36氪獲悉，低代碼開發(fā)平臺「碼匠」宣布完成數(shù)百萬美元的天使輪融資，本輪融資由IDG資本領(lǐng)投，資金將用于產(chǎn)品研發(fā)與市場推廣等方面。

北京控制反轉(zhuǎn)科技有限公司成立于2021年，旗下低代碼平臺「碼匠」可以以拖拉拽的形式幫助企業(yè)快速搭建內(nèi)部應(yīng)用。創(chuàng)始團(tuán)隊來自谷歌、快手、百度等公司。創(chuàng)始人韓帥是快手的早期員工，曾任快手海外技術(shù)負(fù)責(zé)人，也是谷歌的工程師；CTO李嘉琦同樣來自百度和快手，曾負(fù)責(zé)架構(gòu)推薦。

(資料圖片僅供參考)

之所以成立碼匠，源于韓帥的研發(fā)經(jīng)歷：“我之前有過創(chuàng)業(yè)，也經(jīng)歷了快手從十多人發(fā)展到幾萬人，一個大的痛點是內(nèi)部系統(tǒng)沒有人愿意做，因為這類工作需求繁雜、迭代快、用戶量不大、技術(shù)含量也不高。但從公司角度看，內(nèi)部系統(tǒng)好壞直接決定了組織效率，對業(yè)務(wù)發(fā)展很重要。內(nèi)部系統(tǒng)有很多共性是可以被抽象和自動化的，這個領(lǐng)域也一直有新工具出來，Retool是其中一個領(lǐng)先的產(chǎn)品，但離完美解決問題也有很大距離?！?/p>

韓帥所說的行業(yè)背景，在近幾年逐漸明顯。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的當(dāng)下，系統(tǒng)、軟件的數(shù)量呈井噴式增長。不僅僅APP、SaaS這類直接觸達(dá)用戶/客戶的軟件形態(tài)呈現(xiàn)井噴，企業(yè)內(nèi)部的管理、運營系統(tǒng)也隨著企業(yè)和軟件自身的發(fā)展變得越來越多。

不得不搭建的內(nèi)部應(yīng)用程序，數(shù)量大、耗時長、重復(fù)性高、開發(fā)者成就感差，成為開發(fā)者和企業(yè)的痛點。

在美國，成立于2017年的Retool就是要解決這個問題。內(nèi)部應(yīng)用，往往不是公司的核心功能，但是卻不可避免不可忽視。Retool曾統(tǒng)計過，內(nèi)部應(yīng)用程序占全球所有應(yīng)用程序的 50% 以上，且往往會有定制化的需求。這些內(nèi)部應(yīng)用也都不在公司的核心規(guī)劃里，僅僅是作為支持、輔助性功能存在。平均而言，開發(fā)者會將 33% 的時間用于構(gòu)建內(nèi)部工具。并且，公司規(guī)模越大，其對于內(nèi)部工具的使用就越頻繁、給到內(nèi)部開發(fā)的壓力也就更大。

來源：Retool

而要解決內(nèi)部應(yīng)用的搭建痛點，從產(chǎn)品形態(tài)上，該如何改變呢？

配置好一些模版，通過模版和拖拉拽能節(jié)省實際使用者效率。 使用者是已經(jīng)具備代碼開發(fā)能力的程序員。他們具備代碼開發(fā)能力，所以低代碼會比無代碼更適合。 軟件公司一般已有數(shù)據(jù)庫，因此不需要提供數(shù)據(jù)庫服務(wù)。 如果搭建的都是內(nèi)部工具，而內(nèi)部工具往往都是服務(wù)于該公司的主產(chǎn)品，因此需要便捷連接其他系統(tǒng)和平臺，提供快速、簡單的API接入方式。 使用者是內(nèi)部人員，因此展示層只需體現(xiàn)邏輯，無需體現(xiàn)設(shè)計要素。

Retool在2022年完成了C2輪4500萬美元融資后，估值已經(jīng)達(dá)到了32億美元，邁入獨角獸行列。Retool的成功也引來了全球范圍內(nèi)眾多企業(yè)的效仿。如2019年成立的印度企業(yè)Appsmith，2021年成立的美國企業(yè)Superblocks、Airplane，在中國，也出現(xiàn)了諸如ILLA（艾拉云科）、卡拉云、行云等公司，以及本文要介紹的產(chǎn)品碼匠。

碼匠的典型應(yīng)用場景有：數(shù)據(jù)庫、API的管理和操作；數(shù)據(jù)可視化和報表生成；客戶支持、日志分析等工具；內(nèi)部工具和流程自動化；網(wǎng)站和app原型?；竞w了企業(yè)內(nèi)部管理的重點場景。

碼匠操作頁面

碼匠以低代碼開發(fā)平臺為基礎(chǔ)，在海外和中國分為兩個產(chǎn)品，分別是Openblocks和碼匠。

Openblocks是面向全球的開源產(chǎn)品，碼匠是基于Openblocks，提供給國內(nèi)用戶的商業(yè)化版本。

碼匠的產(chǎn)品更貼合國內(nèi)軟件開發(fā)的需求，比如接入了國內(nèi)常用的身份認(rèn)證服務(wù)，比如企微、飛書、釘釘，對接常用的身份認(rèn)證協(xié)議；接入了國內(nèi)的數(shù)據(jù)庫和云服務(wù)，比如簡道云、維格表、阿里云、騰訊云等。

另外，國內(nèi)一個與海外極具差異化的應(yīng)用場景是，國內(nèi)對小程序的應(yīng)用更為廣泛，因此碼匠也對小程序、企微sdk等場景做了適配。

之所以選擇Openblocks在全球范圍內(nèi)開源，是因為團(tuán)隊認(rèn)為：首先一個好的產(chǎn)品應(yīng)該是海內(nèi)外都能用的；其次國內(nèi)外市場的客觀差異，用同一套系統(tǒng)肯定是走不通的；最重要的是，開源的模式更符合開發(fā)者的工作習(xí)慣。

這也是模仿Retool的Appsmith、ToolJet等的共同點——開源。

韓帥認(rèn)為，他們和Retool相比，解決的核心問題是一樣的，但“作為這個領(lǐng)域的后來者，沒有歷史包袱，有一個全新的架構(gòu)設(shè)計”。具體來說，主要包括畫布交互體驗更流暢、開放性更好、能與客戶現(xiàn)有系統(tǒng)無縫集成等。

碼匠團(tuán)隊擁有20人左右，據(jù)悉，其目前擁有一千多家企業(yè)用戶，在平臺創(chuàng)建了3萬多應(yīng)用，客戶主要可以分為大型互聯(lián)網(wǎng)公司、大型國企與上市公司以及中小型企業(yè)，其中約30%選擇私有化部署。其客戶類型主要是包括快手在內(nèi)的大型互聯(lián)網(wǎng)公司，包括中國煙草、康緣藥業(yè)在內(nèi)的大型國企與上市公司，和SaaS類中小企業(yè)。

作為低代碼平臺，找到PMF對于企業(yè)的市場拓展是極為重要的一件事情。Retool在成立后，曾經(jīng)歷近兩年的尋找PMF階段，直到20年確定了PMF后才徹底爆發(fā)出來。而碼匠目前也在經(jīng)歷尋找PMF的階段，由于中國與海外市場環(huán)境的差異，如何讓中國的企業(yè)熟悉、信任“Retool模式”并為之付費，或許需要一個非常漫長的過程，而碼匠最終能否在中國跑通，還需要時間去進(jìn)一步驗證。

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