“美洲獅媽媽走的那段真看哭了”、“雖然語言不通,但還是能理解她”、“比我看過的所有大女主文還要好看”……如果看這些上頭的評論和彈幕,你大概不會想到,觀眾討論的對象是一部紀錄片。
【資料圖】
這就是B站獨播的自然紀錄片《王朝2》。繼前作2019年在豆瓣拿下9.5分之后,今年的第二季再度得到9.5分,且B站評分高達9.8分。
而在該片的評論區(qū),不僅能看到為動物們上頭的種種聲音,還有評論煞有介事地將每一集的“劇情”梳理脈絡,總結人物,還有觀眾來做硬核科普,解釋其中動物的種種行為。理劇情、講背景、催更、夸夸一應俱全,在這部紀錄片的評論區(qū),觀眾已經拿出了“追劇”的一整套玩法。
圍繞著這部高分紀錄片作品,觀眾不但看得進去,也玩得起來。而這或許可以視為當下紀錄片發(fā)展的一個縮影。
如今,紀錄片內容早已甩掉了小眾、枯燥無趣的帽子,不斷擴大影響力和用戶覆蓋。尤其是伴隨著優(yōu)質作品的迭代,越來越多年輕用戶開始成為主流受眾,他們付費愿望更強,討論和互動玩法更積極,對新生事物接受度更高。而這正在給紀錄片行業(yè)帶來新的機遇和挑戰(zhàn)。
“動物版《權游》”,背后的紀錄片內容新風
《王朝》第一季就曾收獲一個綽號:“動物版《權力的游戲》”。
以“王朝”為名,講的是王朝更迭、家族斗爭、至親反目等等經典的莎翁劇橋段,主角卻是從非洲獅、黑猩猩到第二季的美洲獅、大象、鬣狗等,地點從非洲草原,到南美荒野再到茂密山林……
在自然類紀錄片這個內卷的內容領域脫穎而出,甚至稱得上“史無前例”,得益于《王朝》改變了拍攝和講述的方式:不再是以“上帝視角”科普動物的生活習性、生老病死等,而是長期拍攝一個家庭、族群,好好講述關于他們的故事。
這故事里,有生存、有欲望也有動物式的“感情”。觀眾會看到,歷經千辛萬苦獨自撫養(yǎng)孩子的美洲獅單親媽媽,在某個清晨按照動物的天性離開,眼睛里卻仿佛看得到傷感;鬣狗群里,上代女王年幼的女兒逐漸長大,開始對現(xiàn)任女王的寶座虎視眈眈。
像許多經典自然紀錄片一樣,《王朝2》的制作堪稱頂配,有壯美的畫面、風格強烈的音樂以及大衛(wèi)·愛登堡的配音;而在此基礎上,憑借精彩的故事和種種突發(fā)事件帶來的情緒沖擊,這部紀錄片有了堪比劇集的史詩質感。
這種創(chuàng)新背后,或許能看到一些新的內容創(chuàng)制邏輯,大概可以歸納為三方面:多元覆蓋、制作升級和化難為易。
首先是多元覆蓋,在更多垂直品類領域衍生優(yōu)質內容,如美食、歷史、文化等方面幾家平臺都已經有比較穩(wěn)定的輸出,而且還在進一步細化和求新求變,比如美食領域分化為講述早中晚三餐和夜宵等獨立內容,也有如《奇食記》這樣的新奇作品。
而制作升級和化難為易,《王朝2》都是比較突出的例子,不但有每一幀都可以做壁紙的精美視覺體驗,而且是把動物的習性與大自然的規(guī)律編成了故事,相較以往單向輸出硬核科普的紀錄片,這顯然對觀眾更友好,獲取信息的效率和質量也更高。
類似的例子國產紀錄片也不少。比如歷史類內容,相比以專家對談和歷史遺跡為主要素材,越來越多的紀錄片會做真人或動畫的場景重現(xiàn);又如以《守護解放西》為代表的職業(yè)真人秀紀錄片,憑借真實性和職業(yè)特有的情節(jié)展開,近兩年成為各平臺新的發(fā)力方向,2021年就累計上新了11部。
當越來越多的紀錄片著力提升可看性和觀眾獲得感,一種與市場的良性循環(huán)正在逐漸形成。一方面是觀眾總量的提升,比如B站2021年紀錄片累計觀看人數(shù)達1.3億,對比去年底的用戶數(shù)是9000萬,在紀錄片已多年快速發(fā)展后仍然保持了可觀的增長速度。
另一方面,越來越多的年輕人逐漸成為主要受眾。根據(jù)前瞻產業(yè)研究院的報告,2020年我國紀錄片受眾中82%在18-35歲,74%的受眾受教育程度在本科及以上,且以有一定經濟能力的新中產群體為主。而目前根據(jù)各平臺公開數(shù)據(jù),18-25歲用戶的占比還在持續(xù)擴大。
不僅紀錄片的新風向在推動市場規(guī)模的擴大,受眾群體的增長尤其是年輕人的加入,對紀錄片內容的播放和傳播也帶來了新的機遇。這種新生態(tài)下如何把握受眾需求,是行業(yè)必須解答的課題。
從娛樂化走向知識化,紀錄片行業(yè)更進一步
短短半年間,各平臺幾乎都發(fā)布了單獨的紀錄片單,而且紀錄片單元的內容數(shù)量和項目級別都在提升。在線視頻行業(yè)發(fā)力紀錄片已經持續(xù)了5-6年,但近期的這種加碼還是令人驚訝。
究其原因,是各平臺對當下受眾動態(tài)的一些捕捉:年輕一代所代表的內容消費趨勢,正在推動互聯(lián)網(wǎng)內容從娛樂化走向知識化。
以B站為例,從2019年成為知名的“學習網(wǎng)站”后,知識類內容就是其增長最快的品類,截至去年6月同比增長1994%;到去年11月的一年時間里,有1.83億用戶在B站學習。
可以認為這是2010年代后期以來,伴隨著整個互聯(lián)網(wǎng)市場的主體進一步年輕化,大眾的內容消費習慣正在迭代:這些年輕受眾往往接受過較良好的教育,更注重精神世界和興趣的培養(yǎng),也愿意為這些領域的優(yōu)質內容付費。
而紀錄片無疑是其中更專業(yè)、更具信息量和互動性的精品化內容。當越來越多的年輕人尋求更具信息量的內容,他們會推動紀錄片市場進入正向跑動。這些年輕受眾正在給紀錄片帶來某種時代機遇。
也正是在這種環(huán)境下,互聯(lián)網(wǎng)空間圍繞泛知識領域包括紀錄片的競爭正在加劇,主要互聯(lián)網(wǎng)平臺幾乎都有相關發(fā)力,甚至不限于在線視頻行業(yè)。在這種環(huán)境下,一定程度上的內容同質化和多方競爭的行業(yè)扶持計劃,會倒逼行業(yè)在內容或運營上有更多的創(chuàng)新。
前文所提到的內容新風向,正是視頻行業(yè)承接這種機遇與的主要發(fā)力動作。
以《王朝2》的獨播平臺B站為例,不但持續(xù)上線了《我在故宮修文物》《人生一串》《守護解放西》等覆蓋主要品類的精品內容,也是目前唯一可以自制自然紀錄片的視頻平臺,比如《王朝2》就不僅僅是簡單的引進,而是參與聯(lián)合出品。
今年五月B站宣布每年五月第一周定為bilibili紀錄片開放周,片庫中的3442部紀錄片都可以免費觀看,其中包括106部自制作品。有內容儲備、有自制能力的紀錄片內容生態(tài),成為當下紀錄片行業(yè)健康發(fā)展的一個縮影。
頻繁的行業(yè)動作正醞釀著新一輪發(fā)力。隨著更多年輕人開始和紀錄片一起玩起來,找到更年輕的語態(tài),建立更完善的制作體系,將為市場提供更多精彩的作品。
紀錄片的“星辰大海”還有多遠?
2020年6月,各大平臺相繼推出紀錄片會員分賬計劃,打破了執(zhí)行多年的版權采買模式。如何與更多有實力的合作方達成長期合作,吸引更多優(yōu)質內容,是彼時平臺側的主要考量。
時間進入2022年,隨著主要視頻平臺提出降本增效,行業(yè)內容開發(fā)表現(xiàn)出幾個特點:一是注重內容的性價比,尤其是加碼頭部內容的影響力和拉新效率;二是給予分賬內容更多空間,多方分擔風險;三是更注重培養(yǎng)成熟團隊并形成穩(wěn)定的合作關系。
在紀錄片領域,或許可以概括為“更優(yōu)質、更實惠、更高效”。
更優(yōu)質,代表著在目前已經形成制作優(yōu)勢的成熟領域,進一步探索制作能力的提升,為觀眾帶來更具視聽體驗的優(yōu)質作品。比如B站即將推出的《眾神之地》,就是國內原創(chuàng)的自然紀錄片,摘下自然類這顆紀錄片行業(yè)的“明珠”。
更實惠、更高效,則代表著進一步培養(yǎng)制作力量,并探索更多生產方式和盈利渠道。比如目前的獨立紀錄片包括個人紀錄片,也在成為一股頗具潛力的新力量。
比如自媒體創(chuàng)作者許亞軍創(chuàng)作的《偉大的制造》,是一部直接探訪一線工廠的自制紀錄片,基本用手機拍攝,首季豆瓣評分竟達到8.2分。這種具有個人體驗甚至Vlog形式的紀錄片,也在個人意識越來越強的當下獲得更多關注。
相比平臺主導的專業(yè)化生產,這些內容的拍攝和制作水平或許有所不足,但其一方面能提供一種更接近日常的視角,對觀眾來說更熟悉也更具親和力,另一方面,從生產角度來說成本更低,也更容易把控內容基調。包括如B站UP主“食貧道”主導拍攝的《小城夜食記》系列,也帶來了更真實客觀、也更具私體驗性質的內容感受。
去年11月,B站公布了“暗室燈計劃”,除了面向紀錄片從業(yè)者,也向紀實向UP主及紀錄片愛好者征集優(yōu)秀紀錄作品提案,扶持更多創(chuàng)作者進入紀錄片領域。雖然目前其他平臺還沒有跟進,但對于紀錄片行業(yè)而言,類似的探索越多越好。
當行業(yè)發(fā)力與市場擴容相遇,紀錄片仍然面臨著廣闊的發(fā)展機遇,并伴隨著內容的創(chuàng)新升級不斷碰撞出新的可能。在這個發(fā)展過程中,《王朝2》的出現(xiàn)是一劑強心針,也是一個指路牌,令人對行業(yè)未來抱有更多信心。
關鍵詞: 新的機遇
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