互聯(lián)網(wǎng)大佬的套現(xiàn)，是一門學(xué)問(wèn)。

在騰訊股價(jià)每股6港元時(shí)，馬化騰賣了1000萬(wàn)股，套現(xiàn)近6000萬(wàn)。

不知Pony是不是會(huì)后悔，按照6月30日，騰訊每股354.6港元的股價(jià)，他賣掉的股票，即使不計(jì)入分紅，價(jià)值也接近200億元。

(相關(guān)資料圖)

01

2018年1月的“冬季達(dá)沃斯論壇”上，面對(duì)躊躇滿志的劉強(qiáng)東，“資本之王”大衛(wèi)·魯賓斯問(wèn)了他一個(gè)問(wèn)題：你是否十分富有？

西裝革履的東哥很實(shí)在，笑言那只是賬面的數(shù)字財(cái)富，自己創(chuàng)業(yè)多年，但套現(xiàn)很少。

這是個(gè)事實(shí)，比起他互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，企業(yè)家的身份，在這方面，劉強(qiáng)東一直缺少新聞。

但最近，情況有了變化。

很少因套現(xiàn)成為新聞的劉強(qiáng)東，因?yàn)檫B續(xù)減持的動(dòng)作，引發(fā)了廣泛關(guān)注。

4月7日，劉強(qiáng)東辭去京東集團(tuán)CEO職位后，月底兩度減持京東健康884.04萬(wàn)股的股份，套現(xiàn)3.8億元。

5月23日起，劉強(qiáng)東通過(guò)信托實(shí)益擁有的英屬維爾京群島公司Max Smart Limited，一個(gè)月內(nèi)大舉減持1.11億股京東股票，價(jià)值約合43.8億元。

6月17日，劉強(qiáng)東又減持約合18.71億元的京東股票。

三次減持后，合計(jì)66.31億元的財(cái)富，落入東哥口袋。

66億，什么概念？

百元人民幣一張張疊起來(lái)，相當(dāng)于平均海拔6600米、僅次于南極和北極，號(hào)稱世界第三極的普若崗日冰川。

大多數(shù)網(wǎng)友對(duì)此完全理解，支持：“人家自己的錢，想怎么花就怎么花”、“以京東創(chuàng)造的價(jià)值，這點(diǎn)兒套現(xiàn)很正常吧?！?/p>

但也有一些人猜測(cè)，這是不是意味著東哥已萌生了退意。

這個(gè)猜測(cè)有理由成立，劉強(qiáng)東曾在采訪中稱：“如果有一天，要喪失對(duì)京東的控制權(quán)的話。自己一定會(huì)毫不猶豫的把股份賣掉，拿錢走人，徹底退出去?！?/strong>

不過(guò)目前來(lái)看，這絕對(duì)是杞人憂天。

截至2022年3月31日，劉強(qiáng)東持有京東13.8%股份，擁有76.1%的投票權(quán)。連續(xù)兩個(gè)月的減持，讓劉強(qiáng)東的股份占比有所下降，有從業(yè)者推算，其表決權(quán)也隨之縮減為75.5%左右。

但這一比例，仍遠(yuǎn)在67%的絕對(duì)控制權(quán)的“安全線”之上。

劉強(qiáng)東早前曾解釋過(guò)，自己“讓賢”并非退出，而是要把更多的精力投入到長(zhǎng)期戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、重大戰(zhàn)略決策部署、年輕領(lǐng)軍人才培養(yǎng)和鄉(xiāng)村振興事業(yè)中。

這其中的許多事，都是要花錢的。

而且，劉強(qiáng)東的減持并不劃算。如果他去年就減持，會(huì)多套現(xiàn)幾十億。這似乎也說(shuō)明，他是真的很需要錢。

同樣需要錢的，當(dāng)然不止他一位。

美團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)辦人王慧文，在4月13號(hào)及14號(hào)，連續(xù)兩天減持74.88萬(wàn)股，套現(xiàn)近1億元。同王興打拼十年后，他曾說(shuō)自己需要“休息休息”。

不知道他的下一站，是環(huán)游世界還是all in加密貨幣。

被馬化騰稱之為“中國(guó)VC界最成功的投資人，沒(méi)有之一”的沈南鵬也動(dòng)作不斷，其與紅杉中國(guó)從去年下半年開(kāi)始，就密集減持拼多多、美團(tuán)的股票，分別獲取現(xiàn)金約2.01億元和140.9億元。

02

互聯(lián)網(wǎng)是中國(guó)過(guò)去二十年來(lái)最大的經(jīng)濟(jì)奇跡，也是最具規(guī)模的“造富舞臺(tái)”。

互聯(lián)網(wǎng)從來(lái)不缺“大佬”，也從不缺“大佬取錢”的熱點(diǎn)。

1999年，第一家中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司赴美上市。搜狐、網(wǎng)易、新浪、騰訊、盛大等相繼趕上，形成第一股浩浩蕩蕩的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)洪流。

可惜運(yùn)氣不佳，這批企業(yè)一頭撞上了美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅。一眾大佬不僅不敢輕易減持，像搜狐張朝陽(yáng)還要自掏腰包增持一萬(wàn)股，以表示對(duì)公司、對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的信心。

但這一壯舉，卻受到了一位商界前輩的嘲諷。

“不知道是誰(shuí)攛掇他買股票的？他們哥倆（張朝陽(yáng)和丁磊），早該賣了股票，真正體會(huì)一下富豪生活，買個(gè)游艇什么的。年輕人，還有很多重新來(lái)的機(jī)會(huì)。非讓他拿出不成功則成仁的勁兒，不是害人嗎？”

或許是受這段話刺激，抑或是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)市場(chǎng)逐漸穩(wěn)定，馬化騰倒成為了“減持模范生”。

2004年騰訊上市，第二年，馬化騰就減持了1000萬(wàn)股股份。隨后，每隔兩三年，馬化騰就會(huì)減持騰訊股票，數(shù)額從幾千萬(wàn)到十幾億不等，成為雷打不動(dòng)的習(xí)慣。

這也可以看出，大佬們減持的風(fēng)格，與自己的商業(yè)性格，頗為相似。

馬化騰溫吞低調(diào)，但又韌性十足。其可持續(xù)地溫和式減持騰訊股票的精神，連投資人都感動(dòng)。

而風(fēng)風(fēng)火火的馬云正相反，往往“不套則已，一套驚人”。

2016年8月，馬云開(kāi)啟了減持之路。一年間，累計(jì)套現(xiàn)19.34億美元（約合140億人民幣）。

此后，減持計(jì)劃依然沒(méi)有停止。2017年馬云共套現(xiàn)45億元，2018年更以110億元套現(xiàn)金額，衛(wèi)冕《2018胡潤(rùn)套現(xiàn)企業(yè)家30強(qiáng)》榜首。

阿里蔡崇信和騰訊劉熾平，不僅在商場(chǎng)上為二馬鞍前馬后，在減持節(jié)奏上，也有些亦步亦趨。

前者曾在2019年11月到2020年7月，減持套現(xiàn)約達(dá)120億元；后者在2020年1月到10月，累計(jì)套現(xiàn)近10.2億元。

另一位互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)始人黃崢，更有性格。

迅速崛起的拼多多，讓這位籍籍無(wú)名的80后，一夜成為白手起家的首富；但沒(méi)過(guò)多久，41歲的他就突然辭去董事長(zhǎng)，退居幕后。

“想去做一些食品科學(xué)和生命科學(xué)領(lǐng)域研究”。

股份減持上，黃崢也是出手相當(dāng)狠。2020年7月1日的一份公開(kāi)文件顯示,黃崢控制的拼多多股份比例，轉(zhuǎn)眼從43.3%降至29.4%，降幅竟達(dá)三成，理想估值超過(guò)1000億元。

今年繼續(xù)套現(xiàn)的王慧文，則在正式退休前半年，就減持200萬(wàn)股美團(tuán)股票，套現(xiàn)約2.34億元。

對(duì)照這些公司的股價(jià)表現(xiàn)，這些大佬的減持，都很難說(shuō)到底是賺了，還是虧了。

網(wǎng)易丁磊曾在一次活動(dòng)評(píng)選中說(shuō)：“別人認(rèn)為我有錢就是商人，我覺(jué)得這是最大的侮辱。我不是商人，我是企業(yè)家?！?/strong>

如果說(shuō)企業(yè)家的標(biāo)準(zhǔn)之一是套現(xiàn)少，那他在這方面的成績(jī)的確是A+。

數(shù)據(jù)顯示，2006年丁磊在網(wǎng)易的持股占比為45.9%，截至目前為44.2%，十幾年間減持比例微乎其微。

堅(jiān)持“長(zhǎng)期主義”的王興，至少目前也還很長(zhǎng)情，從美團(tuán)上市到2020年，其持股幾乎沒(méi)有變化。

或許，在字節(jié)跳動(dòng)上市后，倡導(dǎo)“延遲滿足”的張一鳴，也會(huì)成為這些極有耐性的企業(yè)家中的一員。

03

大佬為什么套現(xiàn)？

當(dāng)然是需要錢。

首先是個(gè)人需要錢，辛苦奮斗改變生活，這本身就是應(yīng)有之義。

其次是，他們還有其他的生意和事情，包括以個(gè)人身份繼續(xù)創(chuàng)業(yè)投資，這同樣需要錢。

還有一點(diǎn)很關(guān)鍵，大佬們的確很有錢，但也不像大家想象的那么有錢，或者說(shuō)隨時(shí)可以有大把大把的錢。即便他們的公司動(dòng)輒投資多少億，他們個(gè)人也不見(jiàn)得有足夠的流動(dòng)性。

那些只有估值沒(méi)有利潤(rùn)的就不講了，即便馬云馬化騰，他們是公司的創(chuàng)始人和管理者，但公司的錢不等于他們的錢。

在公司，除了股票，大佬也是“打工人”，領(lǐng)薪水。2021年騰訊年度報(bào)告顯示，馬化騰的年度薪酬為4410萬(wàn)元，同比下降25%。

雖然薪水已經(jīng)很高了，但要辦大事，靠薪水，顯然是不夠的。

于是，股票減持，就成了像你我需要錢的時(shí)候，贖回一點(diǎn)基金，賣點(diǎn)股票一樣的正常操作。

大佬減持后做了什么。當(dāng)然有游艇，豪宅。但那些對(duì)他們而言，也只是毛毛雨。

根據(jù)公開(kāi)信息，大多數(shù)減持，都被他們用到兩個(gè)領(lǐng)域：首先是公益慈善；其次是繼續(xù)商業(yè)投資。

早在大手筆減持股份之前的2010年，馬云就說(shuō)：“有人為了生活換股票，對(duì)我來(lái)講已經(jīng)過(guò)去了。我覺(jué)得，改善社會(huì)的生活，是我要做的事。”

2014年阿里巴巴上市前，馬云和蔡崇信作出承諾——成立個(gè)人公益基金，以占阿里巴巴總股本2%的期權(quán)為基金的資金來(lái)源，致力于環(huán)境、醫(yī)療、教育和文化領(lǐng)域的慈善事業(yè)。

2014年10月25日，馬云與蔡崇信將承諾兌現(xiàn)，聯(lián)手建立了亞洲最大的公益基金，其基金規(guī)模占阿里巴巴集團(tuán)總股本的2%。

當(dāng)年年底，馬云還個(gè)人發(fā)起了馬云公益基金會(huì)，并在此后多年成為中國(guó)慈善捐助額最大者之一。

▲來(lái)源：馬云公益基金會(huì)

馬化騰則在2016年宣布捐贈(zèng)1億股，并持續(xù)投入總價(jià)值400億的騰訊股票，用于一系列公益慈善項(xiàng)目，還為中國(guó)的前沿科技和基礎(chǔ)科學(xué)的探索，持續(xù)提供資金支持。

包括黃崢，也捐贈(zèng)了約2.37%的股份成立繁星慈善基金，并向母校浙江大學(xué)捐贈(zèng)1億美金。

在商業(yè)投資上，馬化騰也相對(duì)活躍。近年來(lái)，他不僅認(rèn)購(gòu)了中國(guó)平安、復(fù)星國(guó)際等股份，還出現(xiàn)在華泰證券的IPO方案中，成為其基石投資者之一。

黃崢投向生命科技，沈南鵬與紅杉減持，是要為后續(xù)的硬科技領(lǐng)域布局輸血......這都是讓財(cái)富更好地發(fā)揮作用，創(chuàng)造更多財(cái)富。

比爾·蓋茨在公司上市后，就成立了家族投資辦公室，并逐漸擴(kuò)大為100人左右的團(tuán)隊(duì)。專門幫他逐年減持微軟的股份，然后進(jìn)行分散投資。

通過(guò)這種方式，蓋茨不但在微軟之外開(kāi)出事業(yè)第二春，而且對(duì)美國(guó)乃至世界公益慈善事業(yè)都有貢獻(xiàn)。

所以，減持也好，包括卸任公司一線管理職務(wù)也好，都不是什么不想奮斗了，更算不上是什么跑路的象征。

無(wú)論萬(wàn)億級(jí)公司創(chuàng)始人和高管，還是普通人，大家都有創(chuàng)造財(cái)富的權(quán)利，支配財(cái)富的權(quán)利，而且權(quán)利平等。

也只有尊重財(cái)富的支配，才能更好地鼓勵(lì)財(cái)富的創(chuàng)造。