在短視頻與直播浪潮下，國貨品牌如何創(chuàng)新營銷？百雀羚給出了新答案。

2021年11月5日，巨量引擎和新華網聯手發(fā)起“新國潮·DOU出彩”項目——提供“品效銷”整合營銷的行業(yè)首個豎屏系列品牌IP。這是巨量引擎與新華網首次正式合作，原創(chuàng)短視頻內容平臺二更提供獨家內容支持，旨在通過新華網權威發(fā)布、巨量引擎平臺優(yōu)勢、二更優(yōu)質內容，助力有實力的國貨品牌成為消費者心中的首選。

這一項目的主陣地在抖音，活動以深挖國貨品牌故事為核心，通過八大玩法——S級發(fā)布會官宣啟動、人氣紅人助力打call、品牌專屬短片打造、深度探訪企業(yè)直播、明星做客品牌直播、全民參與話題互動、明星達人深度種草、“國潮優(yōu)選”證書頒發(fā)，以多元化的形式廣泛觸達年輕群體，助力國潮品牌“品效合一”、煥新升級。

作為民族品牌的代表，百雀羚受邀全程參與了項目第一期的線上傳播。該項目近日圓滿收官，官方數據顯示，本次活動期間，百雀羚品牌超品日總GMV達到3300萬元。

不過，巨量引擎與百雀羚的這次合作，帶給國貨品牌的啟示并不僅僅停留在如何提升GMV上，更是品牌實現長足發(fā)展的一次有益嘗試。隨著內容營銷逐漸駛入深水區(qū)，這次合作，為國貨品牌如何做營銷提供了一個可參考的范本。

一、一套組合拳，助力品牌“品效銷”一體化營銷

內容營銷時代，品牌不再追求單一的聲量或銷量增長，他們更加希望達成品牌聲量、效果轉化、銷量增長三位一體的均衡目標，這意味著一次思路轉變：即品牌需要從營銷思維切換到經營思維。

與傳統(tǒng)貨架型平臺相比，內容型平臺的優(yōu)勢在于以下幾點：

通過個性化推薦實現用戶群體與品牌的精準匹配、借助商品軟植入的內容激發(fā)用戶消費興趣、依托從營銷到轉化的全鏈路經營開拓生意新增量。

這其實對應著品牌“觸達-認識-認知-吸引-轉化-沉淀”消費者的完整鏈條，而品牌要想在營銷、經營上做出創(chuàng)新，本質上都基于這一鏈路進行展開。

在此基礎上對百雀羚這一案例進行拆解，本次活動中，在巨量引擎的支持下，百雀羚在觸達、種草、轉化等多個維度都有所創(chuàng)新，通過一套完整的組合拳打法，實現了“品效銷”一體化增長。

具體來看，百雀羚是如何做的呢？

第一，內容分層，對不同形式的內容采取不同的傳播策略，反復觸達消費者，影響消費者認知。

本項目推出了首個豎屏國貨紀錄片、首個豎屏企業(yè)訪談片、首個豎屏紀錄片企業(yè)探訪直播。

內容短片的部分，通過百雀羚相關研發(fā)、品牌高層人員的親述，展現品牌的初心與匠心，用真實的力量打動人心。與常規(guī)橫屏TVC硬廣不同，豎屏的沉浸式體驗帶給用戶天然的親近感，并可結合品牌其他素材進行二次剪輯投放，與常規(guī)的低價策略信息流形成差異化，是品牌在抖音如何講故事的一次大膽嘗試。同時，短片還分為精簡版（2分鐘左右）和完整版（5分鐘左右），分別發(fā)布于新華網、二更抖音官號和全網其他渠道，精簡版的目的在于傳播、完整版的目的則在于沉淀。

企業(yè)探訪直播則長達兩個小時，這是百雀羚首次向大眾展示自己的工廠和研發(fā)實驗室。在新華網的直播間里，百雀羚研發(fā)團隊的科學家和工程師們分享了最真實的科研故事，消費者更是直觀地看到了百雀羚技術與研發(fā)的硬核實力。

一方面，在新華網的背書下，消費者與品牌之間的信任關系進一步深化；另一方面，當產品背后的團隊與消費者產生互動，消費者實際上進行了一次產品“溯源”，他們對產品的信賴感也由此加強。

在這一環(huán)節(jié)，百雀羚明確了階段性傳播目標，即先用好內容反復觸達消費者，并建立消費者認知，煥新品牌印象。事實上，這一系列相關視頻在新華網、二更全網各端宣推后，累計播放量突破2200萬，直播曝光突破777萬。

第二，聯動明星達人，引爆全域互動 。

百雀羚的關鍵動作有四點：

1、關曉彤、金晨、吉克雋逸、宋軼、周筆暢五大“國貨星推官”為項目官宣預熱；

2、六大頭部達人陳奶酪、高雨田大魔王、劉思瑤nice、施夢露、化妝小天才肖遙、御兒花式響應力挺國貨；

3、多位明星、達人發(fā)布定制種草視頻，借勢項目聲量強化種草力度；

4、全民參與“我給國貨撐個腰”話題挑戰(zhàn)賽，完成明星-達人-素人金字塔輻射，帶動項目全面破圈；

這四組動作之下，借助明星和達人的影響力，百雀羚實際上走完了關鍵一步。一方面，明星達人的影響力更高、能輻射的人群范圍更廣，加速品牌聲量上漲；另一方面，在他們的種草下，品牌在潛移默化中提升了效果及銷量轉化，GMV順其自然得到提升。

此外，在此過程中產生的高光時刻，也能夠進一步作為內容素材進行二次傳播，可以說是事半功倍。

數據也很好地說明了這一點：通過聯動明星達人，百雀羚輻射粉絲數超1.2億，相關短視頻及直播內容的播放量也累計超過1.5億次。

第三，水到渠成，明星做客品牌直播間，實現生意轉化

百雀羚邀請了明星楊迪做客直播間，直播現場，百雀羚將直播間布置成了90年代上海灘的場景，楊迪扮演西裝革履的“許文強”形象，通過爆笑小劇場的形式，幫助百雀羚實現內容出圈，登上抖音實時熱點榜。當日百雀羚品牌店鋪自播GMV超280萬，直播間同時在線人數達到10000+，突破歷史新高。

這一場景設計也與百雀羚的品牌印記相吻合。1931年，百雀羚誕生于上海街頭，開啟了護膚時尚風潮，其獨有的芳香伴隨著阮玲玉、周璇、胡蝶等璀璨巨星引領著一個時代的芳華；甚而當年流連滬上的宋氏三姐妹及英、德、法等國駐華使節(jié)夫人之間也推崇使用。由此百雀羚以“東方美韻，護膚精品”享譽海內外。

伴隨著項目的尾聲，百雀羚在抖音的感知度飆升，品牌熱DOU榜躍升至國貨護膚品牌TOP1。90年后的今天，百雀羚再次煥發(fā)出新的魅力！

二、營銷邁入新時代，新增長需要新方法論

“現代營銷學之父”菲利普·科特勒此前在《MEARKETING 4.0》一書中首次提出了營銷4.0的概念，在他看來，營銷4.0時代以數字化（大數據、社群等）為基礎，企業(yè)將營銷的中心轉移到如何與消費者積極互動，尊重消費者作為“主體”的價值觀，讓消費者更多參與價值創(chuàng)造。

這對品牌方提出了更高的要求，他們不僅需要有大創(chuàng)意、大曝光、大價值，更需要以精細化、精益化的運營手段，才能持續(xù)贏得消費者信賴，將“品效銷”一體化的增長變成常態(tài)。

但并非所有的品牌都具備精細化運營的思維及能力，因為要想實現精細化運營，涉及到內容生產、流量運營、陣地經營、渠道選擇等多個方面，在這個成體系化的模型里，品牌很難做到面面俱到。

另一方面，過去流量主導生意增長的階段已經過去，品牌方如今需要的不僅僅是資源，而是完整的營銷解決方案。

也是因此，百雀羚本次項目的另一重啟示意義在于，品牌方實際上可以擺脫自己悶頭想創(chuàng)意、定策略的打法了：

巨量引擎在品牌營銷中能發(fā)揮的作用變得越來越大，它能介入到企業(yè)經營和品牌塑造過程中，幫助企業(yè)樹立品牌，塑造更大的影響力。用一句話來說，在巨量引擎，品牌不僅能獲得在營銷上的資源支持，還能拿到完整的營銷方案。

整體復盤百雀羚，它作為“新國潮·DOU出彩”項目的第一個合作伙伴，在巨量引擎的能力加持下，在內容、渠道等方面，實際上都做到了顆粒度更高的精細化程度。

渠道端，由于本次活動是新華網與巨量引擎聯合打造，因此整個活動周期內，百雀羚在宣推渠道上都獲得了很大的助力，比如先期新華網、二更、中國日報網、澎湃新聞等150+家媒體的擴散，再比如活動舉辦過程中，新華網及二更視頻對相關視頻內容的獨家擴散。

內容端，巨量引擎在內容營銷上具備內容全域化、互動全景化、營銷全鏈化這三大核心優(yōu)勢。

其中，內容全域化基于它過去幾年沉淀下來的在內容生態(tài)、創(chuàng)作者生態(tài)、達人生態(tài)的豐富度；互動全景化則是由其完備的內容矩陣、多元的玩法支持、多形式的用戶激勵手段等決定的；至于營銷全鏈化，集中體現在巨量引擎在企業(yè)經營場景上的多元化布局、以及在內容場到生意場的鏈接優(yōu)勢。

比如，我們看到，在百雀羚的這次活動中，基于內容的營銷不再是單一的、刻板的，而是采取了更加靈活的、更加豐富的種草、傳播方式，最終在獲得品牌聲量增長的同時，也收獲了生意的長效增長。

總結來看，隨著營銷環(huán)境變化，內容在營銷中的角色不斷提升，未來的競爭是內容的競爭，品牌正大規(guī)模將生意遷往抖音這樣的內容型平臺，巨量引擎作為行業(yè)領先的數字營銷服務平臺，正在引領整個行業(yè)的變革。

“新國潮·DOU出彩”此類項目的舉辦，也讓我們看到，好內容、好互動、好鏈路作為內容營銷的三大支點，正在成為品牌經營中不可獲取的關鍵要素，巨量引擎作為最具代表性的平臺之一，正在打造出越來越多的內容營銷標桿案例，品牌也迎來了“品效銷”整合營銷的最好機遇。

關鍵詞： 新國潮 整合營銷 打造