今年，上海來伊份股份有限公司(以下簡稱“來伊份”)榮獲第六屆IDC中國數(shù)字化轉(zhuǎn)型年度盛典“未來智能領軍者-卓越獎”引發(fā)行業(yè)關注。作為我國新鮮零食的領導者，來伊份近來表現(xiàn)十分亮眼，不僅在多個熱播影視劇中頻頻出鏡，還以“鯤鵬項目”為大數(shù)據(jù)驅(qū)動，打造智能零售平臺，提升自身行業(yè)競爭力。

來伊份為何在行業(yè)中占據(jù)領導地位?未來發(fā)展如何?圍繞品牌的疑問層出不窮，對于此，也許我們可以從來伊份董事長施永雷的經(jīng)營理念中探尋一二。

業(yè)界流傳過一句話：未來要么是平臺型企業(yè)，要么是平臺上的企業(yè)。對此，施永雷深表認同，并從規(guī)模、趨勢、商業(yè)與人的關系三方面剖析企業(yè)發(fā)展趨向。首先從規(guī)模上看，施永雷認為一家公司不能僅靠固定品類經(jīng)營，要以平臺型為發(fā)展方向，不斷有新的產(chǎn)品出現(xiàn)，才能使企業(yè)的規(guī)模擁有無限想象空間;其次是企業(yè)發(fā)展趨勢，在數(shù)字化大背景下，企業(yè)應向具備生態(tài)效應的平臺型企業(yè)進階，真正實現(xiàn)長足發(fā)展;最后，基于當今技術集群和基礎設施的演化，企業(yè)應當拓寬視野，打破原有思維模式，從家庭形式出發(fā)，以開放平臺的模式快速整合產(chǎn)業(yè)資源完成業(yè)務滲透。

2019年，來伊份推出“家庭生活生態(tài)大平臺”概念，憑借自身數(shù)字化能力向多業(yè)態(tài)消費場景的平臺化發(fā)展，實現(xiàn)多元化渠道、數(shù)字化工具、多元化產(chǎn)品、人效以及多元化資源存儲位等標準能力輸出，及時響應供應端及需求端，且高效完成需求整合及供應匹配，讓平臺成為服務載體，為消費者提供更多元化服務。

此外，來伊份還秉承“目標、行動、堅持”的工作方針，連續(xù)三年啟動“羅馬”、“鯤鵬”、“啟明星-Venus”三個大型數(shù)字化中臺項目。其中，來伊份通過“羅馬”項目實現(xiàn)了用戶中心、會員中心、商品中心、庫存中心、營銷中心、交易中心、支付中心的業(yè)務中臺構建;通過“鯤鵬”項目實現(xiàn)了訂單中心、采購中心、品類中心、計劃中心、服務組網(wǎng)、價格中心、預測補貨的供應鏈中臺的建設;而S級項目“啟明星-Venus”的啟動，則預示公司完全自主研發(fā)并具有來伊份管理特色的全鏈路數(shù)字業(yè)務財務一體化中臺的構建及業(yè)務實現(xiàn)。

值得一提的是，為了打造更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品品牌，來伊份以家庭生活生態(tài)為服務內(nèi)容，創(chuàng)新圍繞1+N模式實施產(chǎn)品共創(chuàng)，與消費者、合作伙伴、意見領袖、研發(fā)技術專家、運營服務團隊、創(chuàng)意設計師、市場營銷人士等共同參與新品研發(fā)。來伊份APP也將逐漸去中心化，穩(wěn)步推進高頻剛需的家庭產(chǎn)品，為顧客帶來更好的消費體驗。

可以預見的是，來伊份將在長期發(fā)展中實現(xiàn)技術變革，以自身綜合實力堆砌長遠發(fā)展道路，充分釋放品牌活力!

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎!此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

關鍵詞： 平臺型 轉(zhuǎn)型 企業(yè)