隨著炎炎夏日的到來(lái)，全國(guó)各地音樂(lè)節(jié)紛紛進(jìn)入緊鑼密鼓地籌備和宣傳階段。其中草莓音樂(lè)節(jié)率先公布了萬(wàn)寧、武漢、貴陽(yáng)和成都等地的舉辦時(shí)間和演出陣容，吸引了樂(lè)迷們的高度關(guān)注。

與主辦方公布的演出陣容同樣引人注意的，還有暴漲的票價(jià)。今年草莓音樂(lè)節(jié)武漢站兩日通票定價(jià)為980元，全價(jià)單日票漲到了680元，最便宜的學(xué)生單日票也要380元。

有網(wǎng)友回憶起曾經(jīng)花60塊就能看到崔健、老狼等搖滾老炮，如今面對(duì)上千元的票價(jià)，卻只能看到一堆網(wǎng)紅樂(lè)隊(duì)。曾經(jīng)的青春理想在現(xiàn)實(shí)里崩塌，也讓很多人開始質(zhì)疑，讓樂(lè)迷們狂歡的音樂(lè)節(jié)，怎么就成為一門“提價(jià)不提質(zhì)”的生意。

(資料圖)

音樂(lè)節(jié)越來(lái)越火，票價(jià)越來(lái)越貴

音樂(lè)節(jié)有多火？單從2021年“五一”期間的數(shù)據(jù)就能感受到音樂(lè)節(jié)市場(chǎng)的供不應(yīng)求。根據(jù)大麥數(shù)據(jù)顯示，去年“五一”的五天小長(zhǎng)假里，全國(guó)各地共舉辦了56場(chǎng)音樂(lè)節(jié)，場(chǎng)次較2019年同期增加了37%，而票房和觀演人次則對(duì)比2019年分別增加了252%、173%。

音樂(lè)節(jié)場(chǎng)次的增加，主要是因?yàn)榻┠瓴葺魳?lè)節(jié)、迷笛音樂(lè)節(jié)、國(guó)潮音樂(lè)節(jié)、咪豆音樂(lè)節(jié)等知名音樂(lè)節(jié)品牌，開始不斷向二三線城市下沉。它們除了在節(jié)假日期間多地巡演輪流開唱外，也開始在每年夏季的固定時(shí)段進(jìn)行每周一個(gè)城市的季節(jié)性表演。

除知名音樂(lè)節(jié)品牌外，全國(guó)各地近兩年也開始出現(xiàn)了大量的垂直類音樂(lè)節(jié)，以及地方城市為了打造本地文旅品牌而推出的音樂(lè)節(jié)品牌。例如主打說(shuō)唱的湖南長(zhǎng)沙YOLO音樂(lè)節(jié)和在海南萬(wàn)寧日月灣度假勝地舉辦的M_DSK音樂(lè)節(jié)等。

音樂(lè)節(jié)的場(chǎng)次變多了導(dǎo)致市場(chǎng)供給也增多了，那么門票價(jià)格理應(yīng)有所下降，或者至少維持平穩(wěn)，但事實(shí)卻是隨著行業(yè)的蓬勃發(fā)展，音樂(lè)節(jié)的票價(jià)反而越來(lái)越貴。

有網(wǎng)友整理了草莓音樂(lè)節(jié)武漢站過(guò)去11年的門票價(jià)格，發(fā)現(xiàn)2011年的現(xiàn)場(chǎng)單日票價(jià)格為100元，學(xué)生預(yù)售單日票僅需60元；到2016年時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)單日票的價(jià)格已經(jīng)漲到220元，較5年前的價(jià)格漲了一倍多；令人意外的是，僅僅過(guò)了2年，草莓音樂(lè)節(jié)武漢站2018年的現(xiàn)場(chǎng)單日票，再次“翻番”達(dá)到420元；而今年的票價(jià)已經(jīng)漲到680元，是2011年的6.8倍。

值得一提的是，雖然國(guó)內(nèi)音樂(lè)節(jié)還未走出國(guó)門，但其門票價(jià)格已經(jīng)接近了國(guó)際水準(zhǔn)。以2022年美國(guó)科切拉音樂(lè)節(jié)為例，其三日門票價(jià)格僅為449美元（約合人民幣3025元），換算成日均價(jià)格只需1008元。而公開信息顯示，2022年成都仙人掌音樂(lè)節(jié)的單日預(yù)售門票價(jià)格已經(jīng)達(dá)到999元，溫州楠溪江星巢秘境音樂(lè)節(jié)的單日全價(jià)票也高達(dá)988元。

關(guān)于票價(jià)暴漲的原因，一方面是迷笛、麥田、仙人掌等老牌音樂(lè)節(jié)，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)十幾年的品牌經(jīng)營(yíng)，已經(jīng)具備品牌溢價(jià)的能力。同時(shí)，草莓這類背后主辦方與資本合作，試圖做大品牌估值的音樂(lè)節(jié)品牌，將盈利作為了重要發(fā)展目標(biāo)。另一方面，得益于綜藝節(jié)目以及短視頻平臺(tái)的巨大曝光量，許多樂(lè)隊(duì)和說(shuō)唱歌手在成名之后，其出場(chǎng)費(fèi)和巡演的門票價(jià)格也順勢(shì)水漲船高。

比如，參與錄制第一季《樂(lè)隊(duì)的夏天》的刺猬樂(lè)隊(duì)，在2018年的出場(chǎng)費(fèi)還只是3萬(wàn)元，到2021年時(shí)，出場(chǎng)費(fèi)已經(jīng)暴漲到50萬(wàn)。而此前并未有過(guò)多曝光，但在2020年底被抖音帶火的告五人樂(lè)隊(duì)。2019年巡演的票價(jià)也不過(guò)50元，2022年的巡演票價(jià)卻漲到380元，3年漲價(jià)近8倍的“搶錢”行為也引起了樂(lè)迷們的質(zhì)疑，有網(wǎng)友為此調(diào)侃道，“門票380，是他們抱著我在臺(tái)上唱嗎？”

票價(jià)年年漲，還是不賺錢

即便音樂(lè)節(jié)門票每年都在漲價(jià)，但樂(lè)迷們還是會(huì)一邊嘴里罵著“奸商”，一邊從口袋里掏錢買單。這種魔幻情節(jié)的背后，其實(shí)是音樂(lè)節(jié)的商業(yè)發(fā)展與受眾群體增長(zhǎng)的不對(duì)等。

在很多資深樂(lè)迷的印象中，最初的音樂(lè)節(jié)門票都很便宜，這是因?yàn)樵谏缃幻襟w和短視頻還不活躍的年代，很多演出團(tuán)體都是依靠線下演出來(lái)擴(kuò)大知名度和影響力。所以相較于今天過(guò)于商業(yè)化的氛圍，早期的音樂(lè)節(jié)更像是一個(gè)展示的舞臺(tái)，并沒(méi)有過(guò)多考慮活動(dòng)收益的問(wèn)題。比如2000年第一屆迷笛音樂(lè)節(jié)，其實(shí)是迷笛音樂(lè)學(xué)校給學(xué)員們舉辦的一場(chǎng)文藝匯演，當(dāng)時(shí)的舉辦場(chǎng)地就是迷笛音樂(lè)學(xué)校的大禮堂，此后的兩屆迷笛音樂(lè)節(jié)，也都是免費(fèi)的。

在音樂(lè)節(jié)發(fā)展的早期階段，由于人們的娛樂(lè)方式有限，音樂(lè)節(jié)這種極具氛圍感的現(xiàn)場(chǎng)表演體驗(yàn)在年輕人聚集的一線城市快速走紅。隨著樂(lè)迷群體的不斷壯大，音樂(lè)節(jié)的規(guī)模也越來(lái)越大，但是為了匹配大學(xué)生群體的消費(fèi)能力，音樂(lè)節(jié)的票價(jià)依舊非常親民。

到2010年左右，社交媒體進(jìn)入鼎盛時(shí)期，歌手和樂(lè)隊(duì)也有了更多的曝光，越來(lái)越多的年輕人也開始關(guān)注和喜歡上了音樂(lè)節(jié)。原本在固定城市舉辦的音樂(lè)節(jié)，也開始走向全國(guó)。但是受眾規(guī)模的擴(kuò)張和音樂(lè)節(jié)場(chǎng)次的增加，帶來(lái)的不只是影響力，還有演出成本。

據(jù)北京商報(bào)報(bào)道，包含場(chǎng)地租金、舞臺(tái)搭建以及藝人費(fèi)用在內(nèi)，制作一場(chǎng)萬(wàn)人以下規(guī)模的小型音樂(lè)節(jié)的單日成本，就已達(dá)到200萬(wàn)元左右，萬(wàn)人以上的大型音樂(lè)節(jié)的單日成本則需要500萬(wàn)元左右。

北京迷笛音樂(lè)學(xué)校校長(zhǎng)張帆曾經(jīng)做出保守估計(jì)，2012年之前有99%的戶外音樂(lè)節(jié)都在虧損。而更真實(shí)的例子是2012年舉辦的成都大愛(ài)音樂(lè)節(jié)，投入6000萬(wàn)元成本，最終僅收回300萬(wàn)元票房，虧損額高達(dá)5000多萬(wàn)元。

演出成本的壓力之下，早期不計(jì)較收益“賠本賺吆喝”的發(fā)展模式難以持續(xù)下去，音樂(lè)節(jié)也開始摸索商業(yè)化的方向。比如一開始就存在的品牌贊助、在現(xiàn)場(chǎng)售賣酒水飲料或簡(jiǎn)餐，又或者是后來(lái)為了提升門票收入而采用的分區(qū)售票、開放演出直播。更有利于減輕成本壓力的方式是與地方政府合作，不僅可以省去場(chǎng)地費(fèi)，甚至還能夠獲得資金和其他政策扶持。

業(yè)內(nèi)傳言國(guó)內(nèi)音樂(lè)節(jié)的鼻祖迷笛，舉辦了整整7年才實(shí)現(xiàn)盈利，而一開始就被樂(lè)迷質(zhì)疑商業(yè)化過(guò)重的草莓音樂(lè)節(jié)，也曾長(zhǎng)期處于虧損狀態(tài)。至于其他音樂(lè)節(jié)即便是近幾年票價(jià)年年漲的情況下，賺錢的仍然是少數(shù)。相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，政府參與舉辦的音樂(lè)節(jié)占據(jù)總音樂(lè)節(jié)總數(shù)的50%，真正實(shí)現(xiàn)盈利的音樂(lè)節(jié)僅占據(jù)20%。

當(dāng)音樂(lè)節(jié)逐漸“離譜”

回顧國(guó)內(nèi)音樂(lè)節(jié)并不算長(zhǎng)的發(fā)展進(jìn)程，其實(shí)不難發(fā)現(xiàn)，整個(gè)行業(yè)迎來(lái)大爆發(fā)的主要原因，是大批年輕受眾的入圈創(chuàng)造了大量的市場(chǎng)需求。根據(jù)中國(guó)演出行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的《2021全國(guó)演出市場(chǎng)年度報(bào)告》顯示，2021年演出市場(chǎng)的主力消費(fèi)人群是18歲至39歲的年輕人，在購(gòu)票用戶中的占比高達(dá)76%。而三年連續(xù)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)也顯示，95后、00后消費(fèi)者的占比呈逐年上升趨勢(shì)。

理論上來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)需求的增加能夠促進(jìn)行業(yè)的快速發(fā)展，為消費(fèi)者提供更好的消費(fèi)體驗(yàn)。但是對(duì)于一部分資深樂(lè)迷而言，正處于行業(yè)大爆發(fā)中的音樂(lè)節(jié)，不僅沒(méi)有在演出水平上有所提升，反而還產(chǎn)生了許多亂象。其中最典型的問(wèn)題，就是不同的活動(dòng)主辦方基于人氣和商業(yè)化的考量，都在邀請(qǐng)大牌藝人，造成演出陣容同質(zhì)化問(wèn)題。

2021年“五一”期間，當(dāng)紅樂(lè)隊(duì)五條人在社交媒體上公開的演出行程顯示，他們需要在四天內(nèi)分別轉(zhuǎn)場(chǎng)常州、上海、南京、北京參加音樂(lè)節(jié)。同一時(shí)期，重塑雕像的權(quán)利、九連真人等樂(lè)隊(duì)也要參加三場(chǎng)音樂(lè)節(jié)。同質(zhì)化的陣容不僅讓樂(lè)迷們產(chǎn)生審美疲勞，歌手們疲于趕場(chǎng)也難以保證演出質(zhì)量。

更讓資深樂(lè)迷們難以接受的是，一些音樂(lè)節(jié)為了票房和關(guān)注度還會(huì)邀請(qǐng)一些跨界明星、網(wǎng)紅歌手或者是不同音樂(lè)風(fēng)格的明星歌手，而參差不齊的業(yè)務(wù)水平和有限的演出效果，則直接影響到樂(lè)迷們的現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)。

2014年草莓音樂(lè)節(jié)舞臺(tái)上，演員張曼玉玩票登臺(tái)首唱卻現(xiàn)場(chǎng)走音，遭到了樂(lè)迷們的惡評(píng)。2020年民謠歌手花粥的作品《出山》走紅后，其本人在線下音樂(lè)節(jié)上演唱時(shí)卻意外翻車。此外，在《中國(guó)有嘻哈》《說(shuō)唱新世代》等音樂(lè)綜藝帶火了嘻哈音樂(lè)后，原本以搖滾、民謠音樂(lè)為主的音樂(lè)節(jié)，也開始將大量說(shuō)唱歌手和網(wǎng)紅藝人加入到演出陣容中，由此引發(fā)了樂(lè)迷的不滿。

在過(guò)去的音樂(lè)節(jié)上，樂(lè)迷們更享受現(xiàn)場(chǎng)的演出氛圍，經(jīng)常會(huì)自發(fā)地進(jìn)行“pogo”、“跳水”、“開火車”等一系列的群體互動(dòng)行為，但粉絲群體并不能接受這種互動(dòng)方式，而粉絲群體“強(qiáng)制站前排”、“舉燈牌”的行為，也讓樂(lè)迷心生反感。

有網(wǎng)友在社交媒體上感慨，“感覺(jué)現(xiàn)在的音樂(lè)節(jié)不純粹了。以前不認(rèn)識(shí)的人都可以在一起瘋一起蹦，嗨起來(lái)的時(shí)候，整條街的人都會(huì)和你一起舉杯吶喊。也不會(huì)有人主動(dòng)找你搭訕、留聯(lián)系方式，只會(huì)在散場(chǎng)的時(shí)候相約明年見。現(xiàn)在的音樂(lè)節(jié)，臺(tái)上全是網(wǎng)紅而且還翻車不斷，臺(tái)下全是燈牌，素質(zhì)也一言難盡?！?/p>

從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來(lái)看，市場(chǎng)需求驅(qū)動(dòng)的快速發(fā)展，有利于行業(yè)在短期內(nèi)從“量變”到“質(zhì)變”的飛躍，但目前仍然停留在“量”上。從連年上漲的門票價(jià)格到觀眾之間的矛盾，反映的都是行業(yè)發(fā)展與市場(chǎng)需求以及主辦方利益驅(qū)動(dòng)之間的沖突。

首先受到音樂(lè)行業(yè)整體發(fā)展的限制，目前能夠參加音樂(lè)節(jié)并且兼具實(shí)力和影響力的樂(lè)隊(duì)和歌手仍然不多，新人數(shù)量更是嚴(yán)重不足，因此無(wú)法滿足短期內(nèi)暴漲的演出需求。其次，主辦方以及一些將音樂(lè)會(huì)視為斂財(cái)手段的利益團(tuán)體為了保證票房，忽略了演出體驗(yàn)，邀請(qǐng)流量明星、網(wǎng)紅樂(lè)隊(duì)組成拼盤音樂(lè)節(jié)，由此又引發(fā)了樂(lè)迷、粉絲以及游客等不同受眾之間在音樂(lè)品味和觀演習(xí)慣上的摩擦。

雖然音樂(lè)節(jié)主辦方和組織者，可以將其樂(lè)觀地看作是行業(yè)爆發(fā)前的陣痛。但是樂(lè)迷心中的“烏托邦”因?yàn)閾诫s了過(guò)多商業(yè)化的考量，正在失去其原有的價(jià)值和意義。面對(duì)價(jià)格和體驗(yàn)都變得“離譜”的音樂(lè)節(jié)，樂(lè)迷們還會(huì)買單嗎？

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