在沒(méi)有疫情的那些“年”，品牌春節(jié)營(yíng)銷(xiāo)，大多圍繞著“團(tuán)圓”和“祝福”。2020年關(guān)將至，疫情突襲，“團(tuán)圓”成了偽命題；2021年春節(jié)，無(wú)數(shù)人被迫“原地過(guò)年”，員工開(kāi)始在線辦公，學(xué)生開(kāi)始上網(wǎng)課，居民開(kāi)始頻繁網(wǎng)購(gòu)……

如今看來(lái)，疫情帶來(lái)的在線化極大改變了人們的媒介習(xí)慣。根據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心數(shù)據(jù)，截至2021年6月，我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)10.11億，互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)71.6%，互聯(lián)網(wǎng)用戶時(shí)長(zhǎng)封頂。品牌營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域也出現(xiàn)了很多“新議題”，「直播帶貨」從野蠻生長(zhǎng)到被規(guī)范管理；「土味文化」逐漸被大眾喜聞樂(lè)見(jiàn)；「B站&Z世代」成為品牌關(guān)注焦點(diǎn)；「短視頻&洗腦神曲」讓品牌內(nèi)容傳播更有效率；「NFT&元宇宙」能否成為新風(fēng)口，仍是未知數(shù)。

圖片來(lái)自：微博@AYAYI

即將到來(lái)的2022年春節(jié)，疫情依然存在，而我們也將迎來(lái)疫情之下的第三個(gè)“年”?；仡欉@幾年，社會(huì)政策、行業(yè)環(huán)境、人的認(rèn)知行為模式無(wú)一不在快速變化，對(duì)于品牌來(lái)說(shuō)，在不確定的環(huán)境下做確定的事已是艱難，打造現(xiàn)象級(jí)的營(yíng)銷(xiāo)案例更是不敢妄下定論，那春節(jié)營(yíng)銷(xiāo)還搞嗎？又應(yīng)該如何搞？

01春節(jié)營(yíng)銷(xiāo)“之變”

2016年春節(jié)，百事與六小齡童一起拍攝了《把樂(lè)帶回家之猴王世家》，既戳淚又讓人難忘；2018年，蘋(píng)果首次嘗試以中國(guó)新年短片的形式進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推廣，邀請(qǐng)陳可辛拍攝了《三分鐘》，引發(fā)了巨大的社交討論；2019年春節(jié)期間，《啥是佩奇》更是引起刷屏風(fēng)潮……可以看出的是，以往春節(jié)營(yíng)銷(xiāo)的“爆款”，無(wú)一例外是圍繞著中國(guó)新年所延伸的“團(tuán)圓”和“祝?！?。因?yàn)檫@些元素是春節(jié)的精神內(nèi)核之一，講好故事很容易打動(dòng)每一個(gè)盼望過(guò)年的中國(guó)人。

而這份來(lái)自春節(jié)的“團(tuán)圓和感動(dòng)”，以及人們的生活方式都在疫情的影響下，發(fā)生了深刻變化，無(wú)論是在消費(fèi)心智上、還是消費(fèi)生活場(chǎng)景上，都形成了很多新變化，比如需求更分化、渠道更融合、體驗(yàn)也更注重。對(duì)于品牌來(lái)說(shuō)，年度春節(jié)營(yíng)銷(xiāo)，整體大環(huán)境的急劇變化，則讓以往的新年議題不再突出，用戶場(chǎng)景的特殊性也更加明顯。春節(jié)營(yíng)銷(xiāo)不能不做，然而當(dāng)下的春節(jié)營(yíng)銷(xiāo)，也真的“難做”。老生常談沒(méi)人看，想要新意缺創(chuàng)意，過(guò)分創(chuàng)新易翻車(chē)……在疫情之下，品牌如何“急中生智”和“制造機(jī)會(huì)”，成了春節(jié)營(yíng)銷(xiāo)制勝的重點(diǎn)。

“原地過(guò)年”打亂營(yíng)銷(xiāo)節(jié)奏，也創(chuàng)造新機(jī)會(huì)

響應(yīng)國(guó)家就地過(guò)年號(hào)召，2020年、2021年春節(jié)期間出行人數(shù)大幅下降，尤其是高線城市返鄉(xiāng)人群大規(guī)模減少，也就意味著一些春節(jié)營(yíng)銷(xiāo)中的“拜年”、“團(tuán)圓”，成為了很多人無(wú)法實(shí)現(xiàn)的事情。從品牌營(yíng)銷(xiāo)層面來(lái)看，“就地過(guò)年”的政策無(wú)疑同時(shí)打亂了大量品牌的市場(chǎng)傳播節(jié)奏，大量傳播創(chuàng)意、傳播物料都需要進(jìn)行調(diào)整，品牌營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)入了一個(gè)空窗期。

但另一方面，疫情所帶來(lái)的場(chǎng)景隔離讓用戶的消費(fèi)需求銳減，但同時(shí)也讓線上社交媒體、娛樂(lè)產(chǎn)品的活躍度飆升，例如微博、抖音、王者榮耀等產(chǎn)品都迎來(lái)了熱度的二次爆發(fā)，微博成為了大眾關(guān)注疫情信息的重要輿論場(chǎng)、抖音成為用戶在家“殺時(shí)間”必備，這對(duì)于企業(yè)而言，也可以看做是一種傳播紅利。

比如2021年，針對(duì)疫情下，春節(jié)期間的網(wǎng)上購(gòu)物場(chǎng)景，淘寶發(fā)起了「淘寶春節(jié)不打烊」新春活動(dòng)，刺激人們消費(fèi)的同時(shí)也在保證高線城市留駐人群的過(guò)年生活需求。Keep 春節(jié)廣告片則將運(yùn)動(dòng)與年貨聯(lián)系起來(lái)，號(hào)召用戶春節(jié)期間宅家運(yùn)動(dòng)，鼓勵(lì)用戶帶動(dòng)親朋好友一起在春節(jié)期間活力燃脂，打破「每逢佳節(jié)胖三斤」的魔咒。不僅使用戶的減肥成果可視化，獲得健身帶來(lái)的成就感；也借助活動(dòng)發(fā)揮了平臺(tái)的社交屬性，增強(qiáng)了春節(jié)期間人與人之間的交流互動(dòng)。

伊利去年，也聚焦「就地過(guò)年」的背景，深挖異地工作打工人的現(xiàn)實(shí)洞察，講述北漂的臺(tái)灣青年「小牛」就地過(guò)年的歡笑故事；既表達(dá)了國(guó)人響應(yīng)國(guó)家號(hào)召的家國(guó)情懷，也關(guān)注了個(gè)體的幸福歡笑，也收獲了不少用戶的好評(píng)。

今年，部分地區(qū)也已經(jīng)發(fā)布相關(guān)號(hào)召原地過(guò)年的文件，也就意味著很多人仍無(wú)法“返鄉(xiāng)團(tuán)圓”，“原地過(guò)年”也仍是品牌春節(jié)營(yíng)銷(xiāo)繞不開(kāi)的營(yíng)銷(xiāo)議題。品牌可以在此細(xì)分場(chǎng)景下，發(fā)揮更多結(jié)合實(shí)際情況的新創(chuàng)意。

傳統(tǒng)渠道營(yíng)銷(xiāo)受阻，品牌傳播大面積線上化

以往對(duì)于品牌來(lái)說(shuō)，春節(jié)營(yíng)銷(xiāo)選擇和賀歲檔電影聯(lián)合是個(gè)很常見(jiàn)的方式，且受眾夠廣，影響力夠大，且存在口碑效應(yīng)。但受疫情影響，影院關(guān)閉，2020年很多賀歲檔電影，集體延期上映，對(duì)于很多品牌來(lái)說(shuō)，都是個(gè)不小的損失。

但疫情也帶來(lái)很多事物的線上化，字節(jié)跳動(dòng)就以極高的效率與徐崢導(dǎo)演的《囧媽》簽訂版權(quán)合作，作為新春觀影福利，在抖音、西瓜視頻等平臺(tái)進(jìn)行免費(fèi)播放。這種網(wǎng)播電影的模式屬于國(guó)內(nèi)的首次試水，自然也帶來(lái)了巨大討論熱度，也成功讓《囧媽》成為2020年第一則刷屏營(yíng)銷(xiāo)事件。

同樣，以影院為例，今年的線下傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)渠道仍會(huì)受到一定程度的影響，也意味著用戶春節(jié)期間將會(huì)擁有有更多線上的時(shí)間，但隨著院線電影的快速登錄線上造勢(shì)，品牌如果想要春節(jié)期間快速增加品牌曝光度，除了與賀歲檔電影的合作，贊助網(wǎng)綜、網(wǎng)劇等增加也會(huì)是個(gè)不錯(cuò)的選擇。

比如，2021年春節(jié)檔，時(shí)趣作為本味寒造的年度策略代理商，提前鎖定了和《你好，李煥英》電影合作，隨著電影生命力的一路高漲，全線收獲總曝光4000萬(wàn)+的數(shù)據(jù)，更贏得17萬(wàn)+的互動(dòng)量，讓品牌贏得年輕人的喜愛(ài)。

平臺(tái)玩法創(chuàng)新，品牌創(chuàng)意多元化

「疫情」也讓各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭搶占用戶成了重中之重，紛紛加入新年紅包大戰(zhàn)。2020年春節(jié)前各互聯(lián)網(wǎng)公司先后發(fā)布紅包方案，其中快手（10億紅包）和淘寶成為春晚獨(dú)家互動(dòng)合作伙伴和獨(dú)家電商合作伙伴，另外，京東、支付寶、頭條系、百度系、微視等也有相應(yīng)的紅包玩法，紅包總金額均以億計(jì)。

作為春節(jié)營(yíng)銷(xiāo)傳統(tǒng)項(xiàng)目，支付寶繼續(xù)保持集五福，但可以看出，從最初的支付寶AR掃福、好友送福，到通過(guò)答題、螞蟻森林澆水獲得?？?，再到沾福氣卡、花花卡等新式卡片的出現(xiàn)，近幾年，支付寶集五福在保留原有的活動(dòng)基礎(chǔ)上，玩法也在不斷升級(jí)，形式也愈富創(chuàng)意性。

對(duì)于品牌來(lái)說(shuō)，去年春節(jié)期間，以微信平臺(tái)為例，對(duì)外開(kāi)放了品牌自定義開(kāi)發(fā)春節(jié)紅包的端口，增加了品牌與用戶之間的社交互動(dòng)，并引起不小的關(guān)注。

而今年像是淘寶、京東、抖音、快手等各個(gè)電商平臺(tái)，也陸續(xù)推出了平臺(tái)年貨節(jié)的相關(guān)玩法。另外，最近B站也邁出直播電商第一步，內(nèi)測(cè)的直播帶貨UP主，品牌們都可以持續(xù)關(guān)注下。

02春節(jié)營(yíng)銷(xiāo)的“不變”

春節(jié)效應(yīng)，帶來(lái)的“口碑宣傳”、“用戶流量”、“銷(xiāo)量帶動(dòng)”，讓春節(jié)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)于很多品牌來(lái)說(shuō)，仍是個(gè)必選項(xiàng)。一方面，疫情的確影響了春節(jié)營(yíng)銷(xiāo)的傳播方式和節(jié)奏，比如很多時(shí)候，品牌需要放棄“以自我為中心”的心態(tài)，而作為一個(gè)社會(huì)服務(wù)者的角色進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)傳播。但另一方面，春節(jié)仍是中國(guó)最重要的傳統(tǒng)節(jié)日，環(huán)境在變，但不變的是情感仍是春節(jié)營(yíng)銷(xiāo)的重要落腳點(diǎn)，以團(tuán)圓、親情為基調(diào)的節(jié)日里，合理、真誠(chéng)、深刻的故事和內(nèi)核，仍最容易引起觀眾的共鳴。

拍攝新春短片，難講故事，難出圈？

新春短片，是很多品牌春節(jié)營(yíng)銷(xiāo)的重頭戲，以往不乏很多出圈作品，為品牌帶來(lái)了巨大聲量。但疫情本身屬于重大社會(huì)事件，牽動(dòng)著大眾的情緒，這也讓疫情期間的營(yíng)銷(xiāo)傳播，某種程度上，需要符合當(dāng)下用戶的真實(shí)感受，才能引起受眾的情感共鳴。

疫情之下我們的確需要更多正向的人類(lèi)情感表達(dá)，但溫情牌也更需要?jiǎng)?chuàng)意上的突破和創(chuàng)新，“老生常談”已經(jīng)無(wú)法打動(dòng)用戶。比如老板電器帶來(lái)的開(kāi)年短片《家宴》。講述了不善言辭的爸爸在兒子婚禮上，把他小時(shí)候的畫(huà)，改造成一道道包含著故事和祝福的菜，鼓勵(lì)消費(fèi)者親手做團(tuán)圓飯迎接新年。新年溫情牌一般不會(huì)出錯(cuò)，但會(huì)在創(chuàng)意上缺少新意，用戶往往已經(jīng)審美疲勞。

但也有結(jié)合實(shí)事，講好溫情故事的案例。可口可樂(lè)2021年的新春短片-《新年心聲》，就聚焦「春節(jié)代際之戰(zhàn)」，通過(guò)三段年輕人往年回家過(guò)年的故事，影片將「吵」「累」「遠(yuǎn)」三種共鳴強(qiáng)烈的「親情磨難」逐一鋪陳。巧妙表達(dá)了去年「團(tuán)圓」的缺席，而今年又有著「就地過(guò)年」的提倡，讓好不容易能夠回鄉(xiāng)的游子們能夠更加珍惜團(tuán)圓的年味。

不懂中國(guó)年，用力過(guò)度，惹麻煩？

疫情作為重大的公共衛(wèi)生事件，自然吸引了受眾大量的關(guān)注度，從而屏蔽了其他信息。這種情況下，品牌的常規(guī)操作很難獲得用戶的額外關(guān)注，品牌社交玩梗，卻順勢(shì)走紅。比如老鄉(xiāng)雞搞了個(gè)200塊的發(fā)布會(huì)，還有《釘釘本釘，在線求饒》都在疫情的傳播環(huán)境下，成功脫穎而出。

但春節(jié)營(yíng)銷(xiāo)，要“玩梗有度”。2021年春節(jié)農(nóng)歷牛年，汽車(chē)公司福特卻在官方微博發(fā)布了一張慶祝中國(guó)農(nóng)歷新年的宣傳海報(bào)，明晃晃幾個(gè)大字“2021 中國(guó)·馬年”。有意思的是，福特隨后還在微博回應(yīng)“福特最知名的「一匹馬」，先鋒純電SUV MUSTANG MACH-E國(guó)產(chǎn)元年，簡(jiǎn)稱中國(guó)馬年?！?/p>

言下之意就是“我們是故意寫(xiě)錯(cuò)的”，再次引起吐槽?；蛟S是承受了大量網(wǎng)友吐槽的壓力，福特隨后將這兩條微博都刪除了。并在官方微博發(fā)布了道歉信。福特本意應(yīng)該是想“劍走偏鋒”，制造一個(gè)社交話題討論，推動(dòng)新品曝光，但在過(guò)年這件事上輕視了中國(guó)用戶的大眾情感。

還有2021年巴黎世家新春以土豪金作為基調(diào)，通過(guò)一支“土豪金”朋友圈廣告引起廣泛的社交討論。無(wú)論是出于品牌獨(dú)特的審美，還是想吸引眼球、引發(fā)爭(zhēng)議，賺取社交流量，巴黎世家選擇在“中國(guó)年”標(biāo)新立異，都顯得不太合時(shí)宜。

03品牌如何講好春節(jié)故事？

當(dāng)然，今年也有一些值得品牌關(guān)注的“新關(guān)鍵點(diǎn)”。

在消費(fèi)繼續(xù)回暖的趨勢(shì)下，中國(guó)消費(fèi)者對(duì)于國(guó)產(chǎn)品牌的關(guān)注度不斷上升，調(diào)查顯示，2021年國(guó)貨關(guān)注度是國(guó)外品牌的三倍，春節(jié)又是中國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日，對(duì)于很多新國(guó)貨品牌來(lái)說(shuō)，春節(jié)營(yíng)銷(xiāo)可以深入挖掘下品牌的精神內(nèi)核，打造事件營(yíng)銷(xiāo)；

碎片化信息時(shí)代加劇，用戶更傾向于用更短的時(shí)間獲得更多的信息，對(duì)于品牌春節(jié)營(yíng)銷(xiāo)傳播方式來(lái)講，不必故作腔調(diào)地長(zhǎng)篇大論，重點(diǎn)突出的短視頻，泡面番、互動(dòng)式短劇都是可以選擇的新方式；

以及前面提到的用戶消費(fèi)場(chǎng)景特殊性增強(qiáng)，對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)圈模式，品牌也可以更有想象力，探索春節(jié)+虛擬偶像/寵物/國(guó)風(fēng)/電競(jìng)/二次元/硬核科技的全新玩法……

時(shí)趣基于以往的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了「春節(jié)營(yíng)銷(xiāo)的五感法則」，幫助品牌在春節(jié)營(yíng)銷(xiāo)中，既有分寸感，又不落俗套地講好春節(jié)故事，做到合時(shí)宜、被記住、使信服，可轉(zhuǎn)化，也給予品牌之后的春節(jié)營(yíng)銷(xiāo)一些切實(shí)的建議。

智：與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)新意

所謂“智”就是指品牌能夠與時(shí)俱進(jìn)，有因時(shí)制宜的創(chuàng)新智慧。其實(shí)，春節(jié)營(yíng)銷(xiāo)講品牌故事，并不意味著一定要煽情，也可以結(jié)合當(dāng)下傳播環(huán)境，深挖品牌基因，家常逗趣也可以是不錯(cuò)的選擇。

2020年寶馬與寧浩拍攝的《巴依爾的春節(jié)》中從寶馬的外文名 BMW 里引申出「Bà Mā Wǒ」的溫情概念；2021年寶馬繼續(xù)沿用這個(gè)概念，抓取遍地大江南北的家中春晚情況，重新解讀「Bà Mā Wǒ」的身份，不單單再是「爸媽我」還有「老丈人、丈母娘、女婿」、「兒子、女兒、爸爸」等等，傳達(dá)“年在一起”的品牌春節(jié)營(yíng)銷(xiāo)主張。

值得一提地是，此次寶馬是發(fā)布了6支方言豎屏短片，每支短片都非常的抓馬有梗，幽默風(fēng)趣，并和寶馬的“BMW”進(jìn)行了深度關(guān)聯(lián)，讓消費(fèi)者感受到了不一樣的新年祝福，意料之外，卻情理之中。

視：年味要“被看見(jiàn)”，過(guò)目難忘

視覺(jué)是用戶接受外界事物的主要信息來(lái)源，對(duì)于品牌來(lái)講，如何在眾多的春節(jié)營(yíng)銷(xiāo)當(dāng)中“脫穎而出”，就要做到讓用戶“過(guò)目不忘”。

2016年百事《把樂(lè)帶回家之猴王世家》就是一個(gè)經(jīng)典案例，和以往每年《把樂(lè)帶回家》系列的請(qǐng)大量明星送祝福不同的是，2016年為中國(guó)農(nóng)歷猴年，為了喚醒年輕人創(chuàng)造新年的“72變”，百事特推出“樂(lè)猴王紀(jì)念罐“。又恰逢86版《西游記》播出30年，品牌邀請(qǐng)六小齡童拍攝微電影，并獲得全網(wǎng)8億的播放量。

品牌通過(guò)深挖自身和六小齡童IP的背后精神內(nèi)核。從章家四代對(duì)猴戲的堅(jiān)持，到年輕人心中的猴王形象，演繹他們各自把樂(lè)帶回家的故事，將情緒放大，被消費(fèi)者看見(jiàn)。品牌想表達(dá)“把快樂(lè)一代一代傳遞下去，是為了讓更多人把樂(lè)帶回家”，與猴王世家對(duì)于技藝和愛(ài)的傳承完美契合，品牌的態(tài)度表達(dá)的更為深刻且有畫(huà)面感，對(duì)于大多用戶來(lái)說(shuō)既戳淚又難忘。

嗅：高敏銳流量嗅覺(jué)

“嗅”是指品牌要對(duì)當(dāng)下的流行文化，和流量密碼保持敏感度。社交媒體時(shí)代，具有網(wǎng)感的品牌，更有出圈的機(jī)會(huì)。

繼2020年蒙牛和可口可樂(lè)合資成立“可牛了乳制品有限公司”，蒙牛的取名思路也被網(wǎng)友腦洞大開(kāi)玩成流行梗，積淀為極具網(wǎng)感的品牌資產(chǎn)。所以，蒙牛和奧地利紅牛的CNY合作也順著這個(gè)思路，將聯(lián)名定制禮盒稱作“牛上加牛”，把握牛年時(shí)機(jī)，搶占“?！钡姆?hào)認(rèn)知，贏得熟悉梗文化的年輕人的好感。

深諳年輕人流行文化和溝通語(yǔ)境，在拉近品牌和用戶溝通距離的同時(shí)，也賦予定制禮盒更多記憶點(diǎn)和話題度。凸顯與眾不同的新年祝?！昂屠щy交個(gè)朋友”，強(qiáng)化牛蒙蒙走心人設(shè)。

聽(tīng)：說(shuō)的多，才能聽(tīng)的響

對(duì)于大多數(shù)品牌來(lái)說(shuō)，CNY傳播既是難得的流量窗口，又面臨著巨大的營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)，這也導(dǎo)致CNY往往是一個(gè)“抓不住的熱點(diǎn)”，品牌信息在同質(zhì)化內(nèi)容中消失。所以“聽(tīng)”，就是指品牌在春節(jié)營(yíng)銷(xiāo)中，要不斷強(qiáng)化突出用戶某一細(xì)分熟悉的場(chǎng)景，并使之沉淀為品牌資產(chǎn)。

比如，時(shí)趣作為代理機(jī)構(gòu)的舒膚佳2021年的春節(jié)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)役，就是以用戶情緒洞察為突破口，針對(duì)“就地過(guò)年”下的團(tuán)圓不同于過(guò)往，深挖疫情大背景下新的用戶痛點(diǎn)場(chǎng)景，圍繞用戶情緒來(lái)形成創(chuàng)意。

通過(guò)老人與年輕家庭的線上相聚，來(lái)表達(dá)當(dāng)下春節(jié)中的親情與團(tuán)圓氣氛，把 “洗手”與家人們的“牽手”相互結(jié)合串聯(lián)，將“健康”與“洗手”兩大關(guān)鍵詞與舒膚佳品牌進(jìn)行強(qiáng)關(guān)聯(lián)，借助不斷的話題承接與發(fā)酵，輸出整個(gè)“健康傳中國(guó)”的品牌主旨。實(shí)現(xiàn)了社會(huì)議題-品牌價(jià)值-產(chǎn)品種草的遞進(jìn)式承接，將舒膚佳品牌及產(chǎn)品的健康屬性深入人心。

味：家常味、福味，數(shù)字時(shí)代新年俗

其實(shí)無(wú)論外部環(huán)境如何變化，對(duì)于春節(jié)營(yíng)銷(xiāo)來(lái)說(shuō)，關(guān)鍵就是制造中國(guó)人最熟悉的“家常味”，這就是為什么有一些品牌想要通過(guò)“標(biāo)新立異”吸引流量，最后卻引發(fā)品牌公關(guān)危機(jī)，因?yàn)椤澳辍北澈笏淼氖侵袊?guó)傳統(tǒng)文化。

比如，中華姓氏是傳統(tǒng)而古老的文化符號(hào),能夠陪伴每個(gè)人一生,也代表著每個(gè)人骨子里的歸屬感、認(rèn)同感。

2021年春節(jié)團(tuán)圓期間，王老吉就推出了定制“姓氏罐”，和其本身的產(chǎn)品名形成對(duì)比和反差，通過(guò)差異化調(diào)動(dòng)用戶情感。一方面打破了消費(fèi)者對(duì)于「王老吉」品牌固有認(rèn)知，更有新意和新鮮感，有利于其品牌表達(dá)的年輕化；另一方面，王老吉的定制“姓氏罐”也使得「王老吉」品牌IP化，即使把「王」換成其他不同姓氏，品牌整體的識(shí)別度依然很高，甚至還成為了和其他品牌進(jìn)行聯(lián)名營(yíng)銷(xiāo)的利器。

最后，春節(jié)營(yíng)銷(xiāo)是一場(chǎng)系統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)役，2021年春節(jié)可以說(shuō)是非常特殊的一年，讓品牌方在年初便經(jīng)歷了營(yíng)銷(xiāo)的考驗(yàn)，但在挑戰(zhàn)的背后，深挖中國(guó)故事、深挖視頻紅利的品牌，或許能獲得更大的營(yíng)銷(xiāo)突破。

本文來(lái)自微信公眾號(hào)“時(shí)趣”（ID：SocialTouchST），36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

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