn)識,也改變了世界對中國農(nóng)業(yè)、中國農(nóng)藥的看法。

2019年3月受到前聯(lián)合國秘書長潘基文的親切會見。

2019年5月作為中國優(yōu)秀民營企業(yè)代表,河南豫之星作物保護有限公司董事長李國建先生受邀參加了晚宴,并與德國第十任總統(tǒng)武爾夫進(jìn)行親切交流。

不得不豎起拇指,李國建,好樣的,豫之星,棒棒的。幾十年如一日,終于李國建終于守得花開,豫之星終于盼得月明,中國9億農(nóng)民,終于不用再過他小時候看天吃飯的日子,還完成了多產(chǎn)還綠色的華耀轉(zhuǎn)身。

2021年8月,在行動教育2021年度十大企業(yè)家校長評選上,李國建被成功被評選為“2021年度十大企業(yè)家校長”,代表全球企業(yè)家校長發(fā)聲,并講述了他一路走來,如何帶領(lǐng)豫之星,從一窮二白到重新定義國產(chǎn)農(nóng)藥,開辟了國產(chǎn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)藥一個新時代的創(chuàng)業(yè)故事,令人心潮澎湃!

免責(zé)聲明:市場有風(fēng)險,選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。

關(guān)鍵詞: 農(nóng)民 9億 我要讓中國

相關(guān)閱讀:
熱點
圖片 圖片