教練培訓師，既是教練入行前的第一位老師，也是入行后的進階職業(yè)選擇。

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比如數(shù)萬名國職教練背后，站著的是近乎千人規(guī)模的零基礎(chǔ)教練培訓師，而對于ACE、NSCA這類門檻更高的國際認證，能夠成為對應(yīng)的培訓師，也一度成為部分教練員的職業(yè)前進方向，這不僅意味著扎實的專業(yè)基礎(chǔ)，也代表著被業(yè)內(nèi)公認的權(quán)威性。

但行業(yè)洗牌之下，健身房之外，教練的培訓業(yè)務(wù)也是受影響最深的。健身培訓師所受的影響，同樣尤為劇烈。

567GO國際健身學院公眾號停更，賽普關(guān)閉部分校區(qū)，費恩萊斯健身學院的消失，鹿晨輝夢想健身學院關(guān)閉，都在訴說著健身培訓所面臨的困境。

高度依賴線下化的課程模式、巨大的場地人員開支，疫情之下，培訓機構(gòu)都背負了巨大壓力。

而當「健身教練，分配工作，薪資過萬」不再能夠如一兌現(xiàn)的時候，甚至在疫情尚未發(fā)生的2019年，以國職為代表的零基礎(chǔ)CPT培訓業(yè)務(wù)，首次出現(xiàn)了負增長。

反映到培訓師身上則是培訓業(yè)務(wù)的大幅下滑。多位資深培訓師告訴GymSquare，培訓業(yè)務(wù)量從2019年之后開始受到了明顯影響，相比之前，應(yīng)該是至少下降了50%以上的培訓量。

下行的健身培訓機構(gòu)之外，是更多失業(yè)的健身培訓師。

倒下的培訓機構(gòu)，消失的教練培訓師

在健身教練的成長路徑中，成為培訓師可以說是最重要的里程碑之一。

「為人師表」的培訓師不僅是對其專業(yè)能力上的肯定，更是對綜合素養(yǎng)的認可。表達能力、溝通能力、以及更寬泛的人格魅力都是該崗位重要的核心。

然而在當下，培訓師這一群體正在減少。

培訓師群體的減少首先發(fā)生在需求端的顯著下行。換句話說，健身教練培訓機構(gòu)不好做了，學員更不好招了。

伴隨疫情沖擊，各大培訓學院的學員業(yè)務(wù)量下滑明顯。

比如說567GO國際健身學院官方公眾號停更，以及往期內(nèi)容被清空。頭部培訓機構(gòu)賽普也是關(guān)閉了部分校區(qū)，從前兩年的10余家校區(qū)，到當下只剩下北上深和其他城市的七家校區(qū)。健美運動員鹿晨輝的夢想健身學院也于近日在直播中對外宣布關(guān)門。

作為曾經(jīng)最大需求的零基礎(chǔ)教練培訓業(yè)務(wù)，也在近兩年出現(xiàn)明顯縮減。

在精練GymSquare之前文章中提到，健身教練零基礎(chǔ)培訓陷入困境。2021年，以西安為代表的二線城市零基礎(chǔ)教練培訓招生降幅達到50%，而在北上等更為成熟市場，培訓市場則是發(fā)生更大的縮減。

而在疫情外因的影響之外，健身教練已然「供過于求」。在潮水退去的健身行業(yè)，沒有新品牌新門店的進入，健身教練的需求已然飽和，更別說處于更上游的培訓師。

知情人士告訴GymSquare，有大型培訓機構(gòu)的招生其實都已經(jīng)超出市場需求的4-5倍，更別說市面上其他健身培訓機構(gòu)加在一起。雖然并不是所有人培訓之后都會從事教練這一職業(yè)，但是已經(jīng)表明市場需求極度飽和。自然留給培訓師的崗位也是大幅縮減的。

反映到培訓師個體，則是培訓業(yè)務(wù)量的減少。

資深培訓師張劍告訴GymSquare，健身培訓在疫情后明顯縮水，之前一個月至少一次的培訓，在現(xiàn)在可能3-4個月才會安排一次，業(yè)務(wù)量是原來的50%。

ARCA亞洲康復體學院技術(shù)總監(jiān)，NSCA中國地區(qū)官方講師的李率銘告訴GymSquare，身處培訓一線感知非常明顯，不光是自己培訓業(yè)務(wù)量的下降，還在于每場參與培訓的學員也比疫情前少了20%。

在健身培訓機構(gòu)受挫的當下，培訓師自然也不好過。

培訓師的增長窘境

健身教練培訓的增長停滯，其實發(fā)生在疫情之前。疫情只是催化劑。

據(jù)國家體育總局數(shù)據(jù)顯示，截至2018年4月，報考健身教練國家職業(yè)技能鑒定的人數(shù)已超過17萬人，比2017年同期增加48%，持有國家職業(yè)資格證書的健身教練數(shù)量達到79073人，相比2017年同期增長了55%。

在國職的大幅增長之外，賽普也抓住「教練培訓熱」，每年向全國輸送超萬名教練，并于2016年登陸新三板。在當年，北京費恩萊斯健身學院、上海銳星健身培訓學院也保持良好增速。

「健身教練，月入過萬」的宣傳標語也在吸引更多人入局，以至于讓「教練證書倒賣」成為常態(tài)事件。

但這些都和擴張過快以及能力虛高的培訓師一起，成為即將破滅的泡沫。

除次此外，培訓師又是典型的馬太效應(yīng)聚集的崗位，且職業(yè)壽命極長。

“頭部的培訓師無論是名氣、能力、經(jīng)驗、口碑都會占優(yōu)，新晉培訓師的空間其實并不大。” 李率銘告訴GymSqaure。

“就像柱子、石頭、和沙子，頭部的培訓師就像柱子，很穩(wěn)固，而一些新進入培訓行業(yè)的培訓師可能就像沙子和小石頭，比較難抵擋風雨潮水，更需要一個穩(wěn)定的平臺進行日常帶訓工作并把培訓作為兼職，這樣才更容易保障自己的收入。”

況且在信息極度便利，知識去中心化的當下，信息獲取成為了更容易的事情。

先前可能要去線下聽的講座課程，現(xiàn)在打開手機電腦就可以找到國內(nèi)外最好的資源。自然培訓師的重要性在某種程度上被降低了。

被倒逼成長的培訓師

相比于外部培訓，健身房品牌自己的內(nèi)部培訓也越來越多了。

比如超級猩猩面向團課培訓的三力輪模型，以及近期推出的私人教練初始認證培訓SUPERMONKEY-CPT，而其培訓導師都為內(nèi)部導師。

在樂刻的運動研訓中心中，也提供樂刻私人教練認證 HILEFIT-CPT ，并通過學院自身培訓師培養(yǎng)。

一方面是自己的培訓師對企業(yè)文化以及價值觀的認同，另一方面是更了解公司需要培養(yǎng)什么樣類型的教練。

健身行業(yè)的變革，對于培訓師的需求，已不再像過去那么旺盛。中國健身教練提升的專業(yè)需求，也已不能僅通過零基礎(chǔ)培訓就能滿足。

首先對于健身培訓師，更垂直更高階的內(nèi)容或許是發(fā)力方向。

在增肌減脂，小白CPT基礎(chǔ)內(nèi)容之外，小眾復興的壺鈴棒鈴訓練，主打運動表現(xiàn)的功能性訓練，強調(diào)正確動作模式的CES糾正性訓練，以及康復領(lǐng)域PRI不對稱姿勢訓練都在成為培訓新趨勢。

其次，「線上能力」也是培訓師另一大重要板塊。線上能力不僅是上課工具，更是對外的渠道。

張劍向GymSquare表示：“疫情三年大家學習的方式和習慣都發(fā)生了變化。線上教學培訓，更靈活且不受地理因素限制，在某些情況其實不是壞事。而如何讓知識輸出成為標準化的產(chǎn)品也是對今后培訓師的考驗和機會?！?/strong>

在未來，健身教練培訓師依然會存在，只是行業(yè)對這門職業(yè)的綜合要求已經(jīng)來到了新的高度。