“中國已經全面進入到了一個合租與整租并重的新發(fā)展階段”，自如CEO熊林在自如2021新產品發(fā)布會上如是說。在隨后的一小時里，熊林揭曉了自如新推出的合租與整租產品，并宣布對貝客青年精品公寓的戰(zhàn)略收購，其中全新的“心舍”產品、豪宅產品及社區(qū)式產品“自如里”也將面世。

除開重磅的產品更新之外，自如還推出了集合智能家居、VR找房等黑科技的自如APP，將保潔搬家維修整合為一的“自如家服”，自如客類會員體系“自如客時光計劃”等服務、科技新品。有業(yè)內人士認為，面對行業(yè)整體處于考驗與質疑中的現(xiàn)狀，自如用一場業(yè)內前所未見的、新品密度超高的發(fā)布會，宣告了頭部長租依舊具備著推動城市住房租賃市場進步的產品實力，也為負重前行的長租經營者們帶去了道路自信。

整租崛起、豪宅受捧，新一輪分散式品質革命將至

熊林表示，在自如管理的100萬間房源中，已經有超過16萬套是一居或兩居室的整租產品，在自如客中，21%是整租用戶，同時，在今年租整租的用戶同比2019年上升了27%，“中國租整租的用戶發(fā)生了非常大的增長，中國已經全面進入到了一個合租與整租并重的新發(fā)展階段”。

不難看出，在平均租房生命周期延長的趨勢下，租房需求的層級不斷增加，有品質獨居需求的個人、情侶、小家庭在租住群體中的占比越來越高，換言之，整租特別是精致小一居正在成為增長最快的住房租賃需求之一。

在發(fā)布會上，自如帶來了升級后的全新一代品質整租產品“自如心舍”。據(jù)設計師峰峰介紹，自如心舍共有“古著、唯思、清語、優(yōu)格”四種風格，分別對應著復古青年鐘愛的老上海、生活藝術家的美好與浪漫、超現(xiàn)實主義青年的黑白灰和佛系青年的侘寂風。在自如看來，更多樣、更多元的裝配風格，能給予獨立性更強的當代年輕人們更多選擇的空間。

此外，在發(fā)布會上，全新升級后的自如豪宅同樣首次公開面世。據(jù)設計師何思介紹，自如豪宅以“唯一的標準是唯一”為核心理念，通過對設施陳舊、房屋老化的豪宅進行翻修，讓每一間豪宅能夠呈現(xiàn)出獨有的個性，與豪宅本身具有的地段稀缺性相呼應，打造豐富的空間韻律。

熊林表示，自如豪宅的用戶基本在30歲左右，大多數(shù)從事著自由職業(yè)或者創(chuàng)業(yè)工作，“他們對生活和事業(yè)同樣都有著極致的追求，而對生活的極致追求往往又讓他們的事業(yè)得到了更好的發(fā)展”。作為鋼琴老師兼up主的瑟瑟(化名)，就是一個秉著這樣租住標準的豪宅租戶——自如豪宅既是她的品質生活空間，也是她的拍攝場地，“房子的布局和房間的光線，我覺得是很重要的，一個功能分布合理、美學設計怡人的房子，才能夠將我的生活場景與工作相融合。”

據(jù)悉，目前，自如豪宅已經覆蓋34個高端樓盤，擁有超過500套房源，自如心舍已在北京、上海等一線城市上線。業(yè)內人士分析認為，高品質的居住產品，是長租行業(yè)的“立身之本”，而在注重品質的行業(yè)中持續(xù)保持著產品品質的體驗與迭代優(yōu)勢，才是頭部長租品牌的重要底氣。

首推大型純租住社區(qū)、收購業(yè)內知名品牌，自如大手筆發(fā)力集中式

近年來，面對迅速增長的城市住房租賃需求，國家也在逐步發(fā)力推進住房租賃市場的供給側改革，政策性租賃用地、專用型租賃房屋、綜合型租賃社區(qū)等集中式租賃模式成為行業(yè)發(fā)展的熱點。在本次發(fā)布會上，自如也宣布了集中式領域的兩則重磅消息：首個超大型純租住社區(qū)“自如里·廣州黃埔凱得家青年社區(qū)”首批500套房源已全面租罄、宣布戰(zhàn)略并購貝客青年精品公寓。

據(jù)介紹，凱得家青年社區(qū)是自如推出租住社區(qū)類產品“自如里”之后的首個落地項目，使用空間超過63000平米，擁有20余種房型、1516套房源和2000平米的超大公區(qū)，可同時容納超過2000名自如客入住，并有配套齊全的服務設施，滿足共享辦公、社交沙龍等多種生活場景。

而聚焦整棟式模式的貝客青年精品公寓，在全國擁有31個項目，合計房源5000余間，分布在北京、上海、南京、蘇州、徐州等地。熊林表示，并購完成后，自如資管平臺已進入全國7城，累計管理集中式公寓53個，實現(xiàn)持有規(guī)模增速185%。

業(yè)內人士分析稱，作為全世界唯一管理規(guī)模超過100萬間的長租品牌，自如一直有著“專注分散式、忽略集中式”的刻板印象，然而實際上，自如其實是國內率先探索集中式長租公寓的品牌之一，早在2012年，自如就推出了首個整棟式青年公寓“北京將府自如寓”。

換言之，自如是國內唯一一個具有分散式+集中式雙領域深耕經驗的長租平臺，這也解釋了為什么自如能在行業(yè)中小企業(yè)普遍放緩、甚至收縮的2020年，依舊能夠成功落地社區(qū)式探索項目，并與優(yōu)質品牌的并購合作，“其背后的產品實力、運營能力與道路自信，都是當下整體行業(yè)缺乏的”。

熊林表示，自如對所有客戶的理解，都來自于自如產品和服務的不斷迭代與優(yōu)化。從最初的改造1間房到運營管理超過100萬間，從最早的推出集中式公寓到打造超大型租住社區(qū)，再到實現(xiàn)行業(yè)集中式公寓規(guī)模第一，自如一直在通過模式探索、產品開拓為城市青年提供有溫度、有品質的租住產品，“今年的我們，忙而不慌，因為下一步我們一定會遇到美好，美好就在那里等著我們。”

關鍵詞： 革命