如果你是一個潮人,一定逛過以下這幾家潮流集合店:KKV,THE COLORIST(調(diào)色師),X11,或是KK館。它們的母公司KK集團(tuán),11月4日披露IPO招股書,正在向港股發(fā)起沖擊。
在資本的加持之下,公司這幾年瘋狂擴(kuò)張,2018年底才80家門店,如今已擴(kuò)張至680家,大多還是上千平的超級大店。不過,2021年之后,公司開店速度減緩。KK集團(tuán)選擇在高速增長期上市,相比于平緩期,可以獲得更大的關(guān)注和更高的估值。
門店的快速增長推高了公司的收入規(guī)模,運(yùn)營效率卻不容樂觀,KK集團(tuán)自2018年便一直深陷虧損之中,去年和今年上半年賬面虧損合計超過64億元。總之,公司再不上市就遲了,現(xiàn)金流等不了,投資者信心也等不得。
逆勢崛起
在各大城市的商圈,你經(jīng)常會被一個黃色集裝箱裝點的超大門店所吸引,里面陳列著年輕人需要的一切,從美妝、潮玩到家居、食品,常常成為新一代消費者的打卡圣地。
這就是KKV。當(dāng)然,KK集團(tuán)旗下的其他潮流零售品牌THE COLORIST、X11和KK館,都具有這樣的屬性。
2015年底,幾乎從未接觸過零售業(yè)的80后IT男吳悅寧,嗅到進(jìn)口商品的爆發(fā)性需求,在廣東東莞創(chuàng)辦進(jìn)口商品集合店KK館,依托尖貨+體驗+服務(wù),一炮打響。次年,公司即拿下深創(chuàng)投的種子輪融資,走上資本化擴(kuò)張之路。
之后的5年時間,KK集團(tuán)的融資從A輪到E輪異常順利,深創(chuàng)投、經(jīng)緯中國、黑蟻資本等機(jī)構(gòu)紛紛入局,公司從一級市場拿到了20多億元的子彈。
資本加持之下,擴(kuò)張加速。KK館定位于主打極致性價比的迷你生活集合店。2019年初,公司推出加強(qiáng)版KKV,主打精致生活集合的新一代主力店。當(dāng)年年底,美妝潮流零售品牌THE COLORIST問世。2020年初,又推出第四種業(yè)態(tài),潮玩集合店X11。
去年,零售業(yè)承壓,KK集團(tuán)卻逆勢大擴(kuò)張,旗下門店數(shù)量從2019年底的211家增長到556家,一舉成為中國三大潮流零售商之一,且在前十大潮流零售商中增速排名第一。
截止目前,公司旗下門店680家,其中KKV315家,THE COLORIST247家,X11有21家,KK館97家。
近年,資本市場刮起一陣新消費小旋風(fēng),2020年底“潮玩第一股”泡泡瑪特登陸港交所,最高市值飆升至1500億港元,打了個樣。
今年7月,KK集團(tuán)完成京東領(lǐng)投的3億美元戰(zhàn)略投資,投后估值30億美元,劍指IPO。11月4日,公司正式向港股上市發(fā)起沖擊。
連年虧損
但是,進(jìn)入2021年之后,KK集團(tuán)的發(fā)展速度,明顯降低了。
2018年底,公司旗下門店數(shù)量為80家,2019年和2020年分別凈增131家和345家。2021年上半年,公司旗下門店凈增84家,2021年7月之后的大約4個月時間,凈增40家。
公司計劃2021年和2022年新開門店290家及270家,拓展力度降低。而且,最終能留存下來多少,也是一個未知數(shù)。
畢竟,公司旗下各品牌序列,均已出現(xiàn)成批量的關(guān)店。僅2021年7月之后的大約4個月時間,KKV門店關(guān)閉19家,THE COLORIST關(guān)店22家,X11和KK館分別為4家和27家,合計關(guān)閉門店72家。要知道,THECOLORIST和X11運(yùn)營才1年多,KKV也只有2年時間。
KK集團(tuán)今年的調(diào)整期,不只是降速這么簡單。公司加強(qiáng)了門店的直營化,同時準(zhǔn)備集中精力做大KKV業(yè)態(tài)。
2018年底,公司旗下加盟店數(shù)量占比達(dá)到66%。到2021年6月底,加盟店占比降至55%,而且其中接近8成為有股權(quán)關(guān)聯(lián)的加盟店;傳統(tǒng)意義上的加盟店僅75家,在640家門店中占比僅為12%。
主力集合店KKV2019年5月才面世,如今已成為公司業(yè)績頂梁柱。不僅門店數(shù)量最多,因其單店面積最大,按面積算恐怕已經(jīng)遠(yuǎn)超其他業(yè)態(tài)。今年上半年,KKV業(yè)態(tài)收入占公司營業(yè)收入的比例超過六成。
業(yè)務(wù)擴(kuò)張減速,應(yīng)該與公司近年的業(yè)績表現(xiàn)相關(guān)。2018年-2020年,KK集團(tuán)收入分別為1.55億元、4.64億元、16.46億元,凈利潤分別為-7948.50萬元、-5.15億元、-20.17億元。今年上半年,公司收入16.83億元,凈利潤-43.97億元。
剔除按公平值計入損益的金融負(fù)債等因素,公司上述報告期的經(jīng)調(diào)整凈利潤分別為-4179.60萬元、-7695.10萬元、-1.71億元、-3846.20萬元。
能否盈利
KK集團(tuán)的潮流零售生意,到底能不能實現(xiàn)穩(wěn)定盈利?
從近年的業(yè)績表現(xiàn)來看,確實出現(xiàn)了一些良性的信號。2021年1-6月,公司經(jīng)營利潤結(jié)束了連續(xù)3年的虧損,錄得2575.20萬元。
不過,從正向的經(jīng)營利潤,到公司真正開始賺錢,還有相當(dāng)長的距離。同時,公司經(jīng)營利潤率提升,主要原因為綜合毛利率大幅提升6個百分點,運(yùn)營層面的提升并不明顯。
公司旗下最早期的業(yè)態(tài)KK館,2019年和2020年的同店銷售分別減少4.9%和36.2%,2021年上半年增加1.9%;今年1-6月,THE COLORIST和KKV同店銷售分別增長0.4%和11.3%。考慮到去年的特殊情況,上述三大業(yè)態(tài)的同店銷售,應(yīng)該均處于下降趨勢之中。
將來,KK集團(tuán)綜合毛利率的提升空間有限,公司主推超級大店KKV,門店租金和人力資源成本日益高企,盈利空間只會越來越小。
這背后的根本原因,還是在于商業(yè)模式。公司根植于Z世代人群,借供給側(cè)改革、消費升級、內(nèi)循環(huán)東風(fēng),打造沉浸式消費空間,但本質(zhì)上還是賣貨的生意。消費者會因為門店顏值進(jìn)店,會為了消費體驗等買單,但高價格不會讓她們長期停留。
KK集團(tuán)的新消費同伴們,各自突出了核心價值,比如說泡泡瑪特的IP運(yùn)營,名創(chuàng)優(yōu)品的低價策略,海倫司小酒館規(guī)劃中的前店后廠模式等等,公司有什么呢?
得益于一級市場持續(xù)輸血,公司經(jīng)營性現(xiàn)金流持續(xù)為負(fù),仍然在高速擴(kuò)張業(yè)務(wù)。如今比持續(xù)盈利更迫切的,還是到港股上市尋找新的資金來源,否則故事都要講不下去了。
本文來自微信公眾號“斑馬消費”(ID:banmaxiaofei),作者:徐霽,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
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