時(shí)至仲夏,萬物崢嶸。
上午9:00,東海之濱的港城北侖,高效有序運(yùn)轉(zhuǎn),人們?cè)缫堰M(jìn)入忙碌狀態(tài)。
28歲的裝配工徐杰在安裝導(dǎo)柱;
46歲的縫紉工余維芳在核對(duì)輔料;
35歲的石化裝置班長蔡志安在巡檢……
作為這個(gè)工業(yè)重鎮(zhèn)、制造業(yè)強(qiáng)區(qū)中最活躍的細(xì)胞,40萬產(chǎn)業(yè)工人正在生產(chǎn)一線辛勤勞作、揮灑汗水。
產(chǎn)業(yè)工人是工人階級(jí)的主體力量,是創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的中堅(jiān)力量,是支撐和推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的有生力量。
2017年春天,中共中央、國務(wù)院印發(fā)《新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革方案》,一場事關(guān)鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、實(shí)施制造強(qiáng)國戰(zhàn)略的重大改革就此拉開帷幕。
落實(shí),鏗鏘有力,擲地有聲。
這些年來,北侖按照“政治上保證、制度上落實(shí)、素質(zhì)上提高、權(quán)益上維護(hù)”的總體思路,圍繞產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍思想政治引領(lǐng)、服務(wù)體系構(gòu)建、提升平臺(tái)搭建、制度保障支撐等方面不斷尋求創(chuàng)新和突破,深層次、多維度推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革,助力產(chǎn)業(yè)工人創(chuàng)新創(chuàng)效、成長成才,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人建功立業(yè)、全面發(fā)展。
成果,顯著可見,泛在可及。
如今的北侖產(chǎn)業(yè)工人,早已揮別“苦累無趣又沒奔頭”的標(biāo)簽。這里,有讓人舒心的勞動(dòng)環(huán)境,有讓人定心的“產(chǎn)內(nèi)”福利,有讓人歡心的“產(chǎn)外”生活,還有讓人激起夢(mèng)想可追逐的美好未來。
他們的理想信念更加堅(jiān)定,綜合素質(zhì)更加優(yōu)異,社會(huì)地位更加突出,活動(dòng)舞臺(tái)更加廣闊……他們闊步前行,踏上了共富之路。
構(gòu)筑管理服務(wù)“大網(wǎng)絡(luò)”,讓產(chǎn)業(yè)工人背后有“靠山”
前幾日,剛加盟霞浦物流工業(yè)社區(qū)寧波中外運(yùn)物流公司的小彭師傅收到了一份“入職”禮物:黨群服務(wù)清單、入職體檢單、防疫禮包,還有一位“老師傅”。“社區(qū)讓我加入了‘司機(jī)之家’,給我發(fā)了禮包,還安排了老師傅帶我,這也太貼心了!”作為一名集卡新手,社區(qū)細(xì)致周到的服務(wù)讓“初來乍到”的小彭喜出望外。
霞浦物流工業(yè)社區(qū)轄內(nèi)有150家物流企業(yè)、2000多名集卡司機(jī)。該工業(yè)社區(qū)以打造“車輪上的工會(huì)”為抓手,針對(duì)集卡司機(jī)入職幫扶、創(chuàng)先爭優(yōu)、家庭關(guān)愛等14個(gè)“周期點(diǎn)”,探索建立起集卡司機(jī)“全周期服務(wù)”體系,讓廣大集卡司機(jī)獲得有質(zhì)量、有溫度的勞動(dòng)和生活體驗(yàn)。
目前,北侖共有15個(gè)工業(yè)社區(qū),“圈”起了近6000家企業(yè)、30萬名產(chǎn)業(yè)工人,涵蓋了全區(qū)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍的絕大多數(shù)。
于是,將工業(yè)社區(qū)作為推進(jìn)產(chǎn)改的基本單元、重點(diǎn)單元,北侖依托黨組織與工會(huì)“合體”同建機(jī)制,讓基層黨組織帶動(dòng)基層工會(huì)建起來、轉(zhuǎn)起來,繼而打通產(chǎn)改效能傳導(dǎo)“脈絡(luò)”,構(gòu)建管理服務(wù)“大網(wǎng)絡(luò)”,為產(chǎn)業(yè)工人打造堅(jiān)實(shí)的“陣地”和“靠山”。
大港工業(yè)社區(qū)98名企業(yè)工會(huì)負(fù)責(zé)人當(dāng)起“微網(wǎng)格長”,為產(chǎn)業(yè)工人高效紓困;靈峰工業(yè)社區(qū)51名企業(yè)工會(huì)主席組建調(diào)解團(tuán)隊(duì),為產(chǎn)業(yè)工人解決糾紛;百合工業(yè)社區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)邀請(qǐng)轄內(nèi)醫(yī)院,為產(chǎn)業(yè)工人開展義診……目前,15個(gè)工業(yè)社區(qū)共有基層單建工會(huì)1138家、基層聯(lián)合工會(huì)105家,以及100多名專職社工,作為“娘家人”全方位服務(wù)著產(chǎn)業(yè)工人。
而由全區(qū)23個(gè)部門參與的“鋒領(lǐng)企服”聯(lián)盟,則是為產(chǎn)業(yè)工人解決各類難題的“特戰(zhàn)隊(duì)”。他們分組常駐工業(yè)社區(qū),常態(tài)化引導(dǎo)政府職能下沉,圍繞人才引培、子女入學(xué)等關(guān)鍵問題提供指導(dǎo)和幫助。
另外,北侖還在全市率先制定出臺(tái)工業(yè)社區(qū)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革工作標(biāo)準(zhǔn),形成6項(xiàng)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、17項(xiàng)二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、55項(xiàng)三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)清單,開啟了產(chǎn)改標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,并在全市推廣。
搭建技能提升“大階梯”,讓產(chǎn)業(yè)工人成才有“路子”
北侖是全省先進(jìn)制造業(yè)基地,制造業(yè)的持續(xù)強(qiáng)勁發(fā)展,需要研發(fā)人員更新迭代產(chǎn)品,也需要技能人才解決生產(chǎn)難題。一線產(chǎn)業(yè)工人的技能水平,關(guān)系著生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量,關(guān)系著企業(yè)核心競爭力,也關(guān)系著“北侖制造”的高質(zhì)量高精度發(fā)展。
“產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革,技能提升便是突破點(diǎn),是加快建設(shè)共同富裕示范先行區(qū)的‘金鑰匙’。”北侖區(qū)產(chǎn)改工作聯(lián)席會(huì)議辦公室負(fù)責(zé)人說。
把從“工”到“匠”的層層階梯搭起來。
——圍繞“技能北侖”建設(shè),出臺(tái)“培訓(xùn)券”等特色政策,大力開展各類技能培訓(xùn),近兩年累計(jì)開展超12萬人次,新增技能人才3.1萬人。
——提升技能人才定位,建立完善“港城能匠”人才評(píng)價(jià)管理體系,根據(jù)技能等級(jí)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)和津貼,讓技能人才既有“金子”又有“面子”。
——建設(shè)“工匠學(xué)堂”體系,在基層建成46家“工匠學(xué)堂”,實(shí)施工匠培育計(jì)劃,形成“基層工匠——區(qū)級(jí)工匠——寧波工匠——浙江工匠”培育鏈條。
——突出企業(yè)主體責(zé)任,全區(qū)700余家規(guī)上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)改工作全覆蓋,“一企一策”打造產(chǎn)業(yè)工人技能提升、成長發(fā)展、薪酬分配“良性內(nèi)循環(huán)”。
“浙江工匠”周強(qiáng),原來只是一名普通的模具維修工,如今已是浙江吉潤汽車有限公司的總工程師,還成立了自己的工作室。他說:“這是當(dāng)年第一次走進(jìn)公司門口時(shí)的我想都不敢想的。”
吉潤汽車是吉利汽車集團(tuán)下屬子公司,其“七星”員工晉升發(fā)展體系,包含技能深化、技能拓展、能力拓展和匠心典范4個(gè)職層以及一到七星7個(gè)等級(jí),為產(chǎn)業(yè)工人開辟了橫向跨專業(yè)發(fā)展和縱向逐級(jí)提升的通道,讓產(chǎn)業(yè)工人有了更大更多的選擇空間。
在全周期全鏈條工匠培養(yǎng)體系的“春風(fēng)雨露”下,在元?dú)鉂M滿的“人才森林”里,善于鉆研、敢于創(chuàng)新的周強(qiáng)開始“冒尖”并“茁壯”成長。
“尤其是這幾年公司進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)改,制度一直在優(yōu)化,舉措一直在升級(jí),工人們干活的勁頭越來越足,大家的業(yè)余生活也因?yàn)楦黝悈f(xié)會(huì)的‘出謀劃策’變得更加豐富多彩。”周強(qiáng)說。
強(qiáng)化關(guān)心關(guān)愛“大保障”,讓產(chǎn)業(yè)工人生活有“盼頭”
說到業(yè)余生活,這幾日,貝發(fā)集團(tuán)裝配工人小夏下班后可忙了。公司工會(huì)舉辦的體育競技賽即將打響,羽毛球、乒乓球、籃球等項(xiàng)目報(bào)名異?;鸨?。小夏是運(yùn)動(dòng)健將,報(bào)了自己最拿手的羽毛球項(xiàng)目。公司“臥虎藏龍”,他可不愿敷衍,于是每天下工后就到職工活動(dòng)中心練習(xí)。
占地2700多平方米的職工活動(dòng)中心,一到晚上和周末,就會(huì)成為全公司最熱門的地方。除了室內(nèi)外運(yùn)動(dòng)場地,還設(shè)有培訓(xùn)中心、職工影院、健身館、咖啡吧、書屋等。
打造幸福企業(yè),一直以來都是貝發(fā)的愿景和宗旨。作為深化產(chǎn)改的重點(diǎn)之一,貝發(fā)在完善產(chǎn)業(yè)工人關(guān)愛制度方面下足了功夫。除了加強(qiáng)活動(dòng)陣地建設(shè),豐富職工業(yè)余生活,每年都會(huì)出臺(tái)“十大實(shí)事工程”,包括專項(xiàng)體檢、子女教育、技能提升、愛心幫扶等十件“關(guān)鍵小事”,切切實(shí)實(shí)為產(chǎn)業(yè)工人解決所需所求、所急所難。
近年來,北侖不斷加大產(chǎn)業(yè)工人關(guān)心關(guān)愛力度,不斷強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)工人服務(wù)保障機(jī)制,讓產(chǎn)業(yè)工人煩惱有處說、難事有人解、下班有事干,讓產(chǎn)業(yè)工人過得有自信、有滋味、有盼頭。
——加強(qiáng)住房保障,以18—35周歲青年產(chǎn)業(yè)工人為目標(biāo),不限學(xué)歷不限戶籍,累計(jì)發(fā)放青年公寓購房碼2600套,平均每套補(bǔ)貼20萬元以上。
——加強(qiáng)地位保障,提高“兩代表一委員”中的產(chǎn)業(yè)工人比重,在各級(jí)勞動(dòng)模范和先進(jìn)代表等推薦評(píng)選中,重點(diǎn)向產(chǎn)業(yè)工人特別是青年技術(shù)工人傾斜。
——加強(qiáng)法治保障,制定勞動(dòng)爭議調(diào)裁訴聯(lián)動(dòng)實(shí)施細(xì)則,區(qū)聯(lián)調(diào)中心接待近4000余人,立案調(diào)解77件,成功率100%。
——加強(qiáng)薪酬保障,首次出臺(tái)《北侖企業(yè)職工薪酬指導(dǎo)目錄》《北侖青年職工重點(diǎn)崗位薪酬指導(dǎo)目錄》,為產(chǎn)業(yè)工人與企業(yè)同步發(fā)展提供指導(dǎo)依據(jù)。
另外,借著數(shù)字化改革的東風(fēng),北侖上線了“產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革數(shù)字化專區(qū)”,匯聚組織、工會(huì)、人社、教育、住建、衛(wèi)健等多方力量,集成資訊、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、指引、維權(quán)、辦事、互動(dòng)等多項(xiàng)內(nèi)容,讓廣大產(chǎn)業(yè)工人足不出戶,就能獲得最快捷、最專業(yè)、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
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