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華為回應(yīng)向日企收專利費!任正非簽發(fā)的一份會議紀(jì)要 透露真正用意 2023-06-20 16:00:19  來源:每日經(jīng)濟新聞

據(jù)環(huán)球時報6月20日援引《日本經(jīng)濟新聞》報道,中國華為公司正在向大約30家中小型日本公司收取使用專利技術(shù)的許可費。除了日本,華為還在東南亞地區(qū)加強收取專利許可費。有熟悉華為的通信業(yè)人士19日告訴《環(huán)球時報》記者,由于華為在通信領(lǐng)域擁有大量專利,向相關(guān)企業(yè)收取專利費也是業(yè)內(nèi)正常做法,從側(cè)面印證了中國企業(yè)在通信行業(yè)的話語權(quán)正在增加。

據(jù)報道,華為正向使用無線通信模塊組件的制造商和其他公司收取專利費。從只有幾名員工的企業(yè)到擁有100多名員工的初創(chuàng)公司都收到了華為的要求,有的費用是每個組件50日元(約合2.52元人民幣)或更少,也有的是整個系統(tǒng)價格的0.1%或更少。


【資料圖】

東京大學(xué)訪問研究員二又俊文對《日本經(jīng)濟新聞》分析稱,上述收費要求符合國際標(biāo)準(zhǔn),華為擁有大量的標(biāo)準(zhǔn)必要專利,這些專利對于使用4G或 Wi-Fi等無線通信標(biāo)準(zhǔn)至關(guān)重要。

華為回應(yīng):保護知識產(chǎn)權(quán)是創(chuàng)新的必由之路

另據(jù)中新經(jīng)緯報道,針對“向大約30家日本中小企業(yè)收取專利技術(shù)使用費”的消息,6月20日,華為回應(yīng)稱,保護知識產(chǎn)權(quán)是創(chuàng)新的必由之路。專利制度的本質(zhì)是激勵創(chuàng)新,合理收費是創(chuàng)新的結(jié)果而非目的。

據(jù)華為官網(wǎng)披露的數(shù)據(jù),華為是全球最大的專利持有企業(yè)之一。截至2021年年底,華為全球共持有有效授權(quán)專利4.5萬余族(超過11萬件),90%以上專利為發(fā)明專利。華為公司稱,在第三方專業(yè)機構(gòu)發(fā)布的報告中,華為在5G、Wi-Fi 6、H.266等多個主流標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域居于行業(yè)領(lǐng)先地位。

此外,數(shù)據(jù)顯示,華為在中國國家知識產(chǎn)權(quán)局和歐洲專利局2021年度專利授權(quán)量均排名第一,在美國專利商標(biāo)局2021年度專利授權(quán)量位居第五。

2021年3月,華為宣布將開始收取5G專利授權(quán)許可費,單臺手機收費上限為2.5美元。路透社去年援引華為美國首席知識產(chǎn)權(quán)法律顧問史蒂文·蓋斯勒的話稱,在截至2021年的過去3年中,華為全球?qū)@跈?quán)收入約為12億美元。

一名與華為有長期合作的通信業(yè)人士19日對《環(huán)球時報》記者表示,收取專利費屬于行業(yè)管理,企業(yè)需要通過這一途徑獲得研發(fā)成本、促進創(chuàng)新。相比愛立信、諾基亞等通信業(yè)企業(yè),華為的收費標(biāo)準(zhǔn)并不算高。

任正非曾幽默表態(tài):閑下來收專利費

2022年4月6日,華為員工論壇心聲社區(qū)公布了一則由任正非簽發(fā)的《專利許可業(yè)務(wù)匯報》會議紀(jì)要。紀(jì)要中指出,華為要繼續(xù)發(fā)揮專利保護公司全球業(yè)務(wù)安全的作用,并通過合理收費奠定華為創(chuàng)新者形象。

紀(jì)要強調(diào),華為是以產(chǎn)品營收為主的公司,在知識產(chǎn)權(quán)策略上與業(yè)界很多產(chǎn)品公司有共同點,有相互專利交叉許可的基礎(chǔ),使用彼此的專利技術(shù),能為市場提供更好的產(chǎn)品,最終受益的是消費者和客戶,從而繁榮了整個產(chǎn)業(yè)鏈。

對于收取專利費,任正非2019年6月曾有過幽默表態(tài):“我們太忙了,發(fā)展太快了,沒時間收取專利費,當(dāng)我們不忙的時候,閑下來的時候,即使要專利費,也不會像高通一樣要那么多?!?/strong>

據(jù)了解,這份文件是由華為知識產(chǎn)權(quán)部向任正非做的專利許可業(yè)務(wù)匯報,紀(jì)要中指出,專利制度的本質(zhì)是激勵創(chuàng)新,促進技術(shù)公開并被業(yè)界公平廣泛的使用,從而推動產(chǎn)業(yè)繁榮和社會進步;要建立科學(xué)合理的知識產(chǎn)權(quán)價值觀,樹立公司的創(chuàng)新者形象,同時也利于公司的可持續(xù)、有質(zhì)量地發(fā)展。

紀(jì)要透露,以前華為知識產(chǎn)權(quán)是為了自我防衛(wèi),是為了保證自己的業(yè)務(wù)安全而努力。通過這么多年的積累,在5G、WiFi 6和音視頻編解碼、光傳輸、光智能等幾大領(lǐng)域已經(jīng)形成了高價值專利包,擁有了一定的話語權(quán)。華為要構(gòu)建合理的價格基準(zhǔn),讓產(chǎn)業(yè)界公平合理地使用華為的專利技術(shù),在獲得適當(dāng)?shù)难邪l(fā)回報的同時,也有利于華為在國際社會奠定創(chuàng)新者形象;華為使用了別人的專利,也要合理付費,這樣就在全世界建立起了有利于創(chuàng)新的知識產(chǎn)權(quán)價值觀和土壤。

專利收費不能為了收費而收費;也不能要得太低,要得低了,就遏制了整個社會的創(chuàng)新,沒人愿意再投入研發(fā)了,會形成我們的事實壟斷,也不符合法律要求的公平合理無歧視原則。”紀(jì)要中表示,投入研發(fā)的人,都期望收入比投入要多一點,投入研發(fā)必然有很多失敗,失敗的費用也要包含在成本里,這樣大家才會愿意持續(xù)投入深度研發(fā),形成正循環(huán)。

華為還表示,要做好打“持久戰(zhàn)”的準(zhǔn)備,不求速勝,也不怕敗,收多收少都是成功的。但收費不是最終目的,最主要的是通過溝通和談判,理清雙方的關(guān)系。在談判過程中,逐漸鍛造出一支善于溝通和談判的隊伍。“當(dāng)有一天我們走到世界領(lǐng)先的位置時,就可以來合理分配價值鏈了?!?/p>

(文章來源:每日經(jīng)濟新聞)

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