細(xì)節(jié)決定成敗。在菜單里摳細(xì)節(jié),把細(xì)節(jié)優(yōu)化再優(yōu)化,一定能給餐廳帶來利潤。
(資料圖)
過去,餐飲企業(yè)賺錢是很容易的,那時候整個市場屬于增量期,需求大于供給,只要把菜做得好吃點,即使粗放式地經(jīng)營也能發(fā)展得很好。
而如今人口紅利和流量紅利漸漸消失,容易賺的錢沒了,大家都得做更難的事。想要走得好,走得更遠(yuǎn),只有更專業(yè)化、精細(xì)化,這是餐飲企業(yè)不可逆的發(fā)展趨勢。
在存量時代,大家比拼的是內(nèi)功。企業(yè)想要發(fā)展,就得先修煉好基本功,回到細(xì)節(jié)里。而菜單,就是餐飲經(jīng)營的細(xì)節(jié)之一,它不僅是門店連接消費者的窗口,更是經(jīng)營的核心要素之一。
今天,一起來看看菜單里的20個小細(xì)節(jié),都隱藏了哪些關(guān)于賺錢的秘密。
圖片美一點,下單多一點
顏值時代,產(chǎn)品要有顏值,菜單上的圖片也要有顏值。
菜單上的菜品圖片一定要找專人拍攝,專業(yè)的人做專業(yè)的事,千萬別自己拍或去網(wǎng)絡(luò)圖庫里扒。在這個顏值社交時代,圖片好一點,多講究一些,會讓顧客對產(chǎn)品留下更好的印象,從而產(chǎn)生下單欲望。
重視菜品的規(guī)格和分量
很多餐飲人容易忽視菜單上菜品的規(guī)格和分量以及售賣方式。有時候規(guī)格和分量不對,會白白損失很多顧客。
分量大的菜或貴的菜,可以做小份或半份;湯品不必非點一鍋,可以每人一蠱按位來;涼菜可以拼盤的形式售賣等等。針對不同的客群提供合適的規(guī)格,可以滿足更多顧客不同的需求。
活用菜單小標(biāo)識
如何讓顧客快速找到自己想點的菜?答案是,活用菜單上的小標(biāo)識。
在菜品后面適當(dāng)?shù)挠锚勁?、小星星、大拇指、小辣椒等圖標(biāo)來展示菜品的暢銷度、好評度、辣度等,快速幫助顧客快做出選擇,引導(dǎo)消費。
活用關(guān)聯(lián)營銷、組合營銷
在菜單上做關(guān)聯(lián)營銷、組合營銷是非常高明的銷售手段。
主推菜不要孤零零地放在版面上,可以把幾個配菜放在主菜旁邊做關(guān)聯(lián)組合銷售。另如,麻辣香鍋的旁邊可以搭配解膩清火的飲品做最佳搭檔,大碗拉面的下面附上羊肉串作為靈魂伴侶等。
靈活地運用關(guān)聯(lián)、組合營銷能很好地提升客單價。
取個好名字,銷量翻一番
菜名改一改,價值翻一番。
一個好名字有多重要?火鍋店里同樣都是賣蝦滑,如果前面加一個鮮字,大家都賣蝦滑,你賣鮮蝦滑,是不是價值感就出來了?
小炒牛肉這道菜看上去平平無奇,有人取名為“28秒小炒黃牛肉”,菜名前面加上時間,差異化的體驗就出來了。同理,同樣都是黑豆汁,你在黑豆汁前面加上功效,去火黑豆汁,是不是效果更好?
小小菜名里面隱藏了很多學(xué)問,取出一個好菜名,銷量翻一番。
持續(xù)優(yōu)化菜單
你多久更新一次菜單?
餐廳想要賺錢,就要不斷優(yōu)化菜單,根據(jù)顧客和經(jīng)營的需求不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、優(yōu)化產(chǎn)品組合、更新迭代菜品。
餐廳的利潤和經(jīng)營效率直接反應(yīng)在菜單上,所以,不斷地優(yōu)化菜單是餐飲老板必須要做的一件事。
重視菜單背后的數(shù)據(jù)
顧客就餐必須通過菜單來下單,菜單的背后全是數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)背后隱藏著顧客的真實想法、消費行為、習(xí)慣、喜好,也檢驗著產(chǎn)品的生命力。
重視菜單背后的數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)不是空洞的數(shù)字,深度應(yīng)用好數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)就能變成黃金,變成資產(chǎn)。
記住,根據(jù)數(shù)據(jù)來指導(dǎo)經(jīng)營才是科學(xué)的路徑。
提價的同時提升價值感
菜品要提價,如何才能讓顧客接受?
單純的提價很容易引起顧客的反感,在提價的同時一定要在菜品的價值感上或者環(huán)境、服務(wù)方面做提升。
尤其是招牌菜,一定要對菜品的品質(zhì)、器皿、服務(wù)等進行升級,價值感提升了,顧客才更容易接受漲價。
菜單做減法,優(yōu)勝劣汰
對菜單做加法很容易,給菜單瘦身很難,但更重要。
菜品太多,成本高、浪費多,管控難度大,產(chǎn)品難以聚焦。在菜單上做減法,是有效降低經(jīng)營成本的直接方式,怎么做?
優(yōu)勝劣汰法則,下單率低、利潤低、出品不穩(wěn)定的菜品要堅決淘汰,縮短產(chǎn)品線的同時,用更多精力把原有的好產(chǎn)品打磨得更好。
經(jīng)營生意,不如經(jīng)營人心
經(jīng)營餐廳的高手都不是在做生意,而是在經(jīng)營人心。
如果我們在設(shè)計菜單的時候,始終把用戶放在第一位,將追求利潤的視角轉(zhuǎn)變?yōu)轭櫩偷囊暯?,一切都以給顧客創(chuàng)造價值,創(chuàng)造良好體驗為出發(fā)點,以贏得客戶為目標(biāo)來做菜單,那么,顧客滿意度肯定會很高,賺錢也就是水到渠成的事了。
價值和價格要相互匹配
價格直接影響著餐廳的經(jīng)營利潤。不同的菜品,怎么定價才合適?
定價的關(guān)鍵是,價格要反映價值,價值和價格要相互匹配。餐飲是靠復(fù)購率來支撐的,讓價值可感知到,讓顧客覺得值,才會有復(fù)購。
有很多顧客來餐廳點不出菜的原因主要有兩點,一是沒有菜品讓他有下單的欲望,二是價格與價值不符,讓他覺得不值。
餐飲餐飲,一定要重視飲品
餐飲餐飲,等于“餐+飲”。很多老板整天研究菜品,卻忽視了飲品這一塊。
如今餐飲主流消費者對飲品的需求是前所未有的,為此,有些餐廳的飲品占比已經(jīng)達到了30%。不過,在大多數(shù)餐館里面,飲品仍然只是象征性地配角,諸如可樂、雪碧、冰紅茶這類常規(guī)飲品,是很難get到當(dāng)下的消費者的。
重視飲品,選對飲品,運用好飲品,提高飲品的占比,不僅是消費大趨勢,更是提高營業(yè)額的利器。
與其更好,不如不同
有句話說的好,與其更好,不如不同。如何打造差異化,是每一個餐館都必須深度思考的問題。
在菜單上塑造差異化的品牌認(rèn)知、差異化的產(chǎn)品價值、差異化的用戶體驗,差異化的盈利模型,是很多餐廳在激烈的競爭中存活下來的壁壘,也是其打入消費者心智的重要手段。
打造文化感,不要為了賣而賣
很多菜單只注重菜點,而忽視了文化、人文氛圍的營造,為了賣而賣,很難激起顧客的共鳴。
高明的菜單會把人文、歷史、情懷融入菜單中,讓菜單更有文化感。文化感是最容易打中顧客心智的,打造一本有內(nèi)涵的菜單一定會讓顧客對餐廳留下深刻印象。
原創(chuàng)菜品很重要
原創(chuàng)菜品代表企業(yè)的創(chuàng)新力,對消費者也有著強大的吸引力。
如今菜品的同質(zhì)化競爭非常嚴(yán)重,增強自己的原創(chuàng)能力,獨特的食材,獨特的工藝,獨特的風(fēng)味,獨特的裝盤形式等等都是創(chuàng)新的表現(xiàn)。
在菜單上標(biāo)出上“原創(chuàng)”,不僅能提高溢價空間,刺激營收,也能提升口碑,增強顧客的粘度,彰顯企業(yè)的競爭力。
“逢三必點”
“逢三必點”是餐飲人常用的營銷手段,餐廳的招牌菜、主推菜、新品上新都可以用這個方法。
一道菜的宣傳如果能讓顧客從進店起就不斷看到,包括門口的海報、大屏、桌牌、菜單、服務(wù)員推薦等等,那么這道菜品的下單率大概率會比別的菜高出很多。
一個重要的菜也可以在菜單里重復(fù)出現(xiàn)。記住,重復(fù)是一種很好的營銷方式。
做好菜品組合
顧客吃完一頓飯,好不好吃,滿不滿意并不是一道菜決定的,而是多道菜疊加的味型體驗。所以,菜單一定要重視味型的豐富性,質(zhì)感的差異性,烹飪的變化性,做好菜品的組合。
葷配素,冷配熱,干配濕,濃配淡,科學(xué)搭配,通過菜單的有效引導(dǎo)讓顧客吃得滿意,并形成口碑傳播。
明確不同菜品的角色和任務(wù)
菜單上,每一個菜品都有自己的角色和任務(wù)。有些菜品負(fù)責(zé)引流,有些菜品是利潤款,有些菜品是招牌銷量款。排兵布陣,充分發(fā)揮好每個菜的作用,并定期檢測它們的戰(zhàn)斗力,及時調(diào)整優(yōu)化。
注意,不同的排列順序和組合方式,可能帶來完全不同的結(jié)果。
套餐做得好,也能成爆款
套餐是一種捆綁銷售模式,既能幫助顧客快速下單,又能提高門店的客單價。
套餐的設(shè)計也有很多技巧。比如把銷量好的菜和高毛利的菜做組合,形成互補。也可以通過不同的定價給顧客分層,例如經(jīng)濟套餐、超值套餐、豪華套餐等。根據(jù)價格敏感度,對用戶設(shè)置不用的價格套餐。
記住要讓套餐賣得好,一定要讓顧客得到一個不買這個套餐就得不到的價值。套餐做得好,也能成爆款。
傳遞有效信息
很多菜單上都會標(biāo)注特色菜、必點菜,主廚推薦等等,菜單上的信息很多,可是真正的有效信息又有多少呢?顧客根本看不出特色在哪里,必點的理由是什么。
如何把菜單上的無效信息轉(zhuǎn)化為有效信息?
首先要想辦法聚焦消費者的注意力,比如在菜單上增強場景體驗。例如某餐館的一道鮮筍,就直接把采摘的的場景圖片直接呈現(xiàn)在菜單中,讓顧客身臨其境,再配上文案“這個味道,讓我想起小時候外婆的愛”,用場景和情感進行更深層次的結(jié)合。
真正一流的菜單都懂得以觸動消費者情感為目標(biāo),讓顧客從“看”轉(zhuǎn)化為“看到”。
小結(jié)
以上關(guān)于菜單的二十條小細(xì)節(jié),只是菜單門道里的冰山一角,菜單里隱藏了太多經(jīng)營的秘密。
都說細(xì)節(jié)決定成敗,很多人做到八九十分就滿足了,而真正的高手永遠(yuǎn)都在追求一百分的路上,從不驕傲自滿。
去菜單里摳細(xì)節(jié)吧,把細(xì)節(jié)做到位,優(yōu)化再優(yōu)化,相信它一定能給你的餐廳、你的品牌帶來利潤。
關(guān)鍵詞: 細(xì)節(jié)決定成敗 優(yōu)勝劣汰
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