12月7日，禹洲集團(01628.HK)公告稱，公司年度銷售額正式突破千億。這比年初計劃早了二十多天。就在不久前，禹洲才發(fā)布前11個月銷售數(shù)據，前11個月禹洲實現(xiàn)銷售額986.13億元，同比增幅達到47%，這樣的銷售增速，根據第三方機構統(tǒng)計，在TOP50房企中名列前茅。

實際上，行業(yè)發(fā)展至今，千億房企已不稀缺，但能夠平衡規(guī)模、利潤和負債的千億房企卻不多見，禹洲算得上一個。與眾多中小房企為了沖擊千億而犧牲利潤、造成負債高企不同，禹洲的千億建立在63.7%的凈負債率基礎上。

規(guī)模、利潤、風險“三駕馬車”平衡發(fā)展，是禹洲為千億房企提供的一種新樣本。

“非典型”閩系房企

禹洲發(fā)跡于廈門，雖出身閩系，或許是因為老板常年在香港發(fā)展，禹洲身上并沒有閩系房企的激進，反倒帶有明顯的港資企業(yè)特點，即低負債、高盈利、高派息。

布局6大核心城市群37座高能級城市

值得注意的是，過去26年，禹洲的發(fā)展軌跡很有意思。根據公開資料顯示，禹洲在2000年后曾連續(xù)10年位居廈門樓市第一名。在廈門坐上第一名的寶座后，禹洲開始了外拓：2004年布局上海，并曾一度在上海做到前10，并以上海為支點，布局合肥、杭州、蘇州、南京、寧波等;2006年布局天津，隨后又以天津為支點，開拓唐山、北京、石家莊等。

在一個城市深耕、站穩(wěn)腳跟，再以此為支點向外拓展，對房企來說無疑是最穩(wěn)健的打法。

即使是沖擊千億的2020年，禹洲依然保持了穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢，這在其財務指標中也有所體現(xiàn)。

營收再創(chuàng)歷史新高

根據禹洲2020年中期業(yè)績數(shù)據顯示，期內禹洲實現(xiàn)總收入140.69億元，較去年同期上升20.36%，創(chuàng)下歷史新高。負債方面，至2020年中期，禹洲凈負債率同比下降9個百分點至63.7%;手握現(xiàn)金約429.68億元，現(xiàn)金短債比達2.49倍，優(yōu)于行業(yè)平均水平。

今年以來，“三道紅線”融資監(jiān)管政策出臺，不少房企紛紛“踩線”，但從禹洲的財務狀況來看，即使按照“三道紅線”的標準衡量，禹洲也優(yōu)于大部分典型房企。

千億之后禹洲向何處去？

戰(zhàn)略，決定方向。近10年來，一些房企的快速崛起，與其戰(zhàn)略導向及背后的組織保障密切相關。而禹洲近幾年的快速成長，也正得益于其前瞻的戰(zhàn)略。

2017年，禹洲提出新的發(fā)展戰(zhàn)略：區(qū)域深耕，全國領先。同時提出三年后實現(xiàn)年銷售千億的新目標。對房企而言，區(qū)域聚焦深耕無疑是提高產能和費效比的最好手段。區(qū)域聚焦深耕，就是在區(qū)域內聚焦資源，做深做透。

“現(xiàn)金奶牛”禹洲上市11年派息已超IPO價格

目前，禹洲布局長三角、粵港澳大灣區(qū)、海西、環(huán)渤海、華中和西南6大核心都市圈的37座一二線及準二線城市，堅定聚焦一二線。今年行業(yè)的“黑天鵝”，一些過去高周轉的房企明顯“失色”。但禹洲卻能實現(xiàn)逆勢增長。顯然，過去禹洲區(qū)域深耕、聚焦一二線的戰(zhàn)略得到了市場的驗證。

行業(yè)下半場，增量大概率見頂，企業(yè)規(guī)模不再具有決定性意義，而創(chuàng)造價值、具備盈利能力則成為企業(yè)的核心能力。一直以來，禹洲都十分崇尚香港本土房企的經營風格，穩(wěn)健增長，不盲目沖量。禹洲也將其穩(wěn)健發(fā)展的策略定義為平衡規(guī)模、利潤、風險“三駕馬車”齊頭并進。從今年的市場表現(xiàn)來看，規(guī)模逆勢增長、利潤保持穩(wěn)定、凈負債率大幅下滑，禹洲確實實現(xiàn)了“不可能三角”的平衡。

蘇州禹洲·山云庭

達成千億之后，禹洲未來將向何處去?據觀察，禹洲集團給出的答案是聚焦產品和服務。

可以看到，今年以來，禹洲在產品力上不斷發(fā)力，包括蘇州山云庭、青島朗廷府、福州滿江墅、武漢朗廷元著、佛山朗廷灣等多個項目榮獲國際國內知名設計大獎。而近日禹洲還榮獲億翰智庫中國房企超級產品力TOP100第33名，“雍系”榮獲2020中國房企住宅產品線景觀營造力TOP10等?？梢钥闯鲇碇拊诋a品力上的“野心”。

全新小禹兒兒童主題樂園，提升業(yè)主互動體驗感

此外，近日禹洲集團還發(fā)布公告，禹佳服務正式向香港聯(lián)交所交表，禹佳服務上市邁出關鍵性一步。

聚焦產品和服務，千億之后的禹洲究竟能再到一個什么樣的新高度，值得期待。

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