據(jù)外媒TechCrunch報(bào)道，美國(guó)企業(yè)教育平臺(tái)「Hone」近期宣布完成了1600萬(wàn)美元的A輪融資，由F-Prime Capital領(lǐng)投，Cowboy Ventures、NextGen Venture合伙人、Slack Fund、Gaingels、SemperVirens跟投。

「Hone」成立于2018年，致力于發(fā)展企業(yè)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)。「Hone」為企業(yè)內(nèi)部員工提供線上、線下領(lǐng)導(dǎo)力教育課程，課程主題多種多樣，包含數(shù)據(jù)安全保護(hù)、員工溝通技巧等一系列主題。「Hone」提供了一個(gè)平臺(tái)，讓企業(yè)管理者可以學(xué)習(xí)到他們工作中所需的技能；同時(shí)，該平臺(tái)也提供系統(tǒng)性的技能訓(xùn)練，可以有效提高學(xué)員學(xué)習(xí)效率。此外，「Hone」在線軟件使各企業(yè)員工可以跨不同的地理位置和時(shí)區(qū)安排工作，讓企業(yè)的高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)Ｗ⒂诟又匾墓ぷ鳌?/p>

圖片截自企業(yè)官網(wǎng)

在過(guò)去的幾年里，個(gè)人發(fā)展以及領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)領(lǐng)域發(fā)展迅速，多家公司決心進(jìn)軍該行業(yè)。Chief近期完成了4000萬(wàn)美元融資，Medley以全新的團(tuán)體學(xué)習(xí)方式亮相，Inclusivv是進(jìn)入這一領(lǐng)域的另一個(gè)參與者。

“滿(mǎn)足我們目前能夠看到的需求已經(jīng)成為了我們現(xiàn)在最大的挑戰(zhàn)之一了，”聯(lián)合創(chuàng)始人Savina Perez表示，“全球化的組織對(duì)于我們的需求日益提高，因此不斷為他們提供服務(wù)、思考課程本地化以及解決翻譯問(wèn)題等市場(chǎng)需求促使我們不得不與時(shí)俱進(jìn)地發(fā)展?！甭?lián)合創(chuàng)始人Tom Griffiths補(bǔ)充說(shuō)，像「Hone」這樣擁有大量人力投入的企業(yè)，比標(biāo)準(zhǔn)的SaaS產(chǎn)品更難擴(kuò)大規(guī)模。

迄今為止，該公司已吸引了100多家企業(yè)級(jí)客戶(hù)，同比增長(zhǎng)400%。「Hone」每月上300節(jié)課，目前擁有一個(gè)30人的團(tuán)隊(duì)，其中50%是女性，43%是有色人種。盡管團(tuán)隊(duì)人數(shù)不算多，但是其文化多元、氛圍融洽：他們由來(lái)自各行各業(yè)的建設(shè)者、教育工作者和領(lǐng)導(dǎo)人組成，為致力于讓工作場(chǎng)所更高效、更公平、更人性化而走到一起。

圖片截自企業(yè)官網(wǎng)

近期，隨著美國(guó)辭職熱潮的推進(jìn)，公司和組織正在尋找更有效的方式來(lái)留住人才，目前最流行的方法之一是為員工提供更好的個(gè)人發(fā)展和職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)。據(jù)就業(yè)網(wǎng)站Monster.com報(bào)告顯示，在這被稱(chēng)為“大辭職”的風(fēng)潮中，美國(guó)高達(dá)95%的員工正考慮換工作，92%的員工甚至愿意轉(zhuǎn)行尋找合適的職位。據(jù)報(bào)道，大多數(shù)人認(rèn)為倦怠和缺乏成長(zhǎng)機(jī)會(huì)是推動(dòng)這些變化的原因。

“大辭職”浪潮或許給「Hone」這樣的企業(yè)教育平臺(tái)帶來(lái)了發(fā)展機(jī)遇，從員工個(gè)人到企業(yè)管理者都逐漸把目光投向職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)。正如「Hone」在官網(wǎng)所寫(xiě)：“……我們看到，在一個(gè)日益復(fù)雜的世界里，當(dāng)今的領(lǐng)導(dǎo)者需要更加包容、靈活和富有同情心。我們認(rèn)為，培訓(xùn)應(yīng)該是一種改變?nèi)松捏w驗(yàn)，任何人都可以獲得——無(wú)論資歷或職位——以確保一個(gè)更有生產(chǎn)力、更公平、更人性化的工作場(chǎng)所。這就是為什么我們要將最好的技術(shù)與最前沿的行為科學(xué)相結(jié)合，總結(jié)有效且吸引人的學(xué)習(xí)體驗(yàn)，反映當(dāng)今團(tuán)隊(duì)的工作方式。“

然而，此類(lèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中仍然存在不少爭(zhēng)議。例如36氪曾報(bào)道過(guò)的“LEGACY工作坊”存在課程的正當(dāng)性與精神PUA方面的爭(zhēng)議。因此，如何加強(qiáng)培訓(xùn)體系以及監(jiān)管制度建設(shè)，是機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)者以及政府部門(mén)接下來(lái)需要關(guān)注的方面。

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