近年來(lái),隨著新生代興趣消費(fèi)習(xí)慣的養(yǎng)成,潮流玩具成為“新寵兒”。在剛結(jié)束的“618”電商大促中,潮玩市場(chǎng)業(yè)績(jī)格外亮眼。鯨參謀數(shù)據(jù)顯示,潮玩/動(dòng)漫類(lèi)玩具今年1至5月累計(jì)銷(xiāo)量超380萬(wàn)件,同比去年增長(zhǎng)超30%;累計(jì)銷(xiāo)售額超4億元,同比增長(zhǎng)超40%。
作為潮玩界的“黑馬”,TOP TOY同樣表現(xiàn)不凡。據(jù)悉,TOP TOY一季度實(shí)現(xiàn)收入同比增長(zhǎng)近4倍,二季度則依托端午、六一等節(jié)點(diǎn),在全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)大爆發(fā),掀起消費(fèi)熱潮,創(chuàng)下單日業(yè)績(jī)破千萬(wàn)的佳績(jī)。
線上線下并駕齊驅(qū),掀起節(jié)日潮玩消費(fèi)熱潮
疫情“倒春寒”來(lái)勢(shì)洶洶,商業(yè)停擺、消費(fèi)縮減,對(duì)于潮玩業(yè)態(tài)來(lái)說(shuō),線下生態(tài)壓力不小。在此背景下,TOP TOY線上線下雙重發(fā)力,持續(xù)強(qiáng)化全渠道布局。以六一兒童節(jié)為例,TOP TOY于線上線下同步推出“六一潮玩節(jié)”。
在線上,兒童節(jié)來(lái)臨前一周,TOP TOY便在官方微博及門(mén)店社群,同步發(fā)起#10W重金求點(diǎn)子#活動(dòng),通過(guò)創(chuàng)意征集的玩法,引起大眾的廣泛關(guān)注。據(jù)透露,該活動(dòng)僅廣州區(qū)域關(guān)注量就超過(guò)60萬(wàn)人次。
與此同時(shí),與樂(lè)華娛樂(lè)合作推出首款潮玩手辦、創(chuàng)始人兼CEO孫元文出鏡的中國(guó)積木紀(jì)錄片正式上線……密集的爆點(diǎn)事件,使TOP TOY頻頻出現(xiàn)在大眾的視野中,引發(fā)多方關(guān)注。據(jù)統(tǒng)計(jì),在“六一潮玩節(jié)”預(yù)熱階段,TOP TOY一周內(nèi)共上榜6個(gè)熱搜,總可見(jiàn)閱讀量超6億。5月31日晚,驚喜官蘇醒更空降TOP TOY天貓直播間,助推“六一潮玩節(jié)”消費(fèi)狂潮。
期間,TOP TOY還充分發(fā)揮其社群營(yíng)銷(xiāo)和會(huì)員體系的作用,通過(guò)61元優(yōu)惠券,激活私域中的老用戶,調(diào)動(dòng)百萬(wàn)級(jí)線上用戶到線下門(mén)店互動(dòng)、消費(fèi),成為助力活動(dòng)銷(xiāo)量激增的新密碼。
看似爭(zhēng)奪流量的背后,實(shí)則是搶占換購(gòu)先機(jī)。據(jù)了解,在“六一潮玩節(jié)”活動(dòng)首日,TOP TOY創(chuàng)下全渠道單日營(yíng)業(yè)額破1000萬(wàn)的佳績(jī)。當(dāng)天,TOP TOY在廣州東方寶泰潮玩夢(mèng)工廠店內(nèi),特別推出“門(mén)店搬空計(jì)劃”。多重優(yōu)惠的巨大吸引力下,門(mén)店出現(xiàn)了極為壯觀的搬空結(jié)賬場(chǎng)面。不僅進(jìn)店人數(shù)較預(yù)期翻倍,更是一舉創(chuàng)下門(mén)店連續(xù)排隊(duì)超12小時(shí)記錄,迎來(lái)4月開(kāi)業(yè)以來(lái)的業(yè)績(jī)新高峰。
不僅如此,TOP TOY還聯(lián)動(dòng)五菱汽車(chē)帶來(lái)活動(dòng)彩蛋。在二者合作中,TOP TOY破解拉新,觸達(dá)核心潮玩人群外的更多消費(fèi)者。
疫情常態(tài)化進(jìn)入第三年,TOP TOY的表現(xiàn)依然亮眼,不斷打造出現(xiàn)象級(jí)消費(fèi)浪潮。根據(jù)名創(chuàng)優(yōu)品第三財(cái)季未經(jīng)審計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告,TOP TOY季度收入達(dá)1.1億元,同比增長(zhǎng)近400%。
多維發(fā)力“興趣消費(fèi)”,搭建潮玩消費(fèi)主場(chǎng)
Z世代正在成為“消費(fèi)擔(dān)當(dāng)”之一,以90后、00后為代表的Z世代規(guī)模已達(dá)到近3億。他們喜好國(guó)潮文化、二次元文化、懶經(jīng)濟(jì)與宅文化的特質(zhì),也為潮玩的興起與市場(chǎng)的增長(zhǎng)奠定了消費(fèi)底色。據(jù)知萌咨詢機(jī)構(gòu)發(fā)布的Z世代消費(fèi)趨勢(shì)報(bào)告,34.2%的Z世代認(rèn)為購(gòu)買(mǎi)潮玩產(chǎn)品,能夠提升自己的幸福感;31.3%認(rèn)為潮玩產(chǎn)品能夠?yàn)樯顜?lái)驚喜感,更能傳達(dá)自己的品味和個(gè)性。
對(duì)于Z世代來(lái)說(shuō),他們更愿意為興趣買(mǎi)單,“興價(jià)比”已取代“性價(jià)比”,成為消費(fèi)首選。對(duì)此,為滿足新一代消費(fèi)者的“興趣消費(fèi)”,TOP TOY從多個(gè)維度展開(kāi)了探索。
在品類(lèi)方面,TOP TOY今年正式將積木調(diào)整為T(mén)OP 1的戰(zhàn)略品類(lèi),意在以新潮載體講好中國(guó)故事、傳承中華文化。今年以來(lái),TOP TOY已推出“復(fù)古系列”、“版畫(huà)系列”、“城市系列”等中國(guó)積木原創(chuàng)新品,獲得一眾消費(fèi)者的熱烈反響。
同時(shí),為推動(dòng)中國(guó)積木的縱深普及,TOP TOY充分利用門(mén)店和終端渠道優(yōu)勢(shì),頻頻動(dòng)作,打造“中國(guó)積木節(jié)”、“中國(guó)積木主題門(mén)店”等互動(dòng)活動(dòng)。其中,因集中展示了中式積木美學(xué)與中國(guó)潮玩創(chuàng)作的力量,TOP TOY“中國(guó)積木節(jié)”獲得業(yè)界的廣泛關(guān)注,并強(qiáng)勢(shì)入選2022年CCFA中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)最佳實(shí)踐。
產(chǎn)品是品牌地基,IP則是潮玩品牌的內(nèi)核和驅(qū)動(dòng)力。TOP TOY深知,只有堅(jiān)持探索原創(chuàng)IP孵化,不斷提升設(shè)計(jì)能力,才能充分釋放持續(xù)且強(qiáng)勁的增長(zhǎng)潛力。
通過(guò)“潮玩合伙人計(jì)劃”的持續(xù)深入推進(jìn),TOP TOY已簽約國(guó)內(nèi)外不同領(lǐng)域的多位知名藝術(shù)家,并在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部孵化更多新銳設(shè)計(jì)師。針對(duì)外部合作的藝術(shù)家、潮玩工作室、品牌供應(yīng)商,TOP TOY將各大一二線商圈開(kāi)設(shè)的門(mén)店作為其免費(fèi)的推廣場(chǎng)地,以IP簽售會(huì)、產(chǎn)品陳列柜等形式,創(chuàng)造更多與消費(fèi)者接觸和溝通的可能。
據(jù)了解,該計(jì)劃成果頗豐。今年上半年,TOP TOY獨(dú)家產(chǎn)品不斷推陳出新,以大力招財(cái)系列為例,春節(jié)期間其躍居品牌全渠道銷(xiāo)量第一,實(shí)現(xiàn)原創(chuàng)產(chǎn)品銷(xiāo)量的新突破。“618”前后,獨(dú)家及聯(lián)名產(chǎn)品更是迎來(lái)了上新爆發(fā)期。三麗鷗系列新品手辦、樂(lè)華家族「華華世界」系列盲盒、TOP TOY時(shí)間膠囊系列手辦、漫山遍野照夜清系列盲盒,以及大力招財(cái)x菜狗“菜大氣粗”聯(lián)名吊卡等新品一經(jīng)上市,便受到消費(fèi)者的熱烈追捧,銷(xiāo)量業(yè)績(jī)格外顯著。
“店展+內(nèi)容”雙循環(huán),驅(qū)動(dòng)品牌的“增長(zhǎng)飛輪”
潮玩是玩具品類(lèi)的大勢(shì)所趨,而潮玩的線下故事則關(guān)乎未來(lái)。在不穩(wěn)定的客流下,注重線下體驗(yàn)的潮玩品牌仍需重新思考如何留住用戶。
作為潮玩界的黑馬品牌,具備一定規(guī)模效應(yīng)的線下零售體系,是TOP TOY的底氣。一直以來(lái),TOP TOY不斷迭代門(mén)店風(fēng)格,持續(xù)秉持“店展結(jié)合”的策略高速擴(kuò)張疆域,并保持開(kāi)放的心態(tài),創(chuàng)新將年輕人喜愛(ài)的流行文化元素與潮玩結(jié)合,引起不同年齡和圈層消費(fèi)者的共鳴。
以電競(jìng)為例,繼年初TOP TOY ART系列Umasou!機(jī)甲 X EDG受到潮玩和電競(jìng)粉絲的熱捧后,5月下旬,TOP TOY以EDG電子競(jìng)技俱樂(lè)部X恐龍妹為主視覺(jué),將落子于深圳福田星河COCO Park的潮玩夢(mèng)工廠店打造成全新的電競(jìng)主題店,再次帶起潮玩電競(jìng)粉絲圈層效應(yīng)。
不過(guò),在當(dāng)下這個(gè)內(nèi)容為王的時(shí)代,消費(fèi)者越來(lái)越難被討好。新消費(fèi)品牌往往需要將用戶體驗(yàn)做到極致,才能以口碑和信任獲取流量的自然增長(zhǎng)、吸引更多合作方,從而帶動(dòng)消費(fèi)者體驗(yàn)的進(jìn)一步提升。而在這一循環(huán)過(guò)程中,品牌不僅獲得了產(chǎn)品銷(xiāo)量的提升和突破,也為供應(yīng)商與合作方帶來(lái)了高速的擴(kuò)張和回報(bào)。
因此,TOP TOY以自造流量為重要切入點(diǎn),基于原有的“店展結(jié)合”策略,以“內(nèi)容+用戶”為杠桿,依托可復(fù)制化和規(guī)?;膬?nèi)容生產(chǎn)力實(shí)現(xiàn)流量自造,以更優(yōu)質(zhì)的用戶服務(wù)和消費(fèi)體驗(yàn)對(duì)外拓新,探索實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的另一抓手。
具體而言,這一“內(nèi)容共創(chuàng)”模式需要基于產(chǎn)品本身,而TOP TOY恰恰能夠借勢(shì)IP產(chǎn)品在公域的多元觸點(diǎn)和可觀用戶群體,通過(guò)有效引流手段將其沉淀至自有私域,再進(jìn)一步邀請(qǐng)粉絲共創(chuàng)內(nèi)容,輸出至公域傳播,如此形成閉環(huán)。通過(guò)這種低成本的內(nèi)容共創(chuàng),可以實(shí)現(xiàn)更大規(guī)模的內(nèi)容生態(tài),持續(xù)的種草與引流也有利于產(chǎn)品銷(xiāo)量的轉(zhuǎn)化和提升,從而實(shí)現(xiàn)更大的增長(zhǎng)空間。
在商業(yè)玩法多元的當(dāng)下,“內(nèi)容+用戶”雙增長(zhǎng)飛輪的策略,能夠讓TOP TOY不斷內(nèi)化各種年輕興趣、情緒和情感,以此豐富品牌文化體驗(yàn)感,并在多次、高效的觸達(dá)中與用戶建立緊密關(guān)系、實(shí)現(xiàn)引流轉(zhuǎn)化,在打造具有自身個(gè)性標(biāo)簽的共創(chuàng)活動(dòng)內(nèi)容中,形成深刻的品牌記憶點(diǎn)。
成立不足兩年,TOP TOY雖然年輕,卻不失產(chǎn)品力、渠道力與品牌力。在整個(gè)行業(yè)和消費(fèi)市場(chǎng)的快速變化之下,TOP TOY始終保持靈敏的“嗅覺(jué)”,在逆境中發(fā)掘機(jī)遇,并及時(shí)作出調(diào)整。圍繞渠道、產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)等方面打出的一套“組合拳”,TOP TOY不僅留住了用戶,還贏得了流量,更拉升了品牌價(jià)值。
免責(zé)聲明:市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn),選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買(mǎi)賣(mài)依據(jù)。
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