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觀點(diǎn):愛奇藝牽手抖音:打不過,就加入 2022-07-20 20:31:53  來源:36氪

一年前,“愛優(yōu)騰”三家長視頻還抱團(tuán)取暖,用“豬食”言論挑起長短視頻的紛爭。

如今,愛奇藝卻宣布與抖音牽手。

7月19日,抖音宣布與愛奇藝達(dá)成合作,將圍繞長視頻內(nèi)容的二次創(chuàng)作與推廣等方面展開探索。


【資料圖】

似乎是意料之外,卻又在情理之中。

這些年,無論是流量、用戶,還是廣告主,紛紛投入到短視頻平臺之中,行業(yè)發(fā)展趨勢不可逆。

從某種程度上來說,以愛奇藝為代表的長視頻,雖然仍堅持自己的路線,但對短視頻的態(tài)度,已經(jīng)發(fā)生了些許變化。

從互利共贏到針鋒相對

短視頻剛興起時,“愛優(yōu)騰”曾樂于見到抖音、快手、B站的爆火。

那個時候,短視頻曾經(jīng)的身份,是長視頻背后的“推手”。一些不溫不火的電影、電視劇,經(jīng)過短視頻平臺的“剪刀手”們二次加工,重新帶來了熱度,導(dǎo)流能力也十分驚人。

有劇宣從業(yè)者曾對媒體表示,做劇集營銷自來水很重要?!度选吩诓テ陂g,抖音上用戶截取傳播的打小三視頻很多都有數(shù)百萬的播放量,這些都不是官方投放的視頻。《傳聞中的陳芊芊》也請數(shù)據(jù)公司做過調(diào)研,根據(jù)用戶行動軌跡發(fā)現(xiàn),用戶在抖音看完短視頻之后,大多會跳轉(zhuǎn)到騰訊視頻,引流效果是其他劇的3倍還多。

《三十而已》截圖

埋沒的好劇被短視頻創(chuàng)作者發(fā)現(xiàn)、帶火,甚至創(chuàng)造話題、登上熱搜,而這些創(chuàng)作者也因此收獲了大量粉絲,2019年B站百大UP主獲獎名單中,涌現(xiàn)了電影最TOP、劉老師說電影、木魚水心等多位影視類UP主。

一些電影、影視劇發(fā)現(xiàn)了這條新興的最佳宣發(fā)渠道,更是主動入駐平臺,發(fā)布相關(guān)預(yù)告、花絮、劇情更新,借此引流。

比如,2021年春節(jié)期間票房冠軍《你好,李煥英》,正是借助短視頻平臺的二次傳播,提升了電影的知名度與票房。

兩者分工明確,一個蹭熱度賺流量,一個吸粉變現(xiàn),成了互利共生的合作伙伴。

然而這種“合作”并沒有維持很久,互惠互利很快轉(zhuǎn)變?yōu)閱畏矫媛訆Z。適量的短視頻營銷或許可以為長視頻導(dǎo)流,但將所有劇情一一放出、解說,便是搶了長視頻的飯碗。

并且,年輕人在短視頻的熏陶下,早已習(xí)慣了碎片化的時間,既然短視頻平臺能免費(fèi)觀看,而且還是最精華的部分,為什么還要跑去其他平臺購買會員付費(fèi)觀看?

就這樣,長視頻剛剛嘗到流量的甜頭,就被短視頻截和,花費(fèi)大量資金引入的版權(quán),也被短視頻坐享其成,甚至還有一部分用戶“爬墻”到了短視頻平臺。

漸漸地,雙方也就產(chǎn)生了嫌隙,最后發(fā)展成水火不相容的局面。

2021年4月,一封包括楊冪、趙麗穎、肖戰(zhàn)等500余名藝人反對短視頻侵權(quán)的倡議書,將雙方不以言表的隱疾,撕開了一道口子。

曾站在對立面的對手們,手拉著手,組成了新的“復(fù)仇者聯(lián)盟”,70多家影視傳媒單位、5家頭部視頻平臺,相繼抱團(tuán)抵制短視頻侵權(quán)。

或許是覺得還不解氣,到了6月,騰訊副總裁、騰訊在線視頻首席執(zhí)行官孫忠懷言辭犀利,竟公開表示,現(xiàn)在短視頻平臺的個性推薦實(shí)在太強(qiáng)大了,你喜歡“豬食”,看到的就全是“豬食”。這些像“豬食”一樣的內(nèi)容,會拉低用戶心智。又稱,“各種盜版在損害行業(yè)的未來。不要再做賊了,好么?”

2021年6月,騰訊公司副總裁、騰訊在線視頻首席執(zhí)行官孫忠懷在一次演講中,向短視頻開炮

矛盾終于 被徹底公開化,雙 方到了“撕破臉”的地步。

維護(hù)版權(quán)只是表象

如今的長視頻,像是一個衣著華麗,卻家徒四壁的窮人。

高貴的版權(quán)握在手中,但卻面臨著缺錢、缺人、缺收入的尷尬境地。

多年來,長視頻在虧損中苦苦掙扎。愛奇藝財報顯示,2021年公司實(shí)現(xiàn)營收305.54億元,公司凈虧損61.9億元,在上市的四年里,公司的累計凈虧損超過了326億元。優(yōu)酷占據(jù)大頭的阿里巴巴數(shù)字媒體及娛樂業(yè)務(wù)中,2021財年經(jīng)調(diào)整EBITA(息稅前利潤)為虧損61.18億元。騰訊視頻未公布近年虧損額,2019年的虧損則達(dá)到了30億元。

除了缺錢,長視頻還困在了缺人的難題上。自2018年下半年,短視頻的日均使用時長就超過了綜合視頻,成為網(wǎng)絡(luò)視聽?wèi)?yīng)用領(lǐng)域之首。長視頻用戶如何增長的難題一直得不到解決。

據(jù)《2021中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報告》顯示,2020年,泛網(wǎng)絡(luò)視聽領(lǐng)域繼續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,市場規(guī)模達(dá)6009.1億元,其中,短視頻領(lǐng)域市場規(guī)模占比最大,達(dá)2051.3億,占比達(dá)到34.1%,綜合視頻與網(wǎng)絡(luò)直播則分別只占19.8%和18.9%。

與此同時,大批的“金主”,流入到了短視頻行業(yè)中。在業(yè)界看來,“短小精悍”的短視頻和相對細(xì)分的用戶群,使廣告主的投放可以依靠算法更加精準(zhǔn),視頻產(chǎn)品的廣告變現(xiàn)能力更強(qiáng)。而長視頻的廣告一般分貼片、冠名、植入等,方式比較單一,在靈活性上差了很多。

在這樣的情況下,各個平臺都試圖做點(diǎn)什么以求回本。而他們最先想到的,就是用短視頻平臺打短視頻平臺。

2018年,騰訊重啟微視,旗下的音樂、游戲、動漫、影視、綜藝等內(nèi)容全面向微視提供內(nèi)容支持,QQ、騰訊視頻、QQ看點(diǎn)等產(chǎn)品也紛紛為微視導(dǎo)入流量。

2021年4月,騰訊內(nèi)容開放平臺還發(fā)布了一份頗有意味的《騰訊微視創(chuàng)作者分成收益調(diào)整公告》,表示要嚴(yán)厲打擊搬運(yùn),提升優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)作者的收益。擺明了是想通過提高收益,從已經(jīng)爆火的短視頻中挖墻腳。

《騰訊微視創(chuàng)作者分成收益調(diào)整公告》

只可惜,如意算盤沒有打響,據(jù)媒體報道的數(shù)據(jù)顯示,抖音的用戶留存率可以達(dá)到80%,而微視則只有43%。

此外,2017年優(yōu)酷的“辣報短視頻”、2020年愛奇藝推出的新產(chǎn)品“隨刻”也全都鎩羽而歸。

轉(zhuǎn)頭又有人想把短視頻的變現(xiàn)模式嫁接到長視頻身上,比如2020年芒果超媒推出了新的電商平臺“小芒電商”,希望借此引導(dǎo)用戶邊看劇,邊下單。

當(dāng)時芒果TV電商中心總經(jīng)理謝紹強(qiáng)還曾說過,“芒果TV只要將1/3的視頻用戶轉(zhuǎn)換為電商用戶,規(guī)模即可逼近京東”。

不過,中國青年劇作家導(dǎo)演向凱對《鳳凰WEEKLY財經(jīng)》記者表示,小芒電商是基于電視購物的原理做出來的第三產(chǎn)物,它所依賴的,只有流量。小芒電商最原始的想法是,用電視廣告方式做電商,用自家電商的產(chǎn)品直接代替廣告,形成自家平臺的現(xiàn)金流。但隔行如隔山,媒體的外衣就是皇帝的新裝,實(shí)際上它除了概念,什么新東西都沒有。

長視頻不得不回到原點(diǎn),2020年11月,愛奇藝率先發(fā)起了會員漲價,隨后芒果TV、咪咕視頻、騰訊視頻、優(yōu)酷也均做出調(diào)價動作。

但會員價格不可能無上限地漲下去,這么做治標(biāo)不治本,開拓新的增長曲線,長視頻才有出路可言。

利益面前,沒有永遠(yuǎn)的敵人

打不過對手,就加入它,活下去是前提,沒有什么丟不丟人。

短視頻需要版權(quán)素材保障創(chuàng)作者,長視頻需要短視頻的流量變現(xiàn),轉(zhuǎn)化版權(quán)優(yōu)勢,公開合作意味著,雙方都給了彼此一個臺階。

從此次雙方公布的合作細(xì)節(jié)來看,雙方合作范圍包括解說、混剪、拆條等短視頻“二次創(chuàng)作”,基本涵蓋了目前短視頻平臺參與影視作品創(chuàng)作的主流方向。

抖音集團(tuán)CEO張楠表示,影視創(chuàng)作者是抖音內(nèi)容生態(tài)的重要組成部分,影視行業(yè)是抖音重要的合作伙伴。一直以來抖音都非常尊重知識產(chǎn)權(quán),并積極尋求與長視頻平臺更好地合作。相信這次合作是一個全新的開端,雙方將攜手探索,為行業(yè)提供更好的解決方案,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)作者、版權(quán)方、用戶的共贏。

如今短視頻的“視頻問題”,像極了快手當(dāng)初解決短視頻的“配樂問題”,這不是簡單的是與非,而是利益和邊界的劃分。

在快手即將上市之際,中國音像著作權(quán)集體管理協(xié)會在官網(wǎng)披露了一則題為《關(guān)于要求快手APP刪除一萬部涉嫌侵權(quán)視頻的公告》,指出通過對快手的監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)涉嫌侵權(quán)復(fù)制錄音制品作為背景音樂的視頻數(shù)量達(dá)1.55億個,“音樂維權(quán)”被推上了風(fēng)口浪尖。

2018年3月,快手便成立了獨(dú)立音樂部門,陸陸續(xù)續(xù)與華納音樂、騰訊音樂、杰威爾等400余家音樂公司簽署合作協(xié)議。

快手音樂負(fù)責(zé)人袁帥曾透露過這樣的一項數(shù)據(jù),“在快手平臺上,有頭部歌曲一兩個月內(nèi)可獲得幾十萬元的版權(quán)收入?!?/p>

而長視頻的版權(quán)收入,只會更多。所以即使雙方口水、官司不斷,合作也是行業(yè)發(fā)展必然的結(jié)果。

在抖音之前,快手已經(jīng)先行一步。6月30日,其官方微博率先宣布將與樂視視頻合作,就樂視的獨(dú)家自制內(nèi)容達(dá)成二創(chuàng)相關(guān)授權(quán),快手創(chuàng)作者可以對樂視視頻獨(dú)家自制版權(quán)作品進(jìn)行剪輯及二次創(chuàng)作,并發(fā)布在快手平臺內(nèi)。

快手宣布將與樂視視頻合作

中國人民大學(xué)商法研究所所長劉俊海接受記者采訪時表示,長短視頻平臺的版權(quán)合作,對于滿足消費(fèi)者日益增長的對于影視音頻作品的需求,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義,也有助于長短視頻平臺做大做強(qiáng),特別是扭轉(zhuǎn)過去企業(yè)平臺之間畫地為牢、單打獨(dú)斗的現(xiàn)象。

愛奇藝抖音達(dá)成內(nèi)容授權(quán)合作,是長視頻向市場妥協(xié)的一個信號,想要爭奪市場蛋糕,得先站在市場的盤子里。

競爭面前,活下去才是根本。

關(guān)鍵詞: 騰訊視頻 二次創(chuàng)作 樂視視頻

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