在為數(shù)眾多的企業(yè)家中，蘇寧環(huán)球集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)張桂平堪稱是“一專多元”的代表：他身兼第十三屆全國(guó)政協(xié)委員、民革中央企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)會(huì)長(zhǎng)、民革中央經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任、中山博愛基金會(huì)副理事長(zhǎng)、中國(guó)商業(yè)文化研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)、國(guó)際徽商交流協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)等職，既以民營(yíng)企業(yè)家的膽識(shí)與魄力成就了商業(yè)奇跡，又以民主精英的赤誠(chéng)與襟懷踐行著“天下為公”的使命追求。

揚(yáng)帆商海 謀定而后動(dòng)

1976年，張桂平從東南大學(xué)建筑系畢業(yè)后，選擇在南京市勘測(cè)設(shè)計(jì)院做一名公務(wù)員。

90年代，從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過度，國(guó)家鼓勵(lì)公務(wù)員打破思維定勢(shì)、產(chǎn)業(yè)興國(guó)、產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)，當(dāng)時(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)三次南巡，大家備受鼓舞，當(dāng)年公務(wù)員辭職下海的有12萬、停薪留職的有1000萬。受時(shí)代風(fēng)氣感召，張桂平也躍躍欲試，但因父母過世時(shí)他只有19歲，作為家中長(zhǎng)子，一妹二弟的供養(yǎng)重任落在肩上，只能在做好本職的同時(shí)積蓄力量。

1987年，最小的弟弟開始工作，深思熟慮后，他辭掉南京市房地產(chǎn)管理局擔(dān)任科長(zhǎng)一職，創(chuàng)辦蘇寧電器，經(jīng)營(yíng)當(dāng)時(shí)老百姓家中最時(shí)髦的電視機(jī)、冰箱、空調(diào)的電器三大件兒，將一家無名小店，逐漸經(jīng)營(yíng)成將當(dāng)時(shí)的國(guó)營(yíng)電器“八大金剛”拋在后面的行業(yè)翹楚。

1992年，為激活市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活力、滿足群眾對(duì)居住條件改善的要求，南京市政府頒發(fā)了《南京市住房制度改革實(shí)施方案》，“福利分房”變“花錢買房”，土地和住房商品化時(shí)代開啟。有土建的專業(yè)背景、有地產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)，地產(chǎn)行業(yè)顯然更能讓張桂平一展所長(zhǎng)，因此，他在1992年進(jìn)軍地產(chǎn)行業(yè)，創(chuàng)建了蘇寧環(huán)球集團(tuán)有限公司的前身。如今，蘇寧環(huán)球集團(tuán)已成為累計(jì)納稅115.04億元，提供就業(yè)崗位2萬多個(gè)的綜合性集團(tuán)公司。

近些年來，給過熱的房地產(chǎn)市場(chǎng)“降溫”一直是黨中央和各級(jí)政府地產(chǎn)政策主調(diào)。雖然房地產(chǎn)是蘇寧環(huán)球的主業(yè)，但響應(yīng)黨中央號(hào)召，2015年，集團(tuán)開始戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。在不斷做大做強(qiáng)地產(chǎn)主業(yè)的同時(shí)，積極開拓多元化發(fā)展道路：文產(chǎn)、健康、金融、旅游、農(nóng)業(yè)、投資六大產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)、蓬勃發(fā)展，已成為總資產(chǎn)近千億元的綜合性大型民營(yíng)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，位列“2018中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)”前25名，“中國(guó)民營(yíng)企業(yè)服務(wù)業(yè)100強(qiáng)”第14名。

轉(zhuǎn)型初期較有聲色的是文產(chǎn)和健康領(lǐng)域。文產(chǎn)領(lǐng)域致力于產(chǎn)業(yè)鏈以及橫向資源整合協(xié)同，在影視、動(dòng)漫、文化創(chuàng)意、文化藝術(shù)品金融、博物館運(yùn)營(yíng)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)中，以內(nèi)容和渠道為核心，發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈的集合效應(yīng)，構(gòu)建全新的文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系，蘇寧環(huán)球集團(tuán)以國(guó)際化格局整合全球優(yōu)質(zhì)文體資源，助力中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)騰飛。

健康領(lǐng)域，蘇寧環(huán)球蘇亞醫(yī)美集團(tuán)以戰(zhàn)略眼光加速中國(guó)健康醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展，與業(yè)界領(lǐng)先的峨山醫(yī)院、ID健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、哈佛醫(yī)學(xué)院等健康領(lǐng)域?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)，在專業(yè)醫(yī)院、醫(yī)療美容、健康管理等方向達(dá)成深度合作，構(gòu)建普惠民生，與人民“美好生活”密切相關(guān)的大健康未來。

縱觀張桂平的人生履歷，經(jīng)歷了五次關(guān)鍵選擇：第一次，考大學(xué)，選擇建筑行業(yè);第二次，做公務(wù)員;第三次，辭去鐵飯碗，選擇下海經(jīng)商，創(chuàng)辦蘇寧電器;第四次，選擇進(jìn)軍房地產(chǎn)行業(yè)，創(chuàng)辦蘇寧環(huán)球;第五次，做出從地產(chǎn)向多元化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略決策。

和同時(shí)代的許多企業(yè)家一樣，張桂平有文化、有遠(yuǎn)見、有膽識(shí)，敢想敢干是他們成為時(shí)代弄潮兒的成功因素。如果說他有何特別之處，可能在于他謀定而后動(dòng)的穩(wěn)健作風(fēng)。他曾經(jīng)說過：“我的性格是比較穩(wěn)健的，所以做事也就比較穩(wěn)健。蘇寧環(huán)球時(shí)刻都要保持一種如履薄冰、如臨深淵的心態(tài)”，這也是雖然很多公司都在轉(zhuǎn)型，而他所帶領(lǐng)的蘇寧環(huán)球卻更受期待的原因所在。

履責(zé)為民 積極參政議政

自2018年當(dāng)選第十三屆全國(guó)政協(xié)委員以來，張桂平認(rèn)真踐行一名政協(xié)委員的職責(zé)，密切聯(lián)系群眾，了解和反映群眾的愿望和要求，積極參加政協(xié)組織的會(huì)議和活動(dòng)。及時(shí)通過會(huì)議和組織充分發(fā)表各種意見、參加討論國(guó)家大政方針和地方重大事務(wù)。3年中，向全國(guó)政協(xié)共遞交16份提案，具體情況如下：

2018年，向全國(guó)政協(xié)會(huì)議提交了5份提案，分別關(guān)注了設(shè)立全國(guó)民營(yíng)企業(yè)精準(zhǔn)扶貧專項(xiàng)基金、促進(jìn)我國(guó)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展、支持非國(guó)有博物館(藝術(shù)館)發(fā)展、修改拍賣法、加強(qiáng)長(zhǎng)江沿岸城市群協(xié)同發(fā)展等方面問題。

2019年，圍繞精準(zhǔn)扶貧、中小民營(yíng)企業(yè)融資、民營(yíng)企業(yè)海外權(quán)益保障等問題，向大會(huì)提交了7份提案。

2020年5月21日，全國(guó)政協(xié)十三屆三次會(huì)議在北京人民大會(huì)堂拉開帷幕，中國(guó)正式進(jìn)入了“兩會(huì)時(shí)間”。全國(guó)政協(xié)委員、蘇寧環(huán)球集團(tuán)董事長(zhǎng)張桂平帶來了4份提案，重點(diǎn)關(guān)注了精準(zhǔn)扶貧“防返貧”、疫情后中小微企業(yè)救困緩壓和穩(wěn)就業(yè)以及進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、規(guī)范自媒體運(yùn)營(yíng)等問題。

由于問題準(zhǔn)、建議實(shí)，張桂平的提案受到包括中央電視臺(tái)、新華網(wǎng)等主流媒體在內(nèi)的134家媒體平臺(tái)報(bào)道，網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊量近20億次，彰顯了全國(guó)政協(xié)委員的使命職責(zé)。

對(duì)于如何做一名合格的政協(xié)委員、讓提案有質(zhì)量，張桂平曾提到，沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，要用心調(diào)研，走基層，進(jìn)一線，與各方主體面對(duì)面交流，聽到他們的真實(shí)聲音，這樣才能“把情況摸準(zhǔn)，把問題看清，把建議提實(shí)”。雖然作為企業(yè)的掌舵人，張桂平的日程已經(jīng)非常擁擠，但只要是調(diào)研，他總要將其他事推一推。履職之后，他的調(diào)研活動(dòng)非常密集，比如：2018年5月21日至22日，在蘇州參加“發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，提高供給體系質(zhì)量”專題調(diào)研活動(dòng)。2019年3月8日，受公安部邀請(qǐng)參加公安部黨風(fēng)政風(fēng)警風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)。2019年5月5日至6日，參與民革“中醫(yī)藥管理體制改革”和“完善巡回審判制度，推動(dòng)司法體制改革”兩個(gè)課題的調(diào)研活動(dòng)等等。

議政這一崗位，中國(guó)古已有之，如何做好議政工作，宋代司馬光在《諫院題名記》中寫道：“居是官者，當(dāng)志其大，舍其細(xì);先其急，后其緩;專利國(guó)家，而不為身謀。”意思是要時(shí)刻關(guān)注那些影響全局的大事、急事，并且以國(guó)家為己任，不為自己謀私利。張桂平正是一直以此為標(biāo)桿來激勵(lì)自己的。

弘揚(yáng)文化 傳承精神財(cái)富

人類創(chuàng)造了文化,享受著文化帶來的樂趣,文化反過來也能熏陶人、塑造人。雖然文化普遍滲透在風(fēng)俗習(xí)慣、倫理道德、規(guī)章制度、法律政策之中,常常表現(xiàn)為某種“隱形”的因素,卻能對(duì)人產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

中華傳統(tǒng)文化的傳承與發(fā)揚(yáng)是每一位炎黃子孫的榮耀，更是責(zé)任。張桂平把傳承和發(fā)揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化視為己任，出資在上海和南京組建了蘇寧藝術(shù)館和蘇寧博物館。

蘇寧藝術(shù)館的典藏近3000件藏品，匯集了唐、宋、元、明、清、近現(xiàn)代各時(shí)期代表人物的作品，其中國(guó)家一級(jí)文物12件。藏品以繪畫藝術(shù)為主體，涵蓋青銅、犀角雕、印石、沉香等多個(gè)品類。蘇寧藝術(shù)館開館大展名為“博古觀今 翰墨承緒”，重點(diǎn)遴選出了書畫作品285件、器物156件進(jìn)行展示。

蘇寧博物館目前正在建設(shè)中，展陳面積超過8000平方米，旨在立足南京，輻射全國(guó)，力求打造成為中國(guó)非國(guó)有博物館的標(biāo)桿。未來，蘇寧博物館將在江蘇省委省政府和南京市委市政府領(lǐng)導(dǎo)下，努力將自己打造成為江蘇省南京市一張亮麗的文化名片，力爭(zhēng)成為南京優(yōu)秀的歷史文化教育基地、南京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)孵化中心、南京文化藝術(shù)教育培訓(xùn)中心及南京文化志愿者服務(wù)中心等，真正做到服務(wù)大眾，造福于民。

弘揚(yáng)傳統(tǒng)優(yōu)秀文化之外，張桂平還是徽商文化的舉旗人，他曾感嘆道：“歷史上，徽商‘財(cái)自道生，利緣義取’，普遍具備著吃苦耐勞的創(chuàng)業(yè)精神、通權(quán)達(dá)變的創(chuàng)新精神、重仁重義的誠(chéng)信精神、以眾幫眾的團(tuán)隊(duì)精神，有形的物質(zhì)財(cái)富固然珍貴，但無形的精神財(cái)富更應(yīng)倍加重視，因?yàn)樗梢允来鷤鞒?，為我們?chuàng)造物質(zhì)財(cái)富提供不竭的源泉”。

歷經(jīng)5年蘇皖兩省來回奔波后,張桂平親自牽頭并促成了江蘇省安徽商會(huì)的成立，并通過商會(huì)，組織推進(jìn)項(xiàng)目和工作，在幫助(家鄉(xiāng))安徽的發(fā)展同時(shí)，也給參與其中的企業(yè)提供了成長(zhǎng)的契機(jī)。這其中既有張桂平對(duì)家鄉(xiāng)的徽商文化由衷地?zé)釔酆屯瞥?，也?yàn)證了中國(guó)傳統(tǒng)商業(yè)文明對(duì)現(xiàn)代社會(huì)的不朽價(jià)值和魅力所在。

組建商會(huì)、親自踐行徽商文化之外，張桂平還把心得體會(huì)集結(jié)成著作出版，以期能利益更多人。

2016年出版的《21世紀(jì)儒商文化》(出版社：光明日?qǐng)?bào)出版社，出版日期：2016-07-01作者：張桂平，林鋒，王作言)在21世紀(jì)中國(guó)和平崛起以及“一帶一路”倡議的大背景下，創(chuàng)造性地提出的一種嶄新商業(yè)文化理論。在注重理論原創(chuàng)的同時(shí)，不拘于一家之言，通過對(duì)專家學(xué)者的訪談以及企業(yè)案例部分，突出了理論的多樣化以及實(shí)踐的可操作性。

2018年出版的《中國(guó)企業(yè)家精神錄》(光明日?qǐng)?bào)出版社，出版日期：2018-01-01作者：張桂平，張杰，林鋒)則對(duì)中國(guó)的企業(yè)家精神進(jìn)行了溯源。從先秦到晚清，中國(guó)的商業(yè)精神經(jīng)歷了從輝煌到衰落的發(fā)展歷程。在鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)以后，這一商業(yè)精神蛻變?yōu)楝F(xiàn)代企業(yè)家精神。本書對(duì)商人和企業(yè)家這個(gè)群體進(jìn)行了文化剖析和精神寫照，記錄這個(gè)群體的崛起軌跡，以期讓更多的人了解并弘揚(yáng)企業(yè)家精神。

《涌動(dòng)的春潮-新時(shí)期商業(yè)文化探索文集》(五洲傳播出版社，出版日期：2015-10，主編：張桂平)則濃縮了那個(gè)時(shí)期商業(yè)文化理論和實(shí)踐的最新成果，是當(dāng)時(shí)商業(yè)文化探索的結(jié)晶。

熱心慈善 關(guān)注公益民生

作為有強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感的民營(yíng)企業(yè)家，張桂平始終以“承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，努力回饋社會(huì)”為己任，先后出資設(shè)立了“蘇寧環(huán)球愛心基金會(huì)”“江蘇省見義勇為基金會(huì)”“南京市見義勇為基金會(huì)”“南京市勞模幫扶基金”等專項(xiàng)基金，并在西藏、新疆、四川、江蘇蘇北、南京等地區(qū)捐建數(shù)十所希望中小學(xué)，幫助大批失學(xué)兒童重返課堂。近年來，向云南旱災(zāi)、玉樹地震、汶川地震、臺(tái)灣風(fēng)災(zāi)等災(zāi)區(qū)捐款達(dá)數(shù)千萬元，回饋社會(huì)捐資捐物總額逾6億元。“‘老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼’，是中國(guó)文化背景下人與生俱來的本能;而對(duì)公益慈善事業(yè)的關(guān)注與投入，在蘇寧環(huán)球也是一種傳統(tǒng)、一種文化，是成功企業(yè)(家)應(yīng)盡的責(zé)任。”

2016年，張桂平加入中國(guó)國(guó)民黨革命委員會(huì)江蘇省委員會(huì)。作為民革中央企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)會(huì)長(zhǎng)，張桂平多年來還跟隨民革、統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)深入廣西、貴州等地扶貧攻堅(jiān)一線，為偏遠(yuǎn)貧困地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展出謀劃策, 利用自身資源優(yōu)勢(shì)有效促成了一批重大投資項(xiàng)目和投資意向，簽約金額共計(jì)約2500億元，實(shí)實(shí)在在地幫助貧困地區(qū)脫貧解困奔小康。

新冠肺炎疫情發(fā)生后，張桂平立即發(fā)起倡議，第一時(shí)間向社會(huì)各界征集防護(hù)物資采購(gòu)渠道，累計(jì)向疫防一線捐贈(zèng)了包括42.5萬只防護(hù)口罩、77萬付醫(yī)用手套、1萬套專業(yè)防護(hù)服等防護(hù)用品，并向武漢火神山、雷神山醫(yī)院建設(shè)捐贈(zèng)電腦、電器、辦公用品、食品和飲用水等約350萬元的物資。同時(shí)，向中山博愛基金會(huì)捐款1330萬元用于疫情防控。在張桂平的積極引領(lǐng)下，各地民革黨員企業(yè)家紛紛響應(yīng)，目前捐款捐物總額已達(dá)5.6億余元。

關(guān)鍵詞： 蘇寧環(huán)球集團(tuán)