CASA COLOR是一個2019年才創(chuàng)立的美發(fā)品牌,然而頂著疫情蔓延的壓力,一年半的時間里,門店數量就突破了100家,年營收超過18億日元(9900萬人民幣)。
一舉成名的CASA COLOR究竟做了什么?
日本人愛染發(fā)是出了名的。
日本哲學家鷲田清一還專門研究過背后的原因,他認為一開始把頭發(fā)染成金色是與低俗品味劃等號的,誰知慢慢地,大家都把頭發(fā)染成了那種顏色?!坝胁簧偃税讶景l(fā)當成調節(jié)心情最簡便易行的方式——黑發(fā)難免顯得壓抑沉重,不染亮發(fā)色,穿什么衣服都不好看”。
在求美心理下,日本近乎出現了全民染發(fā)的熱潮,就連運動員也常以發(fā)色出挑而被熱議,比如日本男足名將本田圭佑就常年以金發(fā)、銀發(fā)亮相,讓一眾球迷忘了他原本的發(fā)色。
年輕人的染發(fā)需求容易滿足,但中老年人如何染發(fā)?
盡管日本的服務行業(yè)高度成熟,但隨著供給端的飽和,各行各業(yè)也必須在細分領域尋求機會。今天帶來的案例代表了更極致化的行業(yè)細分,更重要的是,它使用了自動化設備來提升效率,用大數據介入選址和營銷,成為了日本美業(yè)市場的絕對黑馬。
只給中老年人染發(fā),年營收近1億
CASA COLOR是一個2019年才創(chuàng)立的美發(fā)品牌,然而頂著疫情蔓延的壓力,一年半的時間里,門店數量就突破了100家,年營收超過18億日元(9900萬人民幣)。
一舉成名的CASA COLOR究竟做了什么?
1.服務足夠垂直
根據日本總務省公布的數據,2021年,日本65歲以上人口持續(xù)增加,達到3640萬人,達人口比重的29.1%,居全球之首。與此同時,高齡就業(yè)人數創(chuàng)歷史新高,達到906萬人,這意味著每4位高齡者中就有一人在繼續(xù)工作。
高齡人群求職過程中的一大痛點是,如何才能讓自己顯得年輕一些,CASA COLOR就是為解決這一需求而創(chuàng)立的。
作為美發(fā)店,CASA COLOR不剪發(fā)只染發(fā),而且不能挑染,只能染全部頭發(fā)。接待的顧客都是40歲以上的上班族或者家庭主婦,滿足他們遮蓋白發(fā)的需求。
2.價格足夠打動目標客群
中老年人消費的一大特點是,最關注價格。
為了吸引更多顧客,CASA COLOR的收費也足夠親民,普通染發(fā)2440日元(約135元人民幣),而普通美發(fā)店和美容院的收費為4000~6000日元(220~330元人民幣)。
玫麗盼發(fā)色的收費為4500日元(250元人民幣),也明顯低于其它門店。
在染發(fā)過程中,CASA COLOR還有一些升單項目,顧客可以選擇清潔能力更強,有促進血液循環(huán)、改善頭皮環(huán)境的碳酸洗發(fā)水,以及保護頭皮并延長頭發(fā)著色時間的膠原蛋白護理。單次收費30~50元人民幣。
3.人工+自助,輕量化服務
收費只有同行的1/3,CASA COLOR如何賺錢?
答案在于他們只提供最低限度的服務,店員服務一名客人的時間僅有涂染發(fā)劑的15分鐘。涂完染發(fā)劑,客人等候20分鐘,然后躺在自動洗發(fā)機洗發(fā),洗完后客人需要自己拿吹風機吹干。
一名客人從到店到離開也僅需60分鐘左右,大大提升了翻座率。
4.激活休眠美容美發(fā)師
客量持續(xù)上升,店里的員工出現了短缺。
盡管CASA COLOR的員工不需要具備豐富的經驗和技能,但日本的美容美發(fā)師都需持證上崗,如果從零培養(yǎng)的話,成本顯然太高。
CASA COLOR的做法是激活休眠的美容美發(fā)師。在日本,大約有70多萬人擁有美容美發(fā)從業(yè)證照,但因為各種原因中途轉行。幾年后,因為技術水平退化,這些人失去了競爭力,再也沒有重新從事美業(yè)的機會了。
CASA COLOR為他們敞開了大門,只需簡單培訓就能快速上手。另外,還為染發(fā)師設立了更靈活的時薪制,時薪1110日元(約61元人民幣)。2021年7月,日本的最低時薪為930日元(約51元人民幣)。
對于重回美業(yè)的染發(fā)師來說,CASA COLOR的薪資也是有一定競爭力的。目前為止,CASA COLOR的在職員工已經突破500人。
5. 產品零售,延展服務鏈條
除了染發(fā)服務外,產品零售也是CASA COLOR的盈利渠道之一。
當顧客染完頭發(fā)后,店員會向顧客推薦洗發(fā)水、護發(fā)素等相關產品。這些產品有兩大特點,第一是跟染發(fā)有關,可以讓發(fā)色更持久;第二是與健康相關,員工會強調產品不損傷發(fā)質、可以護理頭發(fā)和頭皮的功效。
CASA COLOR的兩大壁壘
CASA COLOR只是重點解決了某一類人群“嫌貴”的核心痛點,然后利用設備、自助服務降本增效,同時用產品零售進一步提升營收。
這樣的商業(yè)模式在今天并不少見,為何CASA COLOR卻能將年營收做到接近1億元?
答案是他們的選址策略,保證了每家門店的成活率。
1. 基于數據的選址、營銷系統(tǒng)
Speedanswer是東京一家物業(yè)數據科學公司,該公司可以利用品牌的門店數據及周圍的商業(yè)區(qū)域數據,結合銷售額與位置的相關性,在盡可能短的時間內預測新店未來的銷售額,且平均數據錯誤率只有10~18%。
當幫助品牌確定選址后,還可以進行針對性的人員分配以及量身定制促銷方案。
在這一數據系統(tǒng)的幫助下,CASA COLOR開出的每一家門店都符合這樣的特征:距離社區(qū)較近,方便中老年人出行;周邊的客流中,中老年人比例較高,且具備一定的消費能力。
當門店開業(yè)后,隨著客戶數據的積累,系統(tǒng)又可以根據顧客特征,為門店量身定制營銷方案,增加復購,優(yōu)化體驗。
2. 定制化產品:增加復購率和顧客口碑
由于染發(fā)頻次較高,所以日本消費者格外關注染發(fā)劑的安全性。
然而日本消費者廳消費者安全調查委員會曾公布了一份有關染發(fā)劑與皮膚危害的調查報告書,報告書顯示,在引發(fā)炎癥的前提下繼續(xù)使用染發(fā)劑會使癥狀惡化。自2010年開始,因染發(fā)劑而引發(fā)的皮膚炎癥的報告就有1008件,其中需要1個月以上治療的重癥就有166件。
據了解,使用染發(fā)劑導致出現各種過敏癥狀,以及影響呼吸系統(tǒng)的根源是,產品含有一種名為對本二胺的成分。盡管染發(fā)劑都對對本二胺的使用量做了嚴格規(guī)定,但長期使用還是會對皮膚造成損傷。
為了提升染發(fā)劑的安全性,過去幾年,植物性的暫時性染發(fā)劑在日本廣為流行,這種染發(fā)劑的特點是容易被清洗掉,對人體的刺激小。
據了解,CASA COLOR就是與產品公司定制生產了這種安全性高、易被清洗的染發(fā)劑,既能提升顧客的復購率,又能積累良好的消費者口碑。
目前來看,以上兩點是CASA COLOR的競爭壁壘,再結合性價比優(yōu)勢,公司計劃在2024年開到500家店,成為中老年染發(fā)賽道上的領跑者。
中國復制CASA COLOR,可行嗎?
2014年,中國出現了一批向日本的快剪品牌QB House學習的品牌,并快速獲得資本市場的關注,給中國美發(fā)行業(yè)帶來了一定的沖擊。
現在,中國美發(fā)行業(yè)的細分革命仍在進行中。美業(yè)市場上出現了主打燙染的門店,但這一類門店接待的顧客以35歲以下年輕女性為主,作品主打的是金色、灰色等潮流色彩。真正聚焦向中老年人群,且只提供染發(fā)服務的門店還沒有出現。
中國能否復制一家CASA COLOR呢?
數據顯示,我國染發(fā)行業(yè)市場規(guī)模由2017年的50億元增至2020年的172億元,中商產業(yè)研究院預測,2021年我國染發(fā)行業(yè)市場規(guī)??蛇_214億元。
京東超市發(fā)布的《2022春節(jié)染發(fā)消費報告》顯示,年貨節(jié)期間自助染發(fā)產品購買量逐年增加,同比增長93%,家庭自助染發(fā)成為主流。
在染發(fā)產品購買上,80后同比增長101%。60后的染發(fā)訴求仍以“遮白”為主,因此在發(fā)色選擇上多為黑色系,并且60后擁有較高的品牌忠誠度,認準品牌后,50%的60后用戶會多次復購。
在選擇染發(fā)劑的時候,有62%的用戶將安全因素放在考量的首位。此外,功效、成分和價格也影響著用戶的消費選擇。
值得一提的是,盡管目前女性仍是染發(fā)消費的主力,但男性增長速度高達118%,成為了不可忽視的新增長點。《報告》認為,開發(fā)男性專用染發(fā)產品或將成為品牌銷量增長的重要契機。
除了市場需求旺盛外,中國社會正在面臨的老齡化問題,也為中國版的CASA COLOR出現加上了砝碼。
根據2021年末的人口統(tǒng)計數據,我國60歲以上人口數量達26736萬人,占比18.9%,與第七次人口普查數據相比,增幅達334.1萬人;65歲及以上人口達20056萬人,占比14.2%,相比于七普數據,增加992.472萬人。
在老齡化問題進一步加劇的同時,老齡就業(yè)人口也在快速上升。
中國老齡科學研究中心與社會科學文獻出版社共同發(fā)布的《老齡藍皮書:中國城鄉(xiāng)老年人生活狀況調查報告(2018)》指出,全國有9000多萬的60歲以上老年在業(yè)人口,且老年人力資源儲量正在逐年上升。
老齡人口重返就業(yè)崗位,勢必會追求形象減齡,而染發(fā)就是效果最直觀的一種,因此染發(fā)服務的發(fā)展前景較為明朗。
另外,隨著消費者對產品安全性和染發(fā)效果的重視程度越來越高,也為一家服務專業(yè)、產品安全、性價比高的染發(fā)品牌的出現提供了機會。
從社會環(huán)境和市場需求分析,中國版的CASA COLOR絕對是值得想象的一種細分業(yè)態(tài),但是在房租、人工成本越來越貴的今天,主打低收費的CASA COLOR在中國的復制依然有不少挑戰(zhàn)。
除了選址、營銷的工具外,中國美業(yè)門店始終難以成功打通產品零售的渠道,在用低價染發(fā)吸引顧客后,還必須鏈接到其它服務來提升品牌的盈利天花板。
本文來自微信公眾號 “美業(yè)新緯度”(ID:meiyexinweidu),作者:美業(yè)新緯度,36氪經授權發(fā)布。
關鍵詞: 中老年人
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