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當(dāng)前觀察:打響反擊戰(zhàn),傳統(tǒng)車企“圍剿”新勢力? 2022-10-12 18:38:43  來源:36氪

蔚來中心(度哥拍攝)

當(dāng)傳統(tǒng)車企徹底緩過神來,造車新勢力還會好過嗎?之前出盡了風(fēng)頭的造車新勢力們,最近兩個(gè)月開始感覺到了傳統(tǒng)車企的壓迫感。


【資料圖】

8月,吉利汽車新能源銷量沖進(jìn)前三,奇瑞汽車一躍到第六,超過了目前所有的造車新勢力,小康股份旗下問界也首次實(shí)現(xiàn)單月交付量破萬,創(chuàng)下國內(nèi)新能源品牌單月交付破萬最快紀(jì)錄。

不僅是交付量沖了上來,傳統(tǒng)新能源車的增速更是嚇人。比亞迪9月銷量同比大漲154%,賽力斯同比大增300%多,奇瑞、廣汽埃安同比增幅都在一倍以上。

而反觀新勢力中牌面最大的“蔚小理”,則是后勁不足的狀態(tài)。理想還好,9月還能有62.5%的增幅,但蔚來就只有2.35%了,小鵬更是離譜,交付同比甚至降低了18.67%。

2022年都沒過完,所謂的新能源汽車下半場競爭才剛剛開始。難道有的新勢力就已經(jīng)要開始掉隊(duì)了嗎?

01 出盡風(fēng)頭

在前幾年的時(shí)候,造車新勢力確實(shí)是給汽車行業(yè)帶來了顛覆性的變化,一度把很多的傳統(tǒng)車企都壓得喘不過氣來。

2020年的時(shí)候,造車不過幾年的理想,已經(jīng)能在新能源銷量這一塊,把造車八九十年的豐田、大眾吊起來打了,國內(nèi)的傳統(tǒng)車企像吉利、奇瑞也完全不是蔚來的對手。

在去年的新能源汽車銷量排行榜中,“蔚小理”也能力壓吉利、長安、大眾等傳統(tǒng)車企,牢牢占據(jù)前十的位置。

為什么會出現(xiàn)這種情況?《車圈能見度》認(rèn)為,一個(gè)新興群體能夠在市場中對傳統(tǒng)群體形成壓制,本質(zhì)原因在于新勢力的出現(xiàn)打破了以往的規(guī)則,解鎖了一套新的玩法。

比如說新能源汽車?yán)@開傳統(tǒng)燃油車發(fā)動機(jī)、變速箱的技術(shù)難點(diǎn),把競爭點(diǎn)換到了三電上;再比如新勢力改變了以往傳統(tǒng)車企對經(jīng)銷商的依賴,搞直營,拉近了和用戶的距離。

另外,在造車思維上新勢力也與傳統(tǒng)車企體現(xiàn)了極大區(qū)別。一個(gè)是新勢力認(rèn)為,車不只是用來開的,還可以當(dāng)成一個(gè)大號的移動終端,得智能,得科技化,所以自動駕駛就是天然的大方向。而自動駕駛之后駕駛員空下來了,可以在里面看電影、K歌,手機(jī)電腦上能做的,車?yán)镆惨茏觥?/p>

第二個(gè)是新勢力覺得,車不一定是閉門造出來的,車是造給用戶的,所以用戶需要什么,那么產(chǎn)品就要有什么,所以冰箱甚至床墊搬進(jìn)車?yán)?,也就是很正常的事情了?/p>

一系列的顛覆性改變再加上政策的推動,新勢力乘著東風(fēng),自然在市場上出盡了風(fēng)頭。

02 壓力升級

但是出風(fēng)頭這事,是有時(shí)間限制的。

如今,新勢力的勢頭明顯被傳統(tǒng)車企拉了下來,雖然還有哪吒、零跑在交付量上把排面撐住,但這兩家車企的共同點(diǎn)在于,主力車型分別是哪吒V和零跑T03這樣的低價(jià)走量小車,并且都是剛剛推出30萬級的上探車型,還并不具備真正和傳統(tǒng)車企一較高下的實(shí)力。

新勢力確實(shí)改變了車圈的很多玩法,但這只代表你比別人先起跑,不代表你現(xiàn)在的位置就站穩(wěn)了。當(dāng)傳統(tǒng)車企學(xué)會了你的玩法,那么他們當(dāng)然可以用同樣的模式,迅速培育出自己的“新勢力”。

小鵬P7(度哥拍攝)

合創(chuàng)、嵐圖、極氪、飛凡、阿維塔、問界等背靠傳統(tǒng)車企的新能源品牌,都是在短短幾年時(shí)間內(nèi)成立。并且這些品牌還在不斷吸收新的外部營養(yǎng),自我改變。

8月,極氪獲得來自英特爾資本、寧德時(shí)代、嗶哩嗶哩等5家生態(tài)伙伴的投資;廣汽埃安也在9月宣布完成股份制改革,正式更名為“廣汽埃安新能源汽車股份有限公司”,并引入戰(zhàn)略協(xié)同董事;同月,東風(fēng)的嵐圖汽車也披露新的增資項(xiàng)目,同時(shí)優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),加速內(nèi)部改革。

傳統(tǒng)的汽車集團(tuán)可能礙于設(shè)計(jì)平臺、生產(chǎn)線的固化,難以在短時(shí)間內(nèi)作出變通。但是在傳統(tǒng)品牌引入外部資本,通過內(nèi)部改革孵化出能夠適應(yīng)目前玩法的新品牌之后,一個(gè)個(gè)不僅思想前衛(wèi),而且家底殷實(shí)的車二代可能就此誕生了。

要感嘆的是,新能源汽車行業(yè)的活力堪稱恐怖,能夠容納眾多資本,打上各種標(biāo)簽。一個(gè)行業(yè)甚至能同時(shí)匯聚智能化、萬物互聯(lián)、電動化三種趨勢。但是當(dāng)這個(gè)行業(yè)的容量達(dá)到一定程度,也會發(fā)現(xiàn),它變革的速度可能遠(yuǎn)超我們的認(rèn)知。

這個(gè)變化的時(shí)間周期,可能只有短短幾年甚至在幾個(gè)月之間,不同勢力群體的位置就可能出現(xiàn)“攻守互換”。去年還在名列前茅的“新勢力”,今年也許就會在大流中消失,轉(zhuǎn)而被完成了自我進(jìn)化的傳統(tǒng)勢力所替代。

在這樣的環(huán)境下,“新勢力”與“傳統(tǒng)勢力”,其實(shí)只有一線之隔。

關(guān)鍵詞: 短短幾年時(shí)間 在短時(shí)間內(nèi)

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