7月19日,愛奇藝和抖音集團(tuán)宣布達(dá)成合作,將圍繞長(zhǎng)視頻內(nèi)容的二次創(chuàng)作與推廣等方面展開探索。
(圖源:網(wǎng)絡(luò))
(資料圖片)
這也意味著,過(guò)去的敵人如今要變成朋友,坐下來(lái)好好談生意了。
但過(guò)程,卻相當(dāng)不容易。
2020年,愛奇藝CEO龔宇還控訴短視頻切條對(duì)長(zhǎng)視頻平臺(tái)造成的極大損失,相比于宣傳作用,負(fù)面效應(yīng)更大。
2021年4月9日,一份逾70家影視機(jī)構(gòu)發(fā)了份“聯(lián)合聲明”,這里面就包含了第一梯隊(duì)的愛優(yōu)騰、第二梯隊(duì)的芒果臺(tái)、咪咕,大意是呼吁短視頻平臺(tái)和公眾賬號(hào)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)者要尊重版權(quán),加強(qiáng)自我檢視。
一個(gè)所謂的“野蠻人”,一個(gè)辛勤的“農(nóng)夫”,雙方罵罵咧咧了幾年,最終決定握手言和。
而這也標(biāo)志著長(zhǎng)短視頻平臺(tái)將正式開啟合作共贏新模式。
為什么握手言和?
回顧長(zhǎng)短視頻的版權(quán)之爭(zhēng),要從騰訊與抖音的爭(zhēng)奪戰(zhàn)開始。
去年8月18日,#騰訊視頻起訴抖音侵權(quán)索賠1億#沖上熱搜。騰訊對(duì)抖音發(fā)起侵權(quán)訴訟,稱其獨(dú)播電視劇《掃黑風(fēng)暴》在抖音上存在侵權(quán)視頻,以侵犯著作權(quán)及不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)為案由,將抖音訴至北京知識(shí)產(chǎn)權(quán)法院。
盡管抖音已及時(shí)處理,并下架了視頻超8000個(gè)。但騰訊依舊向抖音官方索賠了1億,并創(chuàng)下了近年來(lái)長(zhǎng)視頻維權(quán)的最高金額紀(jì)錄。
這不是騰訊與抖音就版權(quán)第一次產(chǎn)生糾紛。騰訊還曾起訴抖音短視頻侵權(quán)騰訊旗下自研游戲《王者榮耀》,并在2021年一審獲賠60萬(wàn)元。
緊接著,去年6月16日,抖音的母公司字節(jié)跳動(dòng)就將騰訊也告上了法庭,理由是騰訊視頻上長(zhǎng)期存在著《亮劍》的短視頻剪輯侵權(quán)視頻,需要對(duì)方索賠1000萬(wàn)元。
作為傳統(tǒng)長(zhǎng)視頻平臺(tái),“愛優(yōu)騰”三家每年版權(quán)采買費(fèi)用就占了公司運(yùn)營(yíng)成本的大頭,重資產(chǎn)模式直接限制了長(zhǎng)視頻平臺(tái)盈利能力。而另一邊,剪輯影視因素材易得、操作便捷成為不少短視頻平臺(tái)內(nèi)容生產(chǎn)者首選,雖能大大減少版權(quán)采買成本,卻可能涉及盜版侵權(quán)。
長(zhǎng)視頻與短視頻很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),都有著不可調(diào)和的矛盾。
據(jù)企查查數(shù)據(jù)顯示,抖音、B站、快手三家公司主體涉及的司法案件中,案由均主要與侵權(quán)相關(guān)。如B站涉及的1308起司法案件中,作為被告身份的就有1003起,其中大部分是侵權(quán)糾紛。
也正是因?yàn)榍皟赡甑陌鏅?quán)風(fēng)波,直接把抖音這些短視頻平臺(tái)搞得不太敢輕易選擇沒拿到版權(quán)的電影進(jìn)行二次剪輯了,這樣的后果就是,長(zhǎng)視頻網(wǎng)站的很多優(yōu)秀內(nèi)容少了一個(gè)非常重要的宣發(fā)渠道。
最后導(dǎo)致的結(jié)果是,長(zhǎng)視頻網(wǎng)站的很多內(nèi)容,花大價(jià)錢制作出來(lái)后,還要再花很多錢在各個(gè)平臺(tái)進(jìn)行宣傳推廣,抖音騰訊的版權(quán)風(fēng)波,也讓很多平臺(tái)和創(chuàng)作者,即使是宣傳片也不敢發(fā),因?yàn)榭赡鼙桓媲謾?quán)。
這樣,就相當(dāng)于自動(dòng)少了一個(gè)最主流的宣傳平臺(tái)。
所以這次的合作,對(duì)愛奇藝來(lái)說(shuō)是非常有利。這個(gè)信號(hào)只要釋放給各個(gè)創(chuàng)作者,創(chuàng)作者們肯定會(huì)更多地選擇愛奇藝上面的內(nèi)容進(jìn)行二次創(chuàng)作,無(wú)形中給愛奇藝的內(nèi)容做了很大的推廣。
要知道,據(jù)易觀數(shù)據(jù)顯示,2019年到2020年,短視頻類應(yīng)用的使用時(shí)長(zhǎng)占比從27.39%提升到33.73%,而長(zhǎng)視頻類應(yīng)用的使用時(shí)長(zhǎng)占比,卻從34.21%下降到30.45%。
以愛奇藝為例,上線10年以來(lái),一直沒能盈利,原因之一便是在版權(quán)上的投入巨大。自2019年一季度以來(lái),愛奇藝的內(nèi)容成本(包括外購(gòu)版權(quán)及自制內(nèi)容)占營(yíng)收的比例一直維持在65%以上,在2019年四季度更一度高達(dá)84%的峰值。
雖然過(guò)去一年愛奇藝致力于壓縮內(nèi)容成本,但一直難以平衡內(nèi)容數(shù)量與用戶規(guī)模之間的矛盾。盡管龔宇表示,將全力做好精品內(nèi)容,以質(zhì)量而不是數(shù)量取勝。但從它較低的熱播指數(shù)、網(wǎng)大票房榜等情況來(lái)看,重質(zhì)不重量的政策很難說(shuō)有多成功。
從這就可以看出,愛奇藝對(duì)這次合作的訴求已經(jīng)很清晰:暫時(shí)不求抖音為其分擔(dān)成本壓力,但至少需要提供熱度支撐。說(shuō)到底,愛奇藝看中的是抖音的流量,希望通過(guò)后者的二創(chuàng)為自家熱播劇集、電影、綜藝?yán)藲狻?/p>
眼下,握手言和是必然。
鷸蚌相爭(zhēng)漁翁得利?
此次和愛奇藝達(dá)成版權(quán)合作,抖音高層可以說(shuō)是暫時(shí)松了一口氣。抖音集團(tuán)CEO張楠就在公開聲明中表示,抖音一直以來(lái)都非常尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán),并積極尋求和長(zhǎng)視頻平臺(tái)更好地合作。
“相信這次合作是一個(gè)全新的開端,雙方將攜手探索,為行業(yè)提供更好的解決方案,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)作者、版權(quán)方、用戶的共贏?!?/p>
但在抖音、愛奇藝及這兩個(gè)平臺(tái)創(chuàng)作者、用戶多贏的背景下,也有人開始變得焦慮——比如抖音的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們。
迫于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然發(fā)力,在消息出來(lái)僅僅不到兩小時(shí),就傳出快手與騰訊視頻正在談判二創(chuàng)合作的消息。
不過(guò)隨后,騰訊視頻就否認(rèn)了與快手的合作。畢竟騰訊手握微視、視頻號(hào)、騰訊視頻,不管是短中長(zhǎng)視頻都進(jìn)行了布局,騰訊只會(huì)把流量牢牢攥在手里。
從騰訊一貫的“買買買”風(fēng)格能看出,通過(guò)大量收購(gòu),收購(gòu)了起點(diǎn)系列,有了不少獨(dú)播權(quán),像起點(diǎn)的熱門小說(shuō),比如斗羅大陸、慶余年等小說(shuō),騰訊都可以改編,在動(dòng)漫、體育、電影全方面發(fā)展。
雖然騰訊一直在譴責(zé)短視頻平臺(tái),但字節(jié)跳動(dòng)副總裁李亮也回應(yīng),“騰訊在攻擊短視頻行業(yè)的同時(shí),自己卻在大力發(fā)展短視頻?!?/p>
從現(xiàn)在的局面來(lái)看,愛奇藝贏面很大。背靠抖音龐大的流量池,獲得巨大內(nèi)容分發(fā)優(yōu)勢(shì)。
甚至很多網(wǎng)友評(píng)價(jià)愛奇藝,“打不過(guò),就加入,格局打開了?!倍鵁嵩u(píng)第一則是,“騰訊格局小了”。
在幾年的競(jìng)爭(zhēng)中,騰訊視頻和愛奇藝已形成了一套相對(duì)成熟的打法。騰訊視頻更加注重腰部?jī)?nèi)容的排兵布陣,其腰部產(chǎn)品線已經(jīng)形成,且非常牢固,內(nèi)容填充均勻分布在各個(gè)不同的檔期。
愛奇藝更加注重創(chuàng)新基因,并非按產(chǎn)品思路做內(nèi)容,但更能押中爆款,卻也是不太可復(fù)制的。
這次合作,愛奇藝將向抖音集團(tuán)授權(quán)其內(nèi)容資產(chǎn)中擁有信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)及轉(zhuǎn)授權(quán)的長(zhǎng)視頻內(nèi)容,包括“迷霧劇場(chǎng)”在內(nèi)的諸多優(yōu)質(zhì)劇目,用于短視頻創(chuàng)作。
未來(lái),抖音集團(tuán)旗下抖音、西瓜視頻、今日頭條等平臺(tái)用戶都可以對(duì)這些作品進(jìn)行二次創(chuàng)作。雙方對(duì)解說(shuō)、混剪等短視頻二創(chuàng)形態(tài)也做了具體約定,將共同推動(dòng)長(zhǎng)視頻內(nèi)容知識(shí)產(chǎn)權(quán)的規(guī)范使用。
從愛優(yōu)騰三巨頭的發(fā)展來(lái)看,愛奇藝在經(jīng)歷多年虧損打響了長(zhǎng)短視頻合作的第一炮,而騰訊則在不斷砸錢收購(gòu)買版權(quán),最為焦慮的優(yōu)酷卻依舊在吃老本。
留給長(zhǎng)視頻巨頭的壓力是,除了提高會(huì)員價(jià)格減少虧損外,如何打破渠道壁壘搶奪用戶,實(shí)現(xiàn)1+1>2的效果成了巨頭們頭疼的問(wèn)題。
流量之爭(zhēng)
今年以來(lái),抖音和搜狐,快手和樂(lè)視就先后達(dá)成了合作,釋放出長(zhǎng)短視頻合作的信號(hào)。
但愛優(yōu)騰芒四大頭部企業(yè)一直未動(dòng),雖然巨頭們?nèi)ツ昃驮趪L試和短視頻平臺(tái)促成合作,但依舊停留在口頭階段。
長(zhǎng)、短視頻之爭(zhēng)表面上看似版權(quán)問(wèn)題,但根源上是市場(chǎng)流量之爭(zhēng)。
看到巨大的流量涌入短視頻這塊場(chǎng)地,愛優(yōu)騰也在短視頻項(xiàng)目上做了嘗試,騰訊上線微視,愛奇藝推出隨刻,優(yōu)酷也在2020年全新改版,上線短視頻功能。一來(lái)長(zhǎng)視頻們有著天然的內(nèi)容優(yōu)勢(shì),二來(lái)讓短視頻的流量也在自己的平臺(tái)流轉(zhuǎn),則可以打造流量閉環(huán),資金效率將能被最大化。
(圖源:網(wǎng)絡(luò))
但遺憾的是長(zhǎng)視頻們的短視頻項(xiàng)目都效果平平。抖快等短視頻平臺(tái)已經(jīng)占據(jù)絕大部分市場(chǎng),用戶也已養(yǎng)成在抖快看短視頻的習(xí)慣。長(zhǎng)視頻們想要擠入賽道,就需要改變用戶習(xí)慣,而截?cái)喔?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的內(nèi)容則無(wú)疑是最直截了當(dāng)?shù)姆绞搅恕?/p>
于是,打響這場(chǎng)版權(quán)保衛(wèi)戰(zhàn)最終的導(dǎo)向就不僅僅是保護(hù)版權(quán)那么簡(jiǎn)單了。
就目前情況,市場(chǎng)絕大多數(shù)的IP內(nèi)容集中在少數(shù)長(zhǎng)視頻手里。根據(jù)公開資料梳理,劇集互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)中,騰訊的覆蓋率超過(guò)了50%,在國(guó)產(chǎn)電影互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)中,騰訊的覆蓋率更是超過(guò)了82%,為業(yè)界最高。一旦IP資源被綁定,坐擁上游IP資源或也將帶來(lái)下游的衍生內(nèi)容壟斷。
一方面,長(zhǎng)視頻平臺(tái)們有自己流量閉環(huán)的打造企圖,勢(shì)必會(huì)將IP資源牢牢握在手中,為其自己短視頻平臺(tái)的發(fā)展做鋪墊。即使短視頻真的愿意投入資金,也很難拿到長(zhǎng)視頻核心IP資源的授權(quán)。
而另一方面,開放版權(quán)的目的絕不是為了自砸招牌,吐槽內(nèi)容、混剪內(nèi)容都很有引發(fā)版權(quán)糾紛的可能。因而大多影評(píng)賬號(hào)想要活動(dòng)版權(quán),產(chǎn)出的影評(píng)內(nèi)容勢(shì)必多單一的正向內(nèi)容。二次創(chuàng)作者們或也將喪失自由的影評(píng)發(fā)表權(quán)。
在IP資源已經(jīng)被高度集中在少數(shù)行業(yè)者手里,版權(quán)保衛(wèi)將很有可能成為了壟斷的手段。
而隨著抖音、愛奇藝的牽手合作,長(zhǎng)短視頻的結(jié)合可以說(shuō)是雙贏。既解決了短視頻內(nèi)容版權(quán)隱患,又解決了長(zhǎng)視頻盤活版權(quán)資產(chǎn)的問(wèn)題。
那么,壓力來(lái)到了騰訊視頻、優(yōu)酷、B站這邊,他們又會(huì)如何選擇?
參考來(lái)源:
1. DoNews:長(zhǎng)短視頻版權(quán)之爭(zhēng),維權(quán)還是壟斷?
2.價(jià)值研究所:如何看待愛奇藝和抖音集團(tuán)達(dá)成內(nèi)容授權(quán)合作?
3.弗蘭克揚(yáng):抖音愛奇藝宣布達(dá)成合作「將授權(quán)長(zhǎng)視頻用于短視頻創(chuàng)作」,如何評(píng)價(jià)此次合作?
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